促進(jìn)國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型，加強(qiáng)青年職工意識(shí)形態(tài)工作

辛煒

摘要：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展背景下我國(guó)國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型得到迅速發(fā)展，內(nèi)部經(jīng)營(yíng)體制逐步的完善，使得國(guó)有企業(yè)整體運(yùn)作環(huán)境發(fā)生相應(yīng)轉(zhuǎn)變，經(jīng)濟(jì)發(fā)展變成了國(guó)有企業(yè)的主要模式。然而因國(guó)有企業(yè)內(nèi)部青年職工思想政治工作的效率較低，使得企業(yè)內(nèi)部青年職工的整體思想覺(jué)悟較低。本文主要分析國(guó)有企業(yè)開(kāi)展青年職工意識(shí)形態(tài)工作的有效策略。

關(guān)鍵詞：企業(yè)轉(zhuǎn)型;意識(shí)形態(tài);國(guó)有企業(yè);青年職工

隨著社會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的基礎(chǔ)上，國(guó)有企業(yè)內(nèi)部青年職工的意識(shí)形態(tài)工作不僅暴露出了眾多問(wèn)題，同樣也迎來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。國(guó)有企業(yè)內(nèi)部的意識(shí)形態(tài)工作的有效開(kāi)展，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)干部群體與職工思想上統(tǒng)一，而且能夠促進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革的穩(wěn)步進(jìn)行。鑒于此，國(guó)有企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷提高意識(shí)形態(tài)工作的質(zhì)量，為企業(yè)改革提供穩(wěn)定的基礎(chǔ)條件。

1、國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型開(kāi)展意識(shí)形態(tài)工作的重要性

1.1培養(yǎng)高素質(zhì)的實(shí)用型人才

黨領(lǐng)導(dǎo)國(guó)有企業(yè)主要包括政治方面、思想方面與組織方面等各個(gè)方面有機(jī)結(jié)合的領(lǐng)導(dǎo)，國(guó)有企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人是黨領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的中堅(jiān)力量，同樣屬于國(guó)家綜合型人才的重要來(lái)源。因此，各級(jí)黨組織應(yīng)當(dāng)將思想意識(shí)形態(tài)工作結(jié)合到工作的整體部署以及建設(shè)規(guī)劃當(dāng)中，重視以及落實(shí)青年員工思想意識(shí)形態(tài)的教育工作，給國(guó)有企業(yè)改革與發(fā)展提供高素質(zhì)的實(shí)用型人才[1]。

1.2對(duì)國(guó)有企業(yè)的良性發(fā)展有利

在社會(huì)不斷發(fā)展的背景下，我國(guó)的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度極快，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境逐漸的復(fù)雜，而國(guó)有企業(yè)屬于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的重要組成，因此應(yīng)當(dāng)充分地意識(shí)到員工思想意識(shí)形態(tài)教育工作的重要性，提高青年員工的思想政治覺(jué)悟，幫助其樹(shù)立高尚的信念，使其能夠自覺(jué)的遵守以及規(guī)范自身的行為，在此基礎(chǔ)上提升國(guó)有企業(yè)內(nèi)部青年員工工作的積極性，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的不斷提升，讓國(guó)有企業(yè)能夠向社會(huì)主義的方向不斷地邁進(jìn)。

2、國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型下青年職工意識(shí)形態(tài)工作的開(kāi)展策略

2.1分級(jí)管理青年職工的思想動(dòng)態(tài)

國(guó)有企業(yè)應(yīng)當(dāng)將企業(yè)內(nèi)部意識(shí)形態(tài)工作根據(jù)分級(jí)的思想進(jìn)行管理，將對(duì)象劃分成一般性的對(duì)象、重要性的管理對(duì)象與特殊性的管理對(duì)象。其中，一般性的管理對(duì)象主要包括沒(méi)有產(chǎn)生特殊思想情況的青年員工。而重要性的管理對(duì)象則是指企業(yè)內(nèi)部重要崗位的工作人員與思想意識(shí)形態(tài)出現(xiàn)特殊情況的人員。特殊性的管理對(duì)象主要包括產(chǎn)生惡劣影響的、出現(xiàn)過(guò)激言論的等各種情況的員工。對(duì)于不同級(jí)別的員工應(yīng)當(dāng)采取不同的溝通教育方式，采取有針對(duì)性的工作方式開(kāi)展青年員工思想意識(shí)形態(tài)工作，確保工作的有效性。國(guó)有企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及政工人員應(yīng)當(dāng)實(shí)時(shí)的跟蹤青年員工的思想動(dòng)態(tài)，利用約談、調(diào)研、信箱以及微信或者是QQ等各種通訊方式，及時(shí)地了解以及掌握職工遭遇的困難以及疑慮，并且及時(shí)的給青年員工答疑解惑。與此同時(shí)，國(guó)企企業(yè)還應(yīng)當(dāng)重視意識(shí)形態(tài)工作的宣傳，根據(jù)實(shí)際情況，創(chuàng)建官方網(wǎng)站以及微信公眾號(hào)，加大思想政治教育的宣傳力度，及時(shí)的宣傳黨的重要方針以及思想政治工作的全新改變，利用微信群、宣傳冊(cè)以及網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等各種形式加強(qiáng)青年員工的監(jiān)督管理，避免由于網(wǎng)絡(luò)的不良影響導(dǎo)致其思想意識(shí)出現(xiàn)改變，保證輿論的正確導(dǎo)向，弘揚(yáng)以及傳播正能量。國(guó)有企業(yè)還應(yīng)當(dāng)定期的開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)。組織企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展黨課教育、利用公開(kāi)講話，政治文稿的發(fā)布等形式，保證黨的政治方針與政策進(jìn)一步的落實(shí)[2]。

2.2組建高素質(zhì)的意識(shí)形態(tài)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍

國(guó)有企業(yè)為了確保意識(shí)形態(tài)工作的質(zhì)量，時(shí)刻掌握思想意識(shí)形態(tài)工作的主動(dòng)權(quán)與領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，國(guó)有企業(yè)應(yīng)當(dāng)組建一支高素質(zhì)的意識(shí)形態(tài)工作隊(duì)伍。意識(shí)形態(tài)工作人員不僅應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持“講政治、講黨性、講原則”，還應(yīng)當(dāng)重視以及增強(qiáng)培訓(xùn)與實(shí)操工作的有效開(kāi)展，使其能夠具備較高的實(shí)操能力以及較強(qiáng)的思想覺(jué)悟，增強(qiáng)思想意識(shí)形態(tài)工作隊(duì)伍的公信力與權(quán)威性，提高意識(shí)形態(tài)工作的實(shí)效性。要求意識(shí)形態(tài)工作的相關(guān)人員能夠迎難而上，勇于挑戰(zhàn)。實(shí)施崗位職責(zé)機(jī)制，定員定崗機(jī)制，確保工作責(zé)任的有效落實(shí)，促進(jìn)工作的有效落實(shí)。針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)與技能開(kāi)展專項(xiàng)的培訓(xùn)，提高工作隊(duì)伍的信息化水平，使得能夠熟練的掌握到互聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)知識(shí)與技能，懂得利用互聯(lián)網(wǎng)獲取所需的咨詢信息。與此同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)針對(duì)心理學(xué)的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)工作，提高意識(shí)形態(tài)相關(guān)工作人員的問(wèn)題判斷與處理水平與能力。

2.3加大重要崗位的監(jiān)管力度

在新時(shí)期新形勢(shì)下，國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)當(dāng)充分地認(rèn)識(shí)到國(guó)有企業(yè)改革的現(xiàn)狀與面臨的問(wèn)題，充分地認(rèn)識(shí)到企業(yè)當(dāng)中所涉及到的戰(zhàn)略發(fā)展、風(fēng)險(xiǎn)防控以及財(cái)務(wù)管理等各個(gè)相關(guān)工作崗位對(duì)于國(guó)有企業(yè)改革與可持續(xù)發(fā)展的重要性。對(duì)于這些關(guān)鍵崗位的工作人員，應(yīng)當(dāng)加大政治審查以及日常監(jiān)督工作的力度，實(shí)時(shí)地掌控工作人員的思想情況，及時(shí)的了解以及關(guān)心工作人員日常生活與工作當(dāng)中遇到的問(wèn)題，重視以及落實(shí)情緒的疏導(dǎo)。與此同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)針對(duì)關(guān)鍵部門制定有針對(duì)性的工作機(jī)制，充分地發(fā)揮出國(guó)有企業(yè)的黨組織對(duì)于“三重一大”的控制定向的重要作用，落實(shí)黨委會(huì)的前期研討工作，保證企業(yè)改革方向的正確性，確保國(guó)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，以及國(guó)有資產(chǎn)的安全運(yùn)作，保證企業(yè)職工的自身權(quán)益。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，國(guó)有企業(yè)的意識(shí)形態(tài)工作應(yīng)當(dāng)充分地結(jié)合企業(yè)內(nèi)部情況進(jìn)行不斷的創(chuàng)新與優(yōu)化，進(jìn)而采取有針對(duì)性、有目的性的措施突破工作瓶頸，提升工作的質(zhì)量與效率，把意識(shí)形態(tài)工作的主導(dǎo)權(quán)牢牢的掌控，保證國(guó)有資產(chǎn)的安全性。

參考文獻(xiàn)：

[1]王建紅.關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)意識(shí)形態(tài)工作的思考[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2018 （35）：112-113.

[2]張麗.淺談國(guó)有企業(yè)青年職工思想政治教育[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2017 （2）：80-80.