最失敗的繼承：山西首富10年負債100多億

2014年，山西海鑫鋼鐵集團破產重組。從此，80后少帥敗光山西最大民企，一個經典的接班失敗案例頻繁出現在各大財經頭條。自2003年年初父親被槍殺起接管海鑫集團，到2014年3月18日集團主體海鑫鋼鐵全面停產，以及2014年11月12日海鑫系的5家企業又被山西省運城市中級人民法院啟動破產程序，李兆會走到了窮途末路。

“少帥”接班

2003年1月22日，山西省運城市聞喜縣發生了一起震驚全國的槍案——全國工商聯副主席、海鑫鋼鐵集團董事長李海倉，在辦公室被人開槍射殺，兇手隨后飲彈自盡。

彼時，成立于1987年的海鑫鋼鐵是山西省第二大鋼鐵企業以及規模最大的民營企業，資產總值達40億元。在李海倉去世后的第28天，兒子李兆會正式接班。那一年，李兆會22歲，當時正在澳大利亞自費留學，讀營銷和企業管理。當爺爺李春元在最后一次監事會會議上宣布由他繼承家業時，他說：“我要照顧我的家，我的母親和妹妹。公司是我父親的，不能讓它敗在我手里。”

這之后，李兆會就像換了一個人，一改往日貪玩的習氣，全身心投入工作之中。由于工作勤奮，措施無差，再加上適逢鋼鐵價格上漲，海鑫鋼鐵在李兆會掌舵的頭兩年發展得不錯。

2003年，海鑫鋼鐵的資產總值達到50多億元，上繳利稅超過10億元。2004年，海鑫鋼鐵的資產總值更是達到70多億元，上繳利稅12億元，還成為當年度中國民企中的“第一納稅大戶”。當年8月，海鑫鋼鐵還在即將興建的跨海大橋——杭州灣跨海大橋原材料招投標中一舉中標。憑借這番亮麗的業績，李兆會讓公司內外的質疑者啞口無言，甚至把自己和家人嚇了一大跳。上任僅一年的他就穩住了局面，贏得各方夸贊。

“李兆會時代”

在李兆會接班初期，為防止李兆會因沒有經驗而導致決策空白或混亂，海鑫鋼鐵內部成立了一個“總調度室”，實行集體決策和集體領導，成員包括總經理李天虎（李兆會五叔，當初接班呼聲最高的人）和副董事長辛存海。換句話說，這個時候李天虎和辛存海還是掌握實際決策權的，但這種局面維持的時間極短。

在獲得不錯成績之后，李兆會開始清除異己。2003年6月，李兆會批準了五叔李天虎辭去海鑫鋼鐵總經理職務的申請，隨后又設法將其在海鑫鋼鐵的股份悉數清除。2004年春節剛過，李兆會就免除了辛存海“副董事長”的職務，而改任其為海鑫集團駐太原辦事處負責人。辛存海也很識時務地離開海鑫總部而趕赴太原，不久便自謀前程。在李天虎和辛存海被雙雙清除后，李兆會請來六叔李文杰和妹妹李兆霞來幫助自己，經過這樣一番安排，他完完全全地掌控了海鑫鋼鐵，再也沒有人能跟他們“孤兒寡母”搶遺產了，海鑫鋼鐵正式進入“李兆會時代”。

2006年到2007年，中國股市發起了一股猛沖猛打的勢頭，上證指數從1074點最高上揚至6124點，全國人民陷入炒股的狂熱狀態。2004年，李兆會以6.1億元的價格，從民生銀行第十大股東——中色股份手中購入民生銀行3.1%的股份。根據某財經媒體調用海鑫實業其后的增減持操作計算，李兆會在這支股票上共套現32.13億元，整筆交易浮盈26億元。之后有媒體詳細梳理了李兆會炒股的每一筆交易記錄，最后測算出：李兆會歷年炒股總投入40.589億元，截至2014年二季度，其股票及套現總值為83.035億元，投資浮盈高達42.446億元。

破產風云

與在資本市場上的風光無限形成鮮明對比的是，李兆會在實業領域陷入巨大的麻煩之中。中國鋼鐵行業在李兆會入行后盛極而衰，由基礎建設拉動的瘋狂擴張，逐漸轉為產能過剩，并且因鐵礦石價格的上漲和2008金融危機的雙重夾擊，陷入全行業虧損狀態。

李兆會自從踏入了股市之后，便對海鑫鋼鐵不太上心，員工從來都見不到李兆會。海鑫集團更多還是屬于家族式管理的企業，但自從五叔分管海鑫水泥廠而離開之后，各個親屬也都漸漸淡出了海鑫集團，公司漸漸進入無人管理的狀態。

長期處于無人負責狀態的海鑫鋼鐵在2014年終于全面停產，一個鋼鐵帝國就此分崩離析。接踵而至的就是近200億元的巨額債務，而整個海鑫集團賬面資產僅為100億元左右。

實業與金融是相輔相成的，沒有了鋼鐵帝國的支撐，李兆會的金融帝國也隨之沒落。

在海鑫破產之后，各大銀行就像一群聞著血腥的鯊魚撲向李兆會，一時之間各種金融借款糾紛成了一根根壓死駱駝的稻草：光大銀行的1.19億、韓國東亞銀行的1億、中國銀行的9956萬、洛陽銀行的6000萬……

破產程序最終啟動了，2014年11月16日，運城市中級人民法院宣布，正式裁定受理海鑫鋼鐵集團4家債權人對海鑫集團的重整申請，標志著海鑫集團破產重整進入法律程序。海鑫鋼鐵破產的新聞見諸報端后，李兆會沒有給出任何形式的回應。2015年，海鑫鋼鐵由北京建龍集團接盤，更名為山西建龍鋼鐵控股有限公司。