國有企業(yè)人事管理工作創(chuàng)新探索

王步宇

摘 要：隨著市場經(jīng)濟的快速崛起，經(jīng)濟市場中的民營企業(yè)越來越強大，這給國有企業(yè)帶來了非常大的壓力。在面對競爭如此激烈的現(xiàn)狀下，國有企業(yè)應加強對人事工作的管理，從而增加自身的人才優(yōu)勢，培養(yǎng)出專業(yè)高素質(zhì)的管理人才，這樣就能夠從容面對市場經(jīng)濟中瞬息萬變的突發(fā)狀況，增強企業(yè)應對風險的能力?，F(xiàn)主要針對國有企業(yè)人事管理工作展開研究討論，認識管理工作對國有企業(yè)發(fā)展的重要性，并且提出推動國有企業(yè)人事管理工作創(chuàng)新的有效對策。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè);人事管理;創(chuàng)新

人事管理工作為國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了堅實的后備力量，堅持不懈地緊抓人事管理工作是國有企業(yè)的健康發(fā)展的重要政治保障。人事管理工作的主要內(nèi)容包括人事招聘、人才晉升、人事考勤核算等等，其涵蓋的工作內(nèi)容非常多樣，不是單單只有人員面試和考核等方面的簡單工作內(nèi)容，對于企業(yè)的整體發(fā)展有著舉足輕重的作用。因此，在此形勢下國有企業(yè)必須積極重視人事管理工作，各方面加強和落實好人事管理工作，為促進企業(yè)長久穩(wěn)定發(fā)展蓄積力量。

一、人事管理工作對促進國有企業(yè)發(fā)展的意義

1.有利于建設國有企業(yè)人才隊伍

一個企業(yè)的完整運行需要各個管理部門之間的團結(jié)協(xié)作，需要具有優(yōu)秀的管理人員管理部門內(nèi)部的所有事宜，確保各自部門內(nèi)部能夠穩(wěn)定運行，從而才能推動企業(yè)整體的順利發(fā)展。由此可見，確保人事管理工作對國有序進行對國有企業(yè)發(fā)展的重要性不言而喻。國家一直以來號召“人才強國”，只有優(yōu)秀高素質(zhì)的專業(yè)人才，才能更好的促進國家繁榮發(fā)展進步。國有企業(yè)人事管理工作的完善，使得企業(yè)有關(guān)人才選拔、培養(yǎng)各方面的工作環(huán)節(jié)能夠更加嚴謹細致，對人才選拔會更加嚴格、高標準高要求，在人才培養(yǎng)方面也會有更加全面具體的培養(yǎng)計劃和目標，在國有企業(yè)需要人才的時候能夠及時供給人才資源，專業(yè)的人才隊伍能夠解決企業(yè)在發(fā)展過程中遇到的各種難題和問題，助力于企業(yè)的平坦穩(wěn)定發(fā)展。

2.有利于實現(xiàn)國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標

在競爭激烈的市場經(jīng)濟中，人才作為企業(yè)在市場經(jīng)濟中的核心競爭力，國有企業(yè)強抓人事管理工作能夠大大提高企業(yè)的核心競爭力，對于提高國有企業(yè)在市場中的地位非常有利。對國有企業(yè)人事管理工作中的每個環(huán)節(jié)和細節(jié)進行詳細的分工和計劃，有利于企業(yè)的經(jīng)營權(quán)和管理權(quán)有更加明確的分工，能夠更好的充分發(fā)揮經(jīng)營者在企業(yè)中的重要作用。國有企業(yè)的長久可持續(xù)發(fā)展離不開穩(wěn)定有序的人事管理工作，全面系統(tǒng)的人事管理制度能夠為國有企業(yè)提供強有力的制度保障。國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展目標設計到企業(yè)工作中的各個方面，不僅包括企業(yè)業(yè)務落實情況、財務管理情況，人事管理也是國有企業(yè)中必不可少的一個部分，人事管理工作實施情況的好壞影響著國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標實現(xiàn)進程的快慢。

3.有利于推動國有企業(yè)改革創(chuàng)新

我國一直以來提倡改革創(chuàng)新，改革創(chuàng)新能為我國經(jīng)濟發(fā)展提供源源不斷的新鮮活力，國有企業(yè)的改革創(chuàng)新也是我國經(jīng)濟發(fā)展的重中之重。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟快速發(fā)展的今天，國有企業(yè)的改革創(chuàng)新主要涉及更多是利益的重新分配，這就關(guān)涉到國有企業(yè)不同層面之間的利益，若吹的不恰當，非常容易產(chǎn)生利益糾紛。因此，強化人事管理工作是目前國有企業(yè)改革創(chuàng)新的重要舉措，在實際的人事管理工作過程中，必須妥善處理好各個部分以及每位同事之間的利益關(guān)系以及企業(yè)與員工之間的利益關(guān)系，處理好企業(yè)與每位員工之間的關(guān)系，使得公司和員工個人的利益都能夠有所保障，讓員工能夠信服企業(yè)，從而培養(yǎng)員工對企業(yè)的忠誠度。

二、推動國有企業(yè)人事管理工作有效策略

1.強化人事管理理念

要想做好國有企業(yè)認識管理工作，首先最重要的是必須樹立正確先進的認識管理理念，只有科學合理的認識管理理念，才能為國有企業(yè)的發(fā)展指明道路，尋求更適合國有企業(yè)發(fā)展道路的人事管理理念，并且管理理念的確定必須滿足國有企業(yè)自身實際發(fā)展的需求。另外，國有企業(yè)所做的一切人事工必須從員工的根本利益出發(fā)，始終秉持著“以人為本”的發(fā)展理念。對于簡單化的人事管理理念應予以摒棄。同時，也應加大對企業(yè)管理層的培訓，為企業(yè)管理員工提供提升自己的機會，管理者 只有樹立正確的管理意識才能做出更加科學合理的決策。

2.完善人事管理體系

人事管理體系是確保認識管理工作穩(wěn)定有進行的重要保障，體系的建立才能確保制度的完善，全面系統(tǒng)的管理體系是企業(yè)長久穩(wěn)定發(fā)展的堅強后盾。建立健全人事管理體系制度是國有企業(yè)科學發(fā)展的必然要求，體系制度的完善才能更好的促進人事管理工作的落實。同時，應建立明確的獎懲制度，對于企業(yè)中表現(xiàn)優(yōu)異的工作人員應給予適當?shù)莫剟?，如獎金、物質(zhì)獎品等等，對于平時工作中出現(xiàn)嚴重錯誤的工作人員，將處處細節(jié)明確落實到個人身上，對于錯誤比較嚴重的員工做出適當?shù)膽土P，給予其警戒。國有企業(yè)中有關(guān)人事方面的各項工作，都應納入企業(yè)的認識管理體系中，對每項人事工作都作出嚴格的規(guī)定，如員工考勤制度、員工選拔和員工招聘制度等。

3.培養(yǎng)專業(yè)管理人才

企業(yè)的發(fā)展離不開綜合素質(zhì)強、專業(yè)水平高的管理人才，要想培養(yǎng)專業(yè)管理人才企業(yè)可從以下方面落實：首先，嚴格把控人才的招聘工作。在招聘員工時，認真仔細評比應聘人員各方面的素質(zhì)是否符合企業(yè)招聘人員要求，對招聘人員應秉持高標準的要求，采取優(yōu)者錄取、劣者淘汰的措施，招聘高素質(zhì)的員工。其次，在人才選拔晉升上，企業(yè)應制定更加嚴格的選拔制度，綜合考慮員工各方面的管理能力，選拔出優(yōu)異的管理人員。最后，企業(yè)應定期開展有關(guān)人事管理的培訓，組織企業(yè)員工積極參與，培訓內(nèi)容主要為人事管理，培訓活動的核心目標是為了增強企業(yè)員工各方面的管理能力和管理水平。另外，企業(yè)還可以邀請外來的人力資源專業(yè)學家到企業(yè)內(nèi)部開展座談會，為企業(yè)管理員工答疑解惑。

三、結(jié)束語

綜上所述，從國企的長久發(fā)展來看，加強人事管理工作是其改革創(chuàng)新必經(jīng)之路，做好了人事管理工作也就是推動國有企業(yè)發(fā)展向前邁出了一大步。做好人事管理工作，一方面能夠為國有企業(yè)各方面工作的實施儲備專業(yè)的人才，另一方面對企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展也能做出比較大的貢獻。落實好人事管理工作，能夠為國有企業(yè)建設優(yōu)秀的人才隊伍，對國有企業(yè)的改革和創(chuàng)新也能起到推波助瀾的作用。對于現(xiàn)行的企業(yè)人事管理實際工作過中出現(xiàn)的問題，必須保持高度的警覺性，在發(fā)現(xiàn)問題的第一時間采取相應的措施去解決，比如強化人事管理理念、完善人事管理制度以及加強對人事管理人才的培養(yǎng)等等。

參考文獻：

[1]吳雄甫.關(guān)于國有企業(yè)人事管理工作的思考[J].人才資源開發(fā)，2019（16）：83-84