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市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下電力企業(yè)行政管理的優(yōu)化路徑研究

2020-03-15 22:40:34仵玉琴
人物畫報(bào) 2020年18期
關(guān)鍵詞:行政管理電力企業(yè)建議

仵玉琴

摘 ? 要:基于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景之下,各行各業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)都變得愈加激烈,這其中也包括電力企業(yè)。為了更好地提升企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,一方面電力企業(yè)需要不斷提升供電質(zhì)量,確保電力系統(tǒng)的穩(wěn)定性和安全性,另一方面還必須要強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的行政管理工作,這樣做才能夠?yàn)殡娏ζ髽I(yè)帶來更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,進(jìn)而促進(jìn)電力企業(yè)的全面發(fā)展。

關(guān)鍵詞:市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景;電力企業(yè);行政管理;優(yōu)化路徑;建議

一、電力企業(yè)行政管理工作的重要價(jià)值

伴隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,使得電力企業(yè)的發(fā)展邁向了一個(gè)全新時(shí)代,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的深入改革下,導(dǎo)致電力企業(yè)之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力愈演愈烈,這對(duì)電力企業(yè)的發(fā)展而言是一種挑戰(zhàn),同時(shí)也是一種機(jī)遇。基于此種背景之下,電力企業(yè)如何能在激烈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,除了要保障供電質(zhì)量的逐步提升之外,對(duì)企業(yè)內(nèi)部的行政管理環(huán)節(jié)也必須給予重視,只有不斷加強(qiáng)對(duì)行政管理環(huán)節(jié)的有效控制,才能夠顯著提升電力服務(wù)的整體品質(zhì),使電力企業(yè)的社會(huì)效益得以進(jìn)一步的提升,實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)的高效運(yùn)營,進(jìn)而推動(dòng)電力企業(yè)的茁壯成長。此外,出色的行政管理策略不僅可以促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)發(fā)展,還可以有效提升企業(yè)內(nèi)部員工的凝聚力,增加員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感,使大家齊心協(xié)力為企業(yè)的發(fā)展盡心竭力,進(jìn)而助力企業(yè)的全面發(fā)展。

二、基于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景之下電力企業(yè)行政管理環(huán)節(jié)中的漏洞之處

(一)缺乏對(duì)行政管理工作的足夠重視

現(xiàn)階段,我國部分電力企業(yè)針對(duì)行政管理工作都缺乏足夠正確的認(rèn)識(shí),嚴(yán)重忽略了其在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要價(jià)值,使得企業(yè)內(nèi)部行政管理工作的辦公效率和實(shí)效性發(fā)揮普遍低下,這對(duì)電力企業(yè)的整體發(fā)展而言帶來了非常不利的負(fù)面效益。除此之外,傳統(tǒng)守舊的管理模式加上落后的管理觀念,使得企業(yè)內(nèi)部行政管理工作無法得到有效落實(shí),這也在一定程度上制約了電力企業(yè)的發(fā)展速度,再加上企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制的缺失,人員日常操作的不規(guī)范性等等問題,都成為了阻礙電力企業(yè)發(fā)展的重大弊病,是電力企業(yè)迫在眉睫需要解決的重要管理問題。

三、缺乏科學(xué)合理的考核機(jī)制

由于部分電力企業(yè)對(duì)行政管理環(huán)節(jié)的疏漏,導(dǎo)致其實(shí)際工作中缺乏了科學(xué)合理的考核管理機(jī)制,嚴(yán)重阻礙了電力企業(yè)內(nèi)部專業(yè)人才的培育工作。眾所周知,人才是企業(yè)得以生存和發(fā)展下去的中流砥柱,一旦企業(yè)缺失了全面高效的專業(yè)人才,勢(shì)必會(huì)影響到企業(yè)的正常運(yùn)營與發(fā)展,電力企業(yè)也毫不例外。由于電力企業(yè)對(duì)內(nèi)部行政管理工作的疏忽,導(dǎo)致在實(shí)際工作中,缺少了對(duì)專業(yè)人才的培訓(xùn)規(guī)劃,嚴(yán)重干擾了工作人員的技能提升,使工作人員無法對(duì)電力企業(yè)形成濃厚的歸屬感和責(zé)任感,再加上考核機(jī)制的不健全,無法充分調(diào)動(dòng)起工作人員的工作積極性,使電力企業(yè)行政管理工作的整體質(zhì)量和效率都無法得到顯著提升,這一系列的管理疏漏會(huì)加劇電力企業(yè)內(nèi)部人員的流動(dòng)性,對(duì)電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展是極為不利的。

四、基于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景之下優(yōu)化電力企業(yè)行政管理路徑的具體建議

(一)轉(zhuǎn)變企業(yè)對(duì)行政管理工作的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)

首先,為了在企業(yè)內(nèi)部更加有效的開展行政管理工作,就必須加強(qiáng)電力企業(yè)對(duì)行政管理工作的正確認(rèn)識(shí),使企業(yè)管理層和員工都能夠意識(shí)到行政管理工作的重要性。其次,應(yīng)充分發(fā)揮出行政管理部門的重要職能價(jià)值,并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營情況,構(gòu)建出科學(xué)完善的管理方案。與此同時(shí),電力企業(yè)還應(yīng)具備與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展目光,不斷完善與創(chuàng)新自身的經(jīng)營理念和方法,只有這樣才能夠?yàn)槠髽I(yè)行政管理工作的有效開展提供必要的保障。最后,作為電力企業(yè)的決策方,企業(yè)管理層則應(yīng)該對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理的潛在問題給予重視,以適宜企業(yè)發(fā)展為核心目標(biāo),通過對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化的全面分析與研究,制定出適宜企業(yè)發(fā)展的兼具科學(xué)性和實(shí)效性的未來規(guī)劃,還應(yīng)明確行政管理工作在企業(yè)經(jīng)營中的重要地位,使電力企業(yè)的管理水平得到進(jìn)一步的提升,進(jìn)而推動(dòng)電力企業(yè)的全面發(fā)展。

(二)注重考核機(jī)制與激勵(lì)機(jī)制的有效結(jié)合

首先,電力企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身發(fā)展情況,運(yùn)用科學(xué)合理的管理方法,構(gòu)建出完善的考核機(jī)制,并且還應(yīng)注重考核機(jī)制與內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制的有效結(jié)合,這樣做能夠充分調(diào)動(dòng)工作人員的工作熱情,進(jìn)而培育工作人員對(duì)電力企業(yè)的歸屬感和責(zé)任感,從而實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)與工作人員的共同進(jìn)步。其次,電力企業(yè)應(yīng)注重定期安排工作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),借此來提升工作人員的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備和專業(yè)技能,使工作人員能夠充分感受到企業(yè)的良苦用心,積極配合企業(yè)的安排,實(shí)現(xiàn)自身專業(yè)素養(yǎng)的逐步提升,這樣可以使電力企業(yè)的內(nèi)部效率得到進(jìn)一步的提升,同時(shí)也可以為企業(yè)構(gòu)建出一支優(yōu)秀高效的管理隊(duì)伍,進(jìn)而促進(jìn)行政管理工作的整體質(zhì)量和效率得到顯著提升。最后,針對(duì)激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)而言,電力企業(yè)必須要秉承公平公正的原則,讓員工能夠充分感受到電力企業(yè)的關(guān)懷,進(jìn)而將更多的熱情與精力投入到日常工作之中,為電力企業(yè)創(chuàng)造出更加豐厚的經(jīng)濟(jì)收益。

(三)構(gòu)建科學(xué)完善的管理機(jī)制

首先,電力企業(yè)應(yīng)通過對(duì)行政管理弊病進(jìn)行全面的分析,再結(jié)合企業(yè)的發(fā)展情況,構(gòu)建出科學(xué)完善的管理機(jī)制,以此來更好的規(guī)范行政管理工作。其次,基于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的背景之下,電力企業(yè)還應(yīng)不斷創(chuàng)新與優(yōu)化現(xiàn)行的管理制度,彌補(bǔ)傳統(tǒng)管理模式中的不足之處,使行政管理工作得以高效實(shí)施,并不斷吸取科學(xué)先進(jìn)的管理理念和方法,來提升企業(yè)內(nèi)部的管理水平,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的逐步提升。最后,針對(duì)電力企業(yè)的管理層而言,其決策和經(jīng)營理念直接影響著企業(yè)的整體運(yùn)營和發(fā)展,因此,電力企業(yè)的管理層必須要緊跟時(shí)代的發(fā)展步伐,不斷提升自身的管理水平和技能,這樣才能夠充分發(fā)揮出自身的表率作用,引導(dǎo)電力企業(yè)走向更加輝煌的發(fā)展道路。

綜上所述,行政管理作為電力企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展的一個(gè)重要方面,電力企業(yè)必須要給予高度的重視,在充分掌握企業(yè)自身實(shí)際發(fā)展情況的基礎(chǔ)之上,尋找出行政管理環(huán)節(jié)中的潛在問題,由此構(gòu)建出科學(xué)完善的解決方案,并結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)來不斷優(yōu)化與完善電力企業(yè)的行政管理策略,進(jìn)而促進(jìn)電力企業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

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[3]管洪杰.對(duì)新時(shí)期電力企業(yè)行政管理的創(chuàng)新分析[J].現(xiàn)代國企研究,2019(10):48.

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