大數據時代企業創新管理變革的分析框架

呂玉順

摘 ? 要：大數據時代為企業的發展確實提供了一定優勢，因此很多企業在加快信息化建設，并利用大數據來實現自身的管理創新與變革，這也成為企業發展的主要趨勢，而很多保持傳統管理體制的企業，都會受到大數據的影響與沖擊。當下企業應該結合大數據的特點創新管理模式，以此來實現企業的精細化管理，并適應當下的市場經濟競爭。企業只有明確大數據環境下的發展方向，才能真正做到轉換管理思維。本文會對大數據時代企業創新管理變革進行分析，提出有效的管理模式創新策略，為企業的發展提供參考與借鑒。

關鍵詞：大數據;創新管理;分析框架

從當下的社會發展來看，大數據已經得到了全面應用，而對于企業的發展來說，大數據起到了至關重要的作用，促使企業在競爭激烈的市場環境下，獲得更為有利的發展需求，不過管理模式的創新與完善，也成為最主要的任務。現代化的企業管理模式，必須要融入大數據技術，全面應用在企業管理工作中，以此來深入挖掘管理模式存在的問題，并進行全面的完善與優化。企業加大管理上的創新，就能提高自身的市場價值，在管理模式創新過程中，需要對內部各個環節做出調整，并發揮出大數據的作用。

一、大數據的定義與特性

隨著互聯網與各類智能設備的應用，企業也在不斷向著大數據時代發展，而大數據也確實給企業的發展帶來一定便利，包括管理上的創新與變革。其實大數據的理解并不復雜，就是利用互聯網與計算機軟件，在合理的范圍內對海量信息進行管理與處理，甚至可以對數據進行整合，從而滿足自身的發展需求。大數據的使用領域非常廣泛，因為其具有一定的海量性，在當下的經濟市場發展中，數據信息正在不斷增加，這些大量的數據會從不同渠道聚集在一起，最終形成內涵豐富的數據合集。其次大數據還具有一定多元性，這些數據的結構不但十分復雜，且類型也比較多樣，不會局限在系統化的數據中心，還會隨著數據量的變化而增加。除此之外大數據的產生擁有一定高速性、流動性，并且很多形態的數據都有一定價值，雖然不是所有數據都蘊含著極高的價值性，對核心部分仍然具有價值，可以作為企業發展過程中的關鍵依據。

二、目前企業管理中存在的問題

1.不夠重視大數據的應用

雖然大數據已經被全面普及，但仍有一些企業不夠重視信息化建設，尤其是大數據在管理創新與信息處理方面的使用，導致企業管理存在較多的弊端，并且完全不符合現代化的管理模式，逐漸出現與時代脫節的情況，甚至無法在激烈的市場中立足。在當下這個大數據時代中，如何利用好大數據技術才是企業發展，最需要重視的問題之一，可以看到大數據，可以起到至關重要的作用，包括對于企業發展帶來的影響。大部分企業無法創新管理模式，難以找到新的發展方向，就是因為大數據技術的應用不夠全面，在管理工作中沒有得到應有的重視，企業無法實現更加高效便捷，因此失去強烈的競爭性，難以獲得廣闊的發展空間。

2.企業營銷管理模式落后

對于企業的發展來說，除了內部的管理要做到與時俱進，營銷管理也是發展過程中的關鍵，尤其在激烈的市場環境中，必須要與用戶建立一定的聯系，這樣才能增加自身的產品影響，而營銷環節也成為企業發展的重要保障。在傳統的企業營銷過程中，都是比較單一的買賣行為，這樣的營銷管理模式自然存在較多問題，尤其是無法與客戶建立聯系，包括長期的合作關系。大數據的應用優勢，就在于可以得到客戶使用體驗的反饋，促使企業繼續提高與完善，與客戶之間的緊密聯系，也會給企業的發展帶來一定推動作用，突破傳統的營銷管理限制，這也是企業最需要面對的問題。

3.企業管理體制不規范

在國內大多數的企業當中，都存在管理體制不夠規范的現象，這也是導致企業失去市場競爭力的原因之一，這是企業發展過程中的關鍵，因此要利用好信息化建設，通過大數據的使用來創新管理體制，使其不斷優化完善。由于當下的市場環境競爭激烈，也為很多企業帶來一定壓力，因此想要通過管理轉型來尋求更好的發展契機，雖然學到了先進的管理理念，但卻忽視了企業自身的實際情況，這種管理轉型缺乏戰略目光，只能改善當下企業發展情況，并不能突破以往的管理體制。在當下這個大數據時代中，只有完善管理體制才能獲得更好的發展，而隨意更改管理方案，只能改善當下的情況，并不能讓企業獲得長遠利益，這也是企業最應該思考的問題。

三、大數據時代企業創新管理變革重要性

1.推高數據信息整合速度

大數據時代為企業帶來一定挑戰，企業生產經營過程中會產生大量的數據信息，包括圖片、視頻以及音頻等，正處于快速增長的過程中，而這一趨勢也為企業的發展帶來一定問題，如何才能在全新的市場環境中，處理好這些信息數據。尤其在當下的企業中，其管理與經營模式還未完成轉型，只能投入更多精力去收集、處理信息，所以導致企業發展受到阻礙。在這種情況下只要利用好大數據技術，就能輕松處理各種類型的信息數據，并且隨意進行整合與管理，以確保數據的有效性，可以在企業發展過程中起到重要作用。在實際的處理過程中，企業利用大數據技術模型，可以不斷提升信息數據的整合速度，并向不同的部門傳達數據進行有效分析，從而完善企業管理中存在的問題。

2.優化企業管理結構

雖然企業已經意識到大數據技術的重要性，但由于受到市場環境的限制，無法制定有利的發展計劃，尤其在當下這個復雜的市場環境中，產品的種類越來越多，導致消費者的需求也在不斷增加，這也成為影響企業發展的關鍵性因素。當下只能通過大數據技術的使用，來完善企業管理中存在的問題，并針對傳統管理模式進行創新，最終進行現代化管理的轉變。大數據對于企業的發展來說，可以起到至關重要的作用，不僅能促使其了解自身的市場位置以及發展劣勢，也能不斷完善自身的管理結構，從而明確整體發展方向。目前企業還是要以大數據為發展基礎，通過整合數據框架，及時篩選對企業發展的有利信息，來為企業生產經營提供決策依據。

3.增強企業運營管理

對于企業的發展來說，必須要結合自身的發展現狀，在置頂較為明確的管理目標，才能實現管理模式的創新，以此來獲得長遠的發展。大數據技術對于企業的信息挖掘與處理，能夠起到關鍵性作用，也能讓企業經營信息交流變的更多，并以此來了解市場內外部的發展變化，從而對管理作出有利的調整。企業運營過程中也能更加準確了解用戶的需求，這是大數據帶來的一定便利與優勢，可以讓企業的運營管理模式更加完善，通過大數據模型能夠更快速的掌握用戶資料，進行相對深入的分析，以此來了解用戶的喜好，從而更好的滿足用戶購買需求，這是調整企業生產與經營的關鍵因素，可以切實地增加企業經濟效益。

四、大數據時代企業創新管理變革策略

1.搭建大數據管理平臺

當下企業的管理創新與轉型，必須要加快信息化技術的建設，通過搭建大數據管理與處理平臺，來實現更為快速的數據信息管理，以此來提高企業的發展核心競爭力。當下大數據不僅是重要的信息分析手段，也是企業發展競爭力的評判標準，因此要利用好線上分析法，針對數據信息進行挖掘，以此來掌握具有較高價值的數據信息，確保企業可以了解行業的發展動態，并進行適當的管理創新。建立數據管理平臺的優勢在于信息收集、識別以及處理更有效率，還能充分了解客戶的需求，從而明確未來的發展方向。

2.加快管理模式創新

傳統企業管理模式已增加經濟效益為主，并不具備長遠的發展戰略，所以要加快管理模式的創新，利用大數據引入現代管理理念，完成企業發展戰略目標。當下的企業管理模式創新，必須要注重數據采集管理、數據整合，這會影響企業生產經營信息識別與整理，并起到關鍵性的決策作用，必須要存儲在大數據庫當中。在當下這個時代中，數據信息才是企業的發展關鍵，企業可以通過數據的準確性，來進行發展角色，避免出現錯誤。不過需要注意加強管理者、管理流程與方式的監督，確保可以有效進行創新，并減少數據信息泄露的情況。

3.創新企業管理體制

管理制度對于企業自身的發展，可以起到至關重要的作用，甚至會決定企業能否獲得好的發展空間，以及更多的經濟利益。隨著大數據時代的到來，企業目前的管理體制也受到一定影響，當下企業管理者應該依靠大數據的優勢，改變傳統的管理體制，引入現代化的管理制度，并保證其內容的有效性與準確性?，F在的市場經濟十分復雜，企業想要尋求管理上的改變，就不能再過于保守，這樣只會促使自身缺乏競爭力，無法占據市場的有利位置，因此企業的管理者應該利用好大數據，并發揮出其重要的價值，來完善整個企業內部的管理體制。

4.創新企業營銷模式

當下的企業營銷模式，必須要以大數據為主，以此來了解客戶的后續體驗，以及相關的反饋信息的，根據用戶的需求去進行改變，才能改善傳統的營銷模式，促使自身占據有利的市場位置。對于企業的發展來說，必須要注重客戶的使用感受，通過對產品的反饋來滿足用戶的需求，并及時有效改善，促使企業獲得更好的發展。其次大數據可以分析用戶的喜好，從而完善企業的營銷模式，這對于企業的發展也是一大優勢，可以明確當下的市場發展動態，并以此來獲取更多的經濟效益，因此要利用好大數據，及時創新營銷模式。

結束語

從智能設備與產品的全面普及，可以看出大數據是當下的主要發展趨勢，尤其對于各類企業來說，必須把握住這個機會，完成現代化企業管理的創新與轉變，從而改善管理上存在的問題。對于企業來說可以靠著大數據，不斷完善自身的缺陷，以此來占據市場中的有利位置， 也是中小企業縮小差距的重要契機。大數據時代的到來確實提供了一定便利，但也存在一定的安全性問題，因此企業要注重大數據的合理使用，在保證隱私的情況下去創新管理模式，以此來鞏固自身的發展。

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