水利工程施工管理中的不足及優(yōu)化措施探討

杜建華 金成

摘 要 近年來(lái)，我國(guó)水利工程的發(fā)展突飛猛進(jìn)，水利工程的項(xiàng)目也隨之增多。水利工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)之一即是施工管理，因此必須加強(qiáng)這方面的管理，發(fā)揮水利工程的社會(huì)價(jià)值。水利工程施工管理直接影響著水利工程的質(zhì)量，水利工程必須做好管理工作。本文分析了我國(guó)目前水利工程施工管理的現(xiàn)狀、不足之處以及來(lái)探討如何制定有針對(duì)性的管理機(jī)制以及建立完善的質(zhì)量體系等優(yōu)化措施。

關(guān)鍵詞 水利工程;施工管理;問題;優(yōu)化措施

引言

水利工程是用于控制和調(diào)配自然界的地表水和地下水，達(dá)到除害興利目的而修建的工程。水利工程施工受人文環(huán)境、自然環(huán)境、社會(huì)及經(jīng)濟(jì)等因素的影響，具有較為復(fù)雜的專業(yè)知識(shí)，具有較強(qiáng)的系統(tǒng)性與綜合性。水利工程施工管理涉及人、物、財(cái)?shù)雀鱾€(gè)方面，需要各自配合協(xié)調(diào)，在施工過程中管理人員要與領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通，做好施工環(huán)節(jié)的一切準(zhǔn)備，確保全程監(jiān)督，為施工過程提供制度保障，這樣才能樹立一個(gè)好的企業(yè)形象。

1水利工程施工管理存在的問題

1.1 沒有形成良好的管理體系

我國(guó)在水利工程的施工管理層面上沒有跟建設(shè)發(fā)展同進(jìn)步，很多時(shí)候沒有及時(shí)優(yōu)化。比如：質(zhì)量監(jiān)管體系的不完善、監(jiān)理機(jī)制不健全這些問題，此外，還有部分施工單位內(nèi)部不團(tuán)結(jié)，缺乏組織力度，在檢查機(jī)制內(nèi)容方面不規(guī)范，致使質(zhì)量控制形同虛設(shè)，無(wú)法有效提高施工管理效率，最終引發(fā)各類施工問題。

1.2 施工材料缺乏管控意識(shí)

水利工程的有效進(jìn)行是在繁多的材料運(yùn)用基礎(chǔ)上開展的，材料方面一直是施工管理的重點(diǎn)與難點(diǎn)。在目前施工管理團(tuán)隊(duì)對(duì)材料的掌控上是不夠完善的，時(shí)常出現(xiàn)的在施工過程中出現(xiàn)材料供應(yīng)不足的現(xiàn)象，很大程度上制約了水利工程的順利進(jìn)行。

1.3 現(xiàn)場(chǎng)管理問題和后期養(yǎng)護(hù)管理問題

水利工程建設(shè)是一項(xiàng)費(fèi)時(shí)費(fèi)力的大工程項(xiàng)目，為了延長(zhǎng)使用壽命，節(jié)約使用成本，確保工程的穩(wěn)定，就需要在建設(shè)完畢后進(jìn)行養(yǎng)護(hù)運(yùn)營(yíng)。部分管理企業(yè)在后期維護(hù)問題上處于放之任之的態(tài)度，久而久之造成水利工程的荒廢，產(chǎn)生巨大損失[1]。

2水利工程施工管理優(yōu)化措施

2.1 優(yōu)化工程施工的材料管理

水利工程的施工過程中，施工材料的質(zhì)量會(huì)對(duì)水利工程建設(shè)質(zhì)量產(chǎn)生直接性的影響，因此，要加強(qiáng)對(duì)施工材料的管理。結(jié)合水利工程的實(shí)際情況優(yōu)化物料材料選購(gòu)流程，在施工開展前，管理人員應(yīng)與預(yù)算人員及時(shí)溝通。在工程預(yù)算上對(duì)材料購(gòu)置方案進(jìn)行研究，并進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)于材料市場(chǎng)的價(jià)格進(jìn)行準(zhǔn)確的衡量，嚴(yán)格進(jìn)行對(duì)物料規(guī)格、數(shù)量、尺寸等層面的要求掌控，盡可能選擇物美價(jià)廉的材料。在使用材料前需要加強(qiáng)對(duì)材料的檢驗(yàn)，確保材料的合格，避免因質(zhì)量問題造成的損失，及時(shí)處理質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料防止它們進(jìn)入施工建設(shè)中。在施工材料進(jìn)行保存的過程中，需要根據(jù)施工材料的特性來(lái)進(jìn)行分類保存，避免因存儲(chǔ)不當(dāng)造成的材料功能上的降低。要針對(duì)水利工程施工管理材料建議完善的管理方式，確保分類堆放合理以及科學(xué)發(fā)放，避免因胡亂堆放不能及時(shí)準(zhǔn)備材料。在施工過程中，結(jié)合開展進(jìn)度及時(shí)調(diào)整材料供應(yīng)方案，結(jié)合工程計(jì)劃變更材料選擇，通過對(duì)材料的有效掌控，優(yōu)化水利工程施工的順利進(jìn)行。

2.2 加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備的選擇

現(xiàn)階段，國(guó)內(nèi)的水利工程建設(shè)規(guī)模在不斷擴(kuò)大，而在施工管理方面大多采用固有的傳統(tǒng)模式，一些項(xiàng)目的設(shè)備基礎(chǔ)設(shè)施不夠完備，還在使用老舊的設(shè)備進(jìn)行作業(yè)。在水利工程建設(shè)中，質(zhì)量一直是核心要求，而施工設(shè)備的合理選擇就是保證施工質(zhì)量的重要手段。在施工設(shè)備的選擇上要根據(jù)水利工程建設(shè)的具體要求，由于質(zhì)量等級(jí)要求的不同，在設(shè)備選擇上會(huì)有一定程度的差異。對(duì)于施工設(shè)備的運(yùn)輸方面也要充分考量，水利工程建設(shè)一般都在比較偏遠(yuǎn)的地區(qū)，對(duì)于路況的問題以及運(yùn)輸距離要做好事前考察，因?yàn)樵谶@方面需要消耗巨大的成本，因此必須要對(duì)運(yùn)輸方面的問題做好嚴(yán)格準(zhǔn)備。此外，水利工程建設(shè)花費(fèi)的時(shí)間是很多的，還要根據(jù)施工地區(qū)的氣候條件來(lái)進(jìn)行全面分析[2]。

2.3 加強(qiáng)設(shè)備質(zhì)量檢測(cè)與施工方案管理

水利工程施工建設(shè)中的質(zhì)量管理，不僅涉及工程施工環(huán)節(jié)的管理，同時(shí)還包括機(jī)械設(shè)備的選用與檢測(cè)方面的管理。管理人員必須提高這方面的檢測(cè)意識(shí)，首先要重視設(shè)備的檢測(cè)，機(jī)械設(shè)備在工程建設(shè)有著至關(guān)重要的作用，設(shè)備的運(yùn)行效率直接決定了施工的進(jìn)度。因此在設(shè)備選擇與購(gòu)買上，施工管理人員要安排專業(yè)的技術(shù)人員對(duì)設(shè)備實(shí)施檢測(cè)準(zhǔn)備，以確保機(jī)械設(shè)備是否能有效應(yīng)用，盡可能延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備的使用年限。其次，對(duì)施工方案進(jìn)行合理管理，科學(xué)有效的施工方案可以減少施工的工序、縮短工程工期，在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件時(shí)，能及時(shí)應(yīng)對(duì)保證工程的進(jìn)度，確保施工質(zhì)量。

2.4 加強(qiáng)工程技術(shù)交流，運(yùn)用新的施工技術(shù)

在水利工程施工環(huán)節(jié)中，施工工序可能會(huì)有交叉重疊的部分，為了避免重復(fù)施工造成進(jìn)度緩慢，就要求各個(gè)部門之間進(jìn)行有效溝通與交流。在施工之前，管理人員要將建設(shè)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)情況與施工現(xiàn)場(chǎng)具體環(huán)境結(jié)合在一起。結(jié)合建設(shè)要求做好技術(shù)準(zhǔn)備工作，促進(jìn)施工團(tuán)隊(duì)按照相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行操作，對(duì)工程建設(shè)施工建立相應(yīng)的作業(yè)組織計(jì)劃，促使作業(yè)施工技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交流。

隨著環(huán)境污染的問題嚴(yán)重，我國(guó)在建設(shè)工程上執(zhí)行著綠色環(huán)保的理念運(yùn)用，這就要求擯棄傳統(tǒng)工程技術(shù)不到位造成的是環(huán)境污染。在水利工程建設(shè)施工過程中應(yīng)當(dāng)運(yùn)用多種新型工程技術(shù)，在提升施工效率的同時(shí)，對(duì)施工人員進(jìn)行技能培訓(xùn)，促使快速掌握工程技術(shù)并能研發(fā)新技術(shù)。利用新的技術(shù)提神施工效率以及資源的合理利用，盡可能的進(jìn)行“綠色工程建設(shè)”，并運(yùn)行新型管理方式促進(jìn)水利工程順利進(jìn)行[3]。

3結(jié)束語(yǔ)

水利工程建設(shè)重要的保障之一就是進(jìn)行有效的施工管理，目前我國(guó)水利工程施工管理還存在一定的問題，或多地制約了工程的有效實(shí)施。我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的逐年提升，對(duì)基礎(chǔ)建設(shè)要求也在提高，對(duì)水利工程建設(shè)這一部分投入了大量的資金，所以應(yīng)當(dāng)盡快處理由于施工管理不當(dāng)造成的問題，積極建立現(xiàn)代化的水利工程施工管理體系。對(duì)材料管理方面進(jìn)行優(yōu)化、規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)管理、開發(fā)并實(shí)施新型技術(shù)。

參考文獻(xiàn)

[1] 郭曉飛.水利工程管理中存在的問題研究[J].江西建材，2019，（11）：228，230.

[2] 俞東興.水利工程施工管理現(xiàn)狀和改善策略[J].價(jià)值工程，2019，（33）：32-34.

[3] 桑海濤.淺析水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問題[J].農(nóng)業(yè)科技與信息，2019，（21）：92-94.