新形勢下煤炭企業(yè)思想政治工作存在的問題和對策研究

郝俊玲

[摘? ? ? ? ? ?要]? 煤炭企業(yè)在我國整個國民經濟之中可謂是命脈，對于社會經濟發(fā)展十分重要。在社會不斷發(fā)展背景下，煤炭企業(yè)也步入了全新的發(fā)展形勢中，身處這種環(huán)境下，要想保持良好的發(fā)展勢頭，自然需要加強思想政治工作。對新形勢下煤炭企業(yè)思想政治工作存在的問題和對策進行了具體的研究。

[關? ? 鍵? ?詞]? 新形勢;煤炭企業(yè);思想政治工作;問題;對策

[中圖分類號]? D64? ? ? ? ? ? [文獻標志碼]? A? ? ? ? ? ? ? [文章編號]? 2096-0603（2020）31-0116-02

在煤炭企業(yè)黃金時代終結、國家相關能源政策調整之后，我國煤炭市場也在這一過程中發(fā)生了根本性的變革，面臨生態(tài)環(huán)境保護的壓力以及能源消耗總量控制等要求，煤炭企業(yè)經營與生產也在這一過程中面臨各式各樣的新壓力和問題。身處這種新形勢下，煤炭企業(yè)職工思想政治水平自然也受到了巨大的沖擊，呈現出全新的問題、特點與情況，這種情況下企業(yè)自然需要針對性、合理性地開展思想政治工作（以下簡稱“思政工作”），更好地適應全新的發(fā)展形勢，從而有效保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

一、新形勢下煤炭企業(yè)思政工作開展期間的問題

在產能節(jié)約等環(huán)保理念下，煤炭企業(yè)礦井因整合關停而產生了轉崗等問題，這也給煤炭企業(yè)員工帶來了較大的心理壓力，企業(yè)思政工作開展身處這種形勢下自然也容易呈現出新的問題，具體如下：

（一）工作局面復雜且多樣

煤炭企業(yè)思政工作在開展過程中面對的對象是廣大職工干部，可是就實際開展情況來看，因為我國實施“三去降一補”政策之后，有的煤炭企業(yè)呈現出激勵機制完善程度不足等問題。為此，企業(yè)職工工作責任、積極性無法提升，更有甚者還在工作的同時開始兼職，希望通過轉崗與跳槽來發(fā)展自己[1]。身處這種形勢下，企業(yè)職工思想意識自然會出現波動，十分不利于企業(yè)發(fā)展。

（二）工作形式僵化、單一

分析新形勢下煤炭企業(yè)思政工作展開情況，能夠發(fā)現企業(yè)思政工作形式也不合理，具體表現為工作形式僵化、單一。在煤炭企業(yè)內部，有些職工干部思政工作十分被動，依賴于上級領導任務布置和活動組織，而開展思政工作的時候也是以傳統方式為主，方式十分單一、缺少創(chuàng)新，無法抓住重點問題，最終無法有效解決問題。除此之外，還有部分煤炭企業(yè)對思政工作價值認識不足，所以在開展工作的時候經常會以管理替代思政教育、以管理代替思政學習，整個思政工作開展流于形式，只是讓職工簡單地讀報紙、文件，抑或者要求其寫工作總結等，缺少針對性與實效性。

（三）政工隊伍素質有待提升

在煤炭企業(yè)新舊動能轉換期間，煤炭企業(yè)設備裝備也在不斷升級，部門企業(yè)在發(fā)展過程中也積極聘請一些思維活躍的大學生，整個企業(yè)內部員工價值自然也會因此而變得多元化。企業(yè)內部不同職工干部專業(yè)結構、教育背景存在差異，再加上有些員工本身缺少系統且專業(yè)的再繼續(xù)教育，所以其多元化工作能力自然也較弱，企業(yè)內部缺少真正懂經濟、技術、管理與政府的技術型人才，所以也制約了思政工作的開展[2]。

二、新形勢下煤炭企業(yè)思政工作有效開展對策

從上述分析中了解到新形勢下煤炭企業(yè)思政工作開展出現的問題，而這一工作對于企業(yè)發(fā)展又十分重要，也是黨組織提出的重要要求，而要想真正做好這一項工作，自然需要結合時代發(fā)展新形勢來加強研究與探索，從而更好地促進煤炭企業(yè)得以發(fā)展。

（一）加強政工隊伍建設

身處新形勢下，煤炭企業(yè)思政工作要想有效實施，隊伍建設可謂是首要任務，因為人才素質與質量才是工作有序開展的基礎和成敗的關鍵。對于這一點，一方面企業(yè)需要做好政工隊伍機制建設。煤炭企業(yè)思政工作有其自身專屬特征，具體表現為政策性、政治性與專業(yè)性，要想有效開展這項工作，思政工作實施人員自身一定要具有良好的文化素質、較高的理論水平，對于科學理論本質與內涵形成良好把握，同時還需要具備一定的政治敏銳性和鑒別能力，另外還需要具備良好的協調能力、綜合知識，懂得企業(yè)生產經營等。為此，煤炭企業(yè)黨組織一定要及時完善思政工作領導責任機制，為思政工作開展提供優(yōu)質的人才隊伍，同時不斷提高崗位待遇，以此來提升員工的參與積極性，讓更多高素質、高水平人才匯集到思政隊伍之中。另一方面，還需要對政工人員加強教育與培訓，讓其素質與能力得以提升。在此期間可以通過“請進來、走出去”的方式優(yōu)化隊伍，同時對政工人員加強培訓與教育，真正有效提高其思考、學習、創(chuàng)造、溝通、寫作與協調等能力，這樣才能有效發(fā)揮出其在思想政治工作中的作用[3]。

（二）加強職工形勢任務教育

煤炭企業(yè)在思想政治工作期間，還需要分析國內、國際發(fā)展形勢，以及我黨提出的重大方針與政策，做好宣傳與教育工作，通過這一手段來幫助煤炭企業(yè)干部職工正確認識新形勢，同時準確理解國家的政策與方針。除此之外，還需要及時為職工干部闡釋煤炭企業(yè)整個市場環(huán)境變化、企業(yè)改革發(fā)展必要性及任務，基于此來加強企業(yè)發(fā)展長遠規(guī)劃，這樣才能進一步堅定干部職工工作自信心與決心，從而有效提升思想政治工作效果。

（三）切實解決職工實際問題

身處新形勢下，煤炭企業(yè)思政工作要想有效實施，關鍵還是要解決職工實際問題，真正在工作期間關注職工所關注的內容，為員工主動提供溝通協調、困難幫扶、矛盾調解等服務。在此期間，政工干部可以定期對企業(yè)內部職工進行溝通與交流，通過這一方式來及時把握職工思想動態(tài)，及時進行上報，這樣就能為思想政治工作開展策略制定提供依據;其次，在企業(yè)內部為職工構建心理疏導室、群眾接待室、信箱溝通平臺等，這樣就能有效把握職工利益訴求，有效處理與回應職工合理訴求;最后，對于一些困難職工則可以加大幫扶力度，通過組織一系列的幫扶活動來優(yōu)化思想政治工作，這樣就能進一步提高職工企業(yè)榮譽感、責任感與幸福感，從而真正有效提升煤炭企業(yè)思想政治工作質量。

（四）構建人才重用機制

身處在新形勢下，煤炭企業(yè)思政工作要想有效實施，還可以結合煤炭企業(yè)煤礦技術、管理人員流動等情況來進行針對性分析，然后基于此充分發(fā)揮政工干部職能優(yōu)勢，加強與企業(yè)年輕技術以及管理人員的交流與溝通，讓其能夠樹立起扎根于煤炭企業(yè)的信心與決心，從而有效激發(fā)其工作積極性與熱情。除此之外，還需要及時破解束縛企業(yè)人才發(fā)展的思想觀念以及體制機制障礙，結合實際情況構建優(yōu)秀人才保障與發(fā)展機制，在發(fā)展期間對優(yōu)秀人才繼續(xù)培養(yǎng)，同時創(chuàng)新人才選用評價機制，這樣就能真正在煤炭企業(yè)內部形成良好的工作環(huán)境，從而有效引導更多企業(yè)職工參與到思政工作實踐之中[4]。

（五）融入中心，服務大局

身處新形勢下，煤炭企業(yè)思政工作要想有效實施，除了上述幾點之外，還可以在工作期間真正做到融入中心、服務大局。思政工作實施的重要目的之一就是為企業(yè)中心工作服務，所以政工干部在此期間一定要形成良好的服務意識，在工作期間真正融入煤炭企業(yè)管理、安全與生產等工作之中，從小事與細節(jié)著手來解決問題，這樣才能將思想政治工作全面落實到企業(yè)職工工作之中，從而有效提升工作效果。

三、結語

綜上所述，思政工作開展是我國黨建工作開展的重要構成，更是有效促進煤炭企業(yè)發(fā)展與進步的重要思想保障。在社會不斷發(fā)展與進步的全新形勢下，煤炭企業(yè)應該準確把握自身思政工作開展問題，做好思政工作創(chuàng)新與優(yōu)化，以此來提升思政工作實施的針對性與有效性，這樣就能將煤炭企業(yè)職工思想有效統一起來，從而有效促進煤炭企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

[1]范旭濤.做好新形勢下煤礦企業(yè)思想政治工作的有效對策研究[J].現代工業(yè)經濟和信息化，2014（10）：104-106.

[2]楊成.我國煤炭企業(yè)思想政治工作存在的問題與對策研究[J].東方企業(yè)文化，2011（9）：166.

[3]鄧大海.新形勢下煤炭企業(yè)思政工作面臨的問題及對策研究[J].辦公室業(yè)務，2014（5）：53-54.

[4]祁利青.新形勢下煤炭企業(yè)思想政治工作現狀與對策研究[J].企業(yè)研究，2013（24）：223-224.

◎編輯 司 楠