共享經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)就是新零售

2019年，自動駕駛、區(qū)塊鏈、新零售等成為互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域新熱詞。相比之下，網(wǎng)友們對與生活密切相關(guān)的“新零售”關(guān)注度最高。早在兩年前，聚美優(yōu)品陳歐就通過投資街電，全面開啟了探索新零售的道路。

共享經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是新零售，街電大有可為

所謂新零售，是針對用戶的消費場景、消費方式，用新科技和大數(shù)據(jù)有效提高渠道效率，在不同場景針對特定消費人群，以不同的形式進(jìn)行產(chǎn)品銷售的零售新模式，它區(qū)別于過去單純的線上和線下銷售，常見的如無人售貨機(jī)。

對于新零售，陳歐有自己的解釋，“共享經(jīng)濟(jì)其實就是新零售”。街電通過線下流量的導(dǎo)入，獲得用戶的信息和各種需求，然后通過線上的服務(wù)不僅滿足用戶的原有需求，同時引導(dǎo)并發(fā)現(xiàn)用戶的二次乃至多次需求，這與共享經(jīng)濟(jì)的模式如出一轍。

聚美優(yōu)品投資的街電恰好符合新零售這一概念，隨著街電的用戶數(shù)量不斷增多，聚美優(yōu)品想象空間也越來越大，擁有了大量的線下用戶，便意味著擁有著巨大的流量和入口。

截至2019年上半年，街電累計用戶量已達(dá)1.07億，以40.5%的市場占比排名行業(yè)第一，為共享充電寶行業(yè)累計用戶量首個突破億級別的平臺。

新零售怎么玩，街電給出回答

新零售有很多玩法，核心卻萬變不離其宗：密度，場景與供應(yīng)鏈。

街電已經(jīng)打完了搶占場景的規(guī)模戰(zhàn)爭，深耕運營與用戶體驗，并擁有強(qiáng)悍的供應(yīng)鏈，正在為消費者不斷創(chuàng)造價值。

街電與呷哺呷哺展開獨家合作，在其全國近1000家門店實現(xiàn)獨家入駐，助力商家完善服務(wù)體系；

街電與新華書店網(wǎng)上商城線上線下融合入駐新華書店，提升讀者在新華書店選購圖書、查閱資料期間的體驗，享受“不斷電”的閱讀學(xué)習(xí)時光。此外，街電租借柜機(jī)的入駐，也為新華書店的線下服務(wù)提供一個新的入口，設(shè)備自帶的大尺寸電子顯示屏也將為讀者在書店內(nèi)查閱書籍、資訊等信息提供可能。

應(yīng)用場景的豐富，意味著擁有著不同的消費群體，這是新零售的一個典型特征。

如果現(xiàn)在還只認(rèn)為街電只是一個充電寶的生意，那么就大錯特錯了。利用街電可以實現(xiàn)線上線下的場景融合，通過大數(shù)據(jù)的形式了解用戶的信息和需求，并滿足用戶的這些需求，這與目前商家追求的新零售不謀而合。

陳歐以前瞻性的眼光完成新零售布局，聚美正以越來越多的故事和想象向未來挺進(jìn)。