陳健華
關鍵詞:企業財務管理? 管理目標? 成本管理控制? 策略
隨著社會的不斷發展,在全球一體化發展的背景下,快消產品生產行業的市場競爭不斷加劇。在這樣激烈的市場競爭壓力下,快消產品生產企業要想站穩腳跟,并實現自身的健康、持續發展,就必須加強財務管理,特別是對目標成本進行精細化管理控制,這樣才能提升企業自身財務管理的質量與效率,進而提升企業的經濟效益,實現自身的可持續發展。但目前快銷產品生產企業在目標成本管理控制方面還存在著一定的不足,影響到了企業自身的財務管理,也影響到了自身的可持續發展。
(一)管控體制不完善
目前,很多快銷產品生產企業在發展的過程中,針對財務管理中目標成本的管理控制,缺乏統一的標準。例如,有的企業實行國際標準,有的企業實行國家標準,還有的企業實行地方標準,這些不同的標準導致相關企業采用的管理機制各不相同,特別是實行地方標準的快消產品生產企業,極易出現體制漏洞,影響到企業自身對生產成本的預算,從而導致其在激烈的市場競爭中遭遇財務風險。
(二)缺乏市場的引導
在現實生活中,快銷產品生產企業的發展與市場具有密切的關系,如果不能緊跟市場發展需求,就會逐漸被市場所淘汰。但目前部分地方的快消產品生產企業并沒有緊跟市場的發展形勢,對企業產品進行優化升級,重新優化市場資源,而是仍然采用傳統的管理模式,生產傳統的快銷產品,這樣滯后的目標成本管理控制方式,嚴重制約了企業財務管理工作的效率,進而影響到企業的可持續發展。
(三)監管機制不健全
當前,在經濟發展新常態下,企業要想通過加強目標成本管理控制提高財務管理的質量惡化效率,促進自身的健康、持續發展,還必須加強監督管理機制的建設。但目前部分企業的監管機制不健全,缺乏有效的內控管理,特別是一些家族式生產企業,大都是由主管領導對資金進行控制,在資本運行方面存在著較大的隨意性,沒有嚴格按照規章制度進行,也沒有引導財務人員參與到財務管控監管工作當中,這樣就極易導致企業遭遇財務風險。
(一)完善財務目標成本管理控制體制
針對當前部分快消產品生產企業財務管理目標成本管控體制不完善的問題,相關企業必須引起重視,了解體制不完善對企業自身財務管理工作的嚴重影響,對企業預算制度的嚴重影響,從而轉變思想,制定完善的目標成本管理控制體制。在實際操作中,相關企業首先應積極與地方政府加強聯系,獲得地方政府的支持,對本地區快消類產品目標成本管理標準進行統一,從而為相關企業明確目標成本管理控制的標準,避免相關企業在財務管理方面出現矛盾;在此基礎上,相關企業還應對自身目標成本的管理控制進行完善,根據企業發展的實際情況,引導企業全體工作人員參與到目標成本管理控制標準的討論中來,這樣才能更好地將企業目標成本管理控制體制貫徹落實下去,從而強化企業的財務管理水平,促進企業經濟效益的提升。
(二)根據市場需求優化目標成本的管理控制
隨著我國社會經濟進入到發展的新常態,在新常態下,部分快消類產品生產企業在發展經營的過程中,因為缺乏有效的目標成本管理控制體制,沒有緊跟市場發展的步伐,制約了自身財務管理的質量和效率。因此,相關企業在完善財務目標成本管理控制體制的基礎上,應及時根據市場需求的變化優化自身目標成本的管理控制,提高目標成本管理控制的有效性,提高財務管理的質量,促進企業經濟效益的提升,實現企業的健康、持續發展。在實際操作中,相關企業可以采用如下的措施:第一,加強對目標成本前期預算的管理控制。洗發水、護發素、沐浴乳等快消類產品是人們日常生活的必備品,產品周轉周期短,而消費者的購買習慣又簡單、迅速、沖動、感性,且對品牌忠誠度不高,因此,相關企業必須對產品市場進行深度的調研,結合調研的數據,引導財務人員與產品設計人員開展有效的配合,以此實現成本目標管理控制的有效性,提高企業的經濟效益。第二,加強生產管理,在保證質量的同時,有效控制產品的造價。只有這樣,才能提升企業財務管理的質量,促進企業經濟效益的提升。
(三)健全企業財務目標成本監管體制
俗話說:不以規矩不能成方圓。當前,在經濟發展新常態下,企業要想通過加強目標成本管理控制提高財務管理的質量惡化效率,促進自身的健康、持續發展,還必須加強監督管理機制的建設。針對當前快消類產品生產企業監管機制不健全的問題,相關生產企業必須轉變思想,加強與地方政府部門的聯系,通過開展長效宏觀調控,整治本地市場,特別是針對市場上不合理,甚至違法的現象進行整治,從而規范市場秩序,營造出良好的市場風氣。同時,相關企業還要加強內部的控制管理工作,組建獨立的監管部門,針對企業的財務管理工作,特別是目標成本管理控制進行監督管理,嚴格監管財務的收支,核查每一筆賬單。只有這樣,才能提升企業財務管理目標成本管理控制的有效性,促進企業經濟的健康發展。
綜上所述,目前我國快消類產品生產企業在自身財務管理目標成本管理控制方面還存在著一定的不足,影響到了企業的健康、持續發展。因此,相關企業必須重視財務管理目標成本管理控制的重要性,積極轉變思想,分析企業自身存在的不足,然后采取針對性的策略加強管理,不斷提升目標成本管理控制的有效性,提升企業自身財務管理的質量和效率,促進企業經濟效益的提升,促進企業的健康、可持續發展。
參考文獻
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