管道燃氣工程施工管理與質量控制

曾凡勝

（惠陽光能管道燃氣有限公司 廣東惠州 516211）

0 引言

作為人們日常生活中，不可缺少的組成部分，燃氣管道工程為人們提供了更加舒適和便捷的生活。雖然燃氣是一種清潔性能源，但是在日常的應用過程中，一旦該發(fā)生燃氣泄漏問題，很容易引發(fā)嚴重的安全事故。因此，管道燃氣工程的施工質量至關重要。在進行管道燃氣工程施工過程中，必須結合工程實際情況，詳細的分析工程的設計特點，并采取有效的措施實現(xiàn)對工程施工的管理與質量控制。

1 管道燃氣工程施工質量影響因素及現(xiàn)狀

在燃氣工程運行過程中，影響其安全運行的關鍵性因素是質量問題。在管道燃氣工程建設過程中，相對單項的工程量較小，但是工程數(shù)量較多。因此，在進行施工過程中，影響燃氣工程施工質量的因素多而雜，給進行質量控制和施工管理帶來了諸多困難。通過對管道燃氣工程中影響施工質量的因素進行梳理和分析，主要包含以下幾個方面：

1.1 施工人員問題及分析

在進行管道燃氣工程施工過程中，人員問題對整個工程施工管理與質量控制影響最大的因素。如圖1所示，目前，目前管道燃氣工程的施工人員問題主要體現(xiàn)以下幾個方面：

（1）人員的素質能力較低：根據(jù)有關數(shù)據(jù)表明，在管道燃氣工程施工團隊當中，大多數(shù)施工人員的學歷都較低，其中大專以上學歷僅占到整個施工團隊的24%左右，大部分施工人員的學歷水平均在高中學歷及以下。這導致了施工人員的綜合素質能力較為薄弱，對先進施工工藝和技術的掌握和了解，相對較差，給管道燃氣工程的施工質量控制帶來了挑戰(zhàn)，如圖1所示。

（2）人員質量管理意識較差：很多施工人員缺乏對施工質量的重視，在實際施工過程中，未能按照有關規(guī)定和操作流程進行施工，不僅延誤了工程的施工進度，而且給施工質量帶來了巨大的威脅。

圖1 施工人員問題分析關聯(lián)

（3）管理人員能力較低：在很多管道燃氣工程施工企業(yè)當中，缺乏優(yōu)秀的管理人才，導致其在對施工管理過程中，無法精準的掌握管理的核心要點，未能重發(fā)發(fā)揮施工管理的優(yōu)勢，給工程的質量控制帶來了一定的安全隱患。

1.2 施工材料問題

施工材料是管道燃氣工程建設的基礎。在實際的管道燃氣工程施工過程中，一方面在材料的選取過程中，未能按照相關規(guī)定和要求，對采購的材料進行質檢，導致工程中使用了不合格材料產品，另外一方面，在材料的保管以及加工過程中，方法不得當，導致材料的應用效果下降，給燃氣管道工程的質量帶來了巨大的影響。

1.3 施工工藝問題

很多施工企業(yè)在進行管道燃氣工程施工過程中，未能嚴格按照設計圖紙規(guī)范要求進行工程的建設，隨意更改設計方法或者在進行現(xiàn)場勘察時，未能有效的對現(xiàn)場實際情況進行完整的數(shù)據(jù)采集工作，導致工程在施工工藝選擇以及工程建設過程中，存在嚴重的施工質量問題，未能達到設計所要求的標準，為管道燃氣工程埋下了安全隱患。

1.4 施工機械問題

在進行管道燃氣工程施工管理過程中，由于缺乏完善的設備管理制度或者專業(yè)的機械設備技術人員。導致在施工過程中，不合理的使用機械設備，不僅未能按照質量完成施工任務，而且給設備帶來巨大的損傷，導致設備出現(xiàn)不同程度的損壞，無法保質保量的完成施工任務。

1.5 施工環(huán)境問題

在進行管道燃氣工程施工時，相對施工周期加長，很容易收到外界環(huán)境的變化，從而引發(fā)安全事故。例如雨雪天氣、大風天氣等。這對管道燃氣工程的現(xiàn)場施工管理提出了極大的挑戰(zhàn)，相關施工企業(yè)重視不同天氣和環(huán)境對施工的影響，設置相對應的解決預案，避免因此影響工程進度以及建設質量。

2 管道燃氣工程施工管理與質量控制實際應用

某燃氣管道工程項目，計劃為當?shù)貐^(qū)域進行燃氣管道敷設，其中采用螺旋縫雙面埋弧焊鋼管進行直供管道的敷設，線路全長8500m，管道設計壓力為4MPa；采用直縫高頻電阻焊鋼管進行次高壓管道三級和四級的敷設，線路全長3500m，管道設計壓力為0.8MPa，全程管道采用埋地敷設，具體工程量如表1所示。

表1 工程管道工程量

2.1 施工質量管理體系設立

為了保障管道燃氣工程的施工質量，本項目采用矩陣制項目組織結構如圖2所示。本項目的施工管理人員在接受相關職能部門的業(yè)務指導的同時，也會受到項目經理的直接領導。基于此模式下的施工質量管理體系，可以有效的發(fā)揮職能部門的優(yōu)勢之外，還可以提升施工管理的有效性。為了確保管道燃氣工程的順利進行，對質量管理部門的相關工作人員的工作職責和工作權利進行了明確的分工。

圖2 項目部內部組織結構

2.2 施工前質量管理

作為管道燃氣工程的主要操作者和指揮者，人是管道燃氣工程施工管理與質量控制的關鍵。本工程項目在項目經理的選擇時，重視相關職業(yè)資格的同時，對其的管理、專業(yè)能力以及組織能力都有著較高的要求，確保其可以充分發(fā)揮工程施工管理的組織職能。在管理好工程人財物的同時，對工程的施工質量、施工進度進行優(yōu)質的管理和控制。此外，針對工程的施工特點，在詳細的勘察的管道燃氣工程施工的相關情況之后，根據(jù)圖紙和技術規(guī)范要求，對全體技術人員進行技術交底培訓，提升技術人員對設計要求和規(guī)范標準的了解程度，從而確保工程的施工質量。

2.3 施工中質量管理

（1）選擇合適的施工工藝：在進行施工工藝選擇時，應結合工程的實際情況，并做好相關的現(xiàn)場勘察準備工作。例如本工程在進行管道組對與焊接工藝選擇是，采用手工氬弧焊打底，手工電弧焊填充、蓋面。這種焊接工藝的選擇保障了管道的施工質量，有效的避免了燃氣管道的漏氣問題的出現(xiàn)，提升了管道燃氣工程施工質量。

（2）做好施工材料品質檢驗；材料作為管道燃氣工程施工的基礎，如果材料的質量不符合要求，燃氣管道工程的施工質量也必然不合格。首先在進行材料選購的過程中，應合理對材料供應商進行選擇，確保質量符合工程要求；其次在進行材料加工、運輸和存放的過程中，應用嚴格執(zhí)行相關規(guī)范要求。尤其是材料的存儲環(huán)境尤為注意，避免因為存儲管理不當，導致材料的質量受到影響；最后材料進場前，應當具備合格證與材質單，確保合格的產品進入到施工現(xiàn)場，投入使用。

（3）合理選擇和使用施工機械設備：在對機械設備選擇之前，應結合工程的實際情況，選擇相對技術領先、安全可靠的機械設備，同時應加強相關人員的操作培訓，合理的對機械設備進行使用，避免因操作不規(guī)范給施工質量帶來影響，甚至導致機械設備的損壞。

3 結束語

綜上所述，隨著管道燃氣工程的不斷發(fā)展，人們的生活水平也得到了極大的提高。但是如果在進行管道燃氣工程施工過程中，未對施工加強管理和控制，很容易導致一些安全隱患的出現(xiàn)，一旦項目投入使用，會對人們和社會帶來難以估量的損失。管道燃氣工程的質量管理和控制是一個系統(tǒng)的管理過程，除了完善的管理機制和規(guī)范之外，還應重視施工過程中的各項細節(jié)，從小事抓起，深入分析，并積極的采取有效的措施，對施工過程中的人員、材料、工藝、設備等嚴格把關，才能確保管道燃氣工程的施工質量，推動燃氣行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。