張 茜
(西安財經大學 陜西 西安 710100)
伴隨著電子信息技術領域的創新轉型,現代經濟社會已經進入了大數據時代。在大數據背景下,人工智能以及云計算等高科技技術深入到每一個領域和行業,促進了這些領域和行業的創新和升級,煥發出新的生機與活力。與此同時,大數據背景下海量的數據信息也使得企業在經營管理中更加注重創新和變革,而財務管理是企業運營發展中的重要環節,應該把握住這些高科技技術發展的時機,進一步提高創新水平。對于企業而言,他們可以使用人工智能等相關技術來對數據進行分析和處理,確保處理結果更加準確全面,但是,企業也面臨很多挑戰和困難。總而言之,大數據的產生給企業帶來了機遇,同時又產生了挑戰。在此背景下,研究企業的財務管理模式,分析企業財務管理理念,并提出相應的改進措施具有非常重要的現實價值和意義。
隨著互聯網技術的不斷發展,大數據技術的應用范圍也越來越廣泛。大數據的具體含義指的就是在互聯網時代所產生的大規模的數據,它也體現了高科技技術的發展和創新。大數據時代這一概念首次提出者是麥肯錫,該學者指出,到目前為止,我們的各行各業都已經充滿了數據,數據也變成了一個非常重要的生產要素,大數據的產生也代表新一代生產率增長現象的到來。如今,經濟發展速度不斷加快,各行各業都在不斷地升級并轉型,信息技術不斷提高,所有領域都充滿了各種各樣的信息,在這樣的情況下,大數據應運而生。大數據的普及率也越來越高,優勢變得越來越突出,例如電子商務,物流配送等等。很多領域都使用大數據實現了創新,獲得了更多的效益。與此同時,企業對于消費者行為偏好、營銷決策、投融資決策等活動的判斷也建立在大量數據挖掘和分析的基礎上,因此隨著數據資源不斷增多,所有行業不得不持續進行數據量化。
在大數據時代下,企業擁有的海量商業數據中包含著預測社會經濟發展趨勢及決策企業戰略構建的重要信息。但是,現階段大多數企業管理者并沒有從大局意識出發,忽略了大數據信息中隱藏的商業信息,在財務管理工作中僅重視財務報表信息,缺乏對非財務信息的數據挖掘和分析。在大部分企業中,財務管理人員指出,大數據只是比較復雜的一些數據集合而已,只要按照基本流程進行處理就可以,這種思想是不恰當的。在大部分大型企業中,長期的獨立運作給企業帶來了嚴重的負面影響,他們沒有將業務信息和財務數據進行有效地融合,沒有認識到大數據的充分利用對企業財務管理、整體戰略規劃以及后續運營發展的重要支撐作用。
隨著大數據的產生,各種各樣的高科技技術水平變得越來越豐富,例如云計算,人工智能等等。再加上互聯網的不斷優化發展,很多領域都開始使用這些新的技術來進行生產和運營。但是大多數企業還未進行財務信息化改造,沒有形成集成化的財務信息大數據處理系統。例如對于資金雄厚且追求大數據理念的大型企業來講,已開始逐步建設云計算平臺,但是對大多數中小企業來講,還未建立統一管理的財務大數據軟件平臺。這對于企業財務管理實現數據深度挖掘與整合帶來了嚴重的不良影響。除此之外,大數據的使用技術在實際企業中的應用水平到目前為止還有待于進一步完善。
大數據時代,企業財務管理的分析已經大大超越了以前的資金管理、成本控制的范圍。財務管理制度的設計到目前為止已經把各種環節有機結合在了一起,例如預算體系,成本控制,項目管理等等。與此同時,還把全部管理內容進行模塊化以及數據化處理。因此,財務管理人員需要面臨大量的內部和外部數據,不僅需要具備扎實的財務專業知識,又要有完備的數據分析決策能力,這對于財務管理工作又提出更高的要求。可以看出,大數據背景下需要的是掌握新興技術應用和扎實財務理論的復合型人才,而由于大數據技術應用尚在普及,企業財務管理工作仍然缺乏復合型人才。
傳統的財務管理模式主要是以會計信息為依據進行相關決策。而在大數據時代下,企業的各個業務領域都積累了海量數據,通過深度挖掘和融合數據對于企業增強自身競爭力具有極大優勢。因此企業的財務管理信息不應僅僅來源于傳統的財務核算數據,通過大數據的共享和互聯,更多決策來源于行業發展信息、資本市場信息、貨幣市場信息、企業內部的戰略規劃信息、客戶與供應商的信息、人力資本等各種信息,從而實現對非財務信息的有效利用。企業需要創新財務管理模式,除了重視內部信息之外,還要分析外部環境的變化,從市場得到相應的信息和數據,并對其進行有效分析,為企業業務流程方案分析和經營過程等方面提供更多數據資料,從而實現業財融合。通過大數據分析,可以為企業找到最佳的資源配置方案,從而減少企業的成本,提高企業的經濟效益,給管理層決策奠定良好的基礎。
大數據時代對于企業財務信息系統提出了嚴峻挑戰,企業財務管理變革必須要完善信息化建設。爆發增長的財務管理數據為企業帶來可靠的信息技術資源補充,同時也要求企業著力于搭建信息數據共享平臺。
如果能夠對財務信息系統進行創新和優化,那么,企業也可以對有關信息進行更好地處理和分析,包括業務信息,決策信息等等,進一步促進內外部信息之間的溝通與聯系,并切實達到信息共享的目的,給管理層的決策提供堅實的保障。隨著云計算以及智能化等相關技術的影響,財務信息系統也變得越來越智能。比如中興通訊,該企業最先實行財務共享服務管理模式,這一模式的實行也給整個集團的發展提供了重要的數據支持,不僅減少了財務成本,而且還提高了防控風險的能力,保證了會計信息質量。
在大數據理念不斷普及的情況下,要完成對企業財務管理模式的變革創新,企業財務管理人員不僅要具備豐富的財務理論,還要具備相應的財務信息系統處理技術,也就是說,不僅僅要進行基本的運營工作,例如成本核算,財務監管等等,還必須具備更加強大的數據處理和分析能力,建立財務信息系統的能力等等。企業管理層要提高大數據管理意識,進一步加強對工作人員的專業化培訓,提高他們分析和處理數據的能力,財務管理人員也需要轉變傳統的財務管理理念。總而言之,企業要培養大數據技術與財會理論兼具的復合型人才,財務人員不僅僅需要具備基本的財務知識以及專業技能,還需要對大數據技術在實際企業中的應用有所學習和掌握,將不斷優化的新興技術和財務工作緊密結合在一起,給企業管理層決策和公司戰略規劃提供重要的數據支撐。
綜上所述,大數據時代給企業生產運營和戰略管理帶來重大影響,企業財務管理人員應主動適應時代發展趨勢,改變傳統的模式,充分抓住每一次.機遇,利用大數據的獨特技術優勢,結合企業的實際發展情況,優化完善財務管理模式,進一步促進財務管理的信息化和智能化,培養復合型財務管理人員,從而讓企業在信息化浪潮中不斷增強競爭優勢。