化工行業財務績效評價研究

(南京信息工程大學 江蘇 南京 210044)

化工行業具備過于依賴外部資源、生產規模較大、生產時間較長、生產流程復雜、專業性較強、生產環境惡劣、污染問題嚴重等特點，因此在現有的企業績效評價體系的基礎上，建立健全的績效評價體系，使其更加符合當前化工行業的發展趨勢。

一、化工行業財務績效評價體系的構建準則

依據化工行業自身的特點：技術性要求高；生產規模大；資源的短缺、環境的污染以及頻繁發生的工業事故等，根據參考和分析當前可得的數據，分析化工行業財務績效評價體系，得出其不足之處，制定相關優化的措施和方案，主要以以下準則為標準：

(一)科學性。要求每個指標都要有真實、客觀依據，采用的績效評價方法與指標體系相一致，可以準確、全面體現化工企業發展現在的情況與存在的缺陷。此準側會使得化工行業的績效更為科學、嚴密以及準確。

(二)代表性。化工企業績效評價指標的選擇需要遵循一定的原則，必須有其明顯的調整以及較強的可理解性，能夠全面的反映出化工行業的整體現狀，并且直觀的對比與不同企業之間所存在的不同之處。指標的重復會使得績效評價的工作更為繁瑣。簡而言之就是不必全部考慮在績效評價之內，但一定要專注影響績效的重點。

(三)可比性。可比性分為橫向以及縱向，前者指的主要是外部的對比，即不同公司之間的財務績效對比，后者指的是同一家公司內部進行績效的對比。因為每個企業的市場競爭力、規模等各不相同，評價指標的選取就無法兼顧所有企業，所以績效評價體系的每個指標必須有相同的外部環境，一致的目的、服務以及指標，這樣才能夠保證評價結果具有可比性。

(四)可操作性。數據的可取性以及可參考性是選擇財務績效評價數據的主要依據，因此，數據的選取不僅要合理、可參考以及擁有可比性，更需要具有可操作性。如果選定的評價指標可操作性比較差，評價指標體系也就體現不出完整的意義。

指標通常分為財務指標以及非財務指標，前者指的是公司在過去的經營活動中的績效，后者則指的是公司在未來的經營活動的效益。相對于非財務指標的計算而言，財務指標的計算比較簡單以及方便，但是，非財務指標的計算結果可參考性更強。評價指標和績效評價體系有著直接的關系，沒有健全的評價體系就無法直觀且合理的衡量企業的績效。所以，績效評價指標的選擇以及計算至關重要。評價指標的選擇必須具有獨立性，指標的數量與可操作性存在反比關系，則當指標數量越高時，可操作性越低。

二、基于DEA的績效評價體系

DEA方法的應用步驟：制定研究目標、選擇決策單位、收集投入與產出的數據、構建DEA模型以及分析和處理最終數據。

(一)明確研究目的。績效評價分析工作首先要明確研究目的，用DEA模型對企業進行績效評價，就是要通過DEA模型來分析企業的投入產出比，以此作為數據進行分析，根據分析結果進行探討，制定相關的解決措施和優化企業發展過程中所存在的不足之處。

(二)選擇決策單位。以DEA模型為方法，分析決策單位的同質性，進而選擇適合的決策單位，這樣才能夠使得決策單位之間的評價結果更為接近真實。與此同時，應該以突出的決策單位作為參考對象，直觀呈現出被評價對象的真實狀況。

(三)選取投入產出指標。指標的選擇直接影響DEA的分析結果。從眾多的指標數量中選擇合適的指標并客觀公正地評價一個行業的績效，一直以來都是相關經濟學者們的重點關注研究課題。有以下幾點需要注意：首先，充分考慮評價的側重面。評價結果主要隨著評價對象、側重面以及評價指標的變化而變化。其次，選擇指標的要具有代表性。評價目標的決定因素有相對較多，指標數量和決策單元數量之間存在一定關系，因此，指標數量的選擇不當會使得計算數據過于繁多，進而使得評價結果也發生變化。最后，投入產出指標也受評價目的影響。如果并不相關，那么DEA的計算分析對于績效評價沒有用處。進行DEA分析時，必須考慮這三個注意點。

(四)建立DEA模型。模型的建立必須以績效評價客體的屬性進行匹配，才能夠在最大程度上發揮作用，建立合適的DEA模型是在整個評價過程中最為重要的環節，需要根據企業自身特點和經濟發展大背景。

(五)數據處理和分析。以DEA模型為基本運行系統，以現有完善的指標體系以及決策單位所具備的資料和數據為內容，進行全面的研究和分析，最終總結得出相關結論，并且就結論進行進一步的剖析以及探討，制定相關的優化措施及方案。

三、對化工行業績效提高的建議

近年來，我國經濟發展迅猛，化工行業也在歷史潮流中不斷完善自身，然而化工行業所帶來的環境污染問題也越來越嚴重，對于經濟的正常運行造成了阻礙。因此，大力推行可持續發展政策，提倡節能減排，化工行業作為耗能大、污染嚴重、安全事故頻發的行業受到沖擊，經濟發展受到阻礙，使各化工企業開始以持續穩定發展為前提，一句我國經濟發展要求的大方向，發展自身經濟。

針對化工行業營業效益所受影響原因提出了相關方案：

(一)掌握自身經營狀況，發揮特有競爭優勢。相關的化工公司必須正確的認識到企業在市場中的定位，發揮企業的優勢，避免企業的優勢，擴大市場規模，提高市場占有率，進而使得企業在市場中擁有較高的競爭力。

(二)合理配置資源，使得能源利用效率最大化，研究創新力度最大化。優化資源配置的目的在于提高利用率，必要時調整費用支出在各個方面的比例。化工企業的規模與市場的需求有著密切的關系，隨著社會的不斷發展進步，無法適應社會需求的化工產品一定會遭到淘汰。加強企業的內部管理體系，吸引人才、培養人才，合理配置企業的現有資源。化工產品與市場需求相匹配，這樣企業才會在社會中長遠發展。

(三)在最大限度上避免產生壞賬，提高抗風險能力。一般來說，壞賬的產生會造成極大的損失，進入使得相關公司的經濟效益下降，使得化工公司的抗風險能力變弱，資金流失，導致公司擁有較低的工作效率以及工作質量，甚至會直接使得企業經濟周轉不靈進而宣布破產。因此，注重壞賬損失的處理是必要的，主要可以采取完善審核監督制度來控制壞賬的產生，使得交易具有一定的保障性，能夠保證減少壞賬損失，使得企業經濟效益所受影響最小化。