提高紀檢監察干部工作能力的路徑

摘要：紀檢監察面對新的歷史發展環境，要積極應對新情況、新問題，這就需要有效增強紀檢監察干部的工作水平，取得工作的突破性進展，保證基建工作的升級。還需要貫徹十九大精神，落實科學內涵，堅持與時俱進且開拓進取，從而更好地把握機遇，有效地應對挫折，摸索紀檢監察的有效形式，在思想上、行動上都融合時代發展要求與規律發展脈絡，確保整治素質與業務素質的綜合提升，保障政治穩定性。紀檢監察干部身負反腐倡廉的艱巨任務，這就需要做到政治廉潔、業務精良，要明確相關職能要求，確保在當前的環境下能夠做好紀檢監察工作。

關鍵詞：紀檢監察? ?工作能力? ?路徑

黨重視培養黨員先進性，這也是黨中央執政的需要，這項重大決策基于三個代表重要思想而展開，為了實現全面小康，推動各個領域發展與黨建設進程，就需要增強紀檢水平，這是時代發展必然要求，首要關鍵在于提高黨執政能力建設水平。紀檢監察干部還需要結合實際來應對各項問題，將為人民服務為宗旨，強化讓人民滿意目標，保證廉政團結，避免黨內出現腐敗問題，要保障人民教育滿意度，還要重視紀檢監察的工作。

一、紀檢監察干部工作能力現狀

通過分析發現，基層紀檢監察工作難以應對新的任務要求，實際整體監察隊伍素質不高，履職能力還有待提升，目前的問題主要表現以下幾點：1、紀檢監察工作素養與水平欠缺，面對新的發展形勢，紀檢監察存在相應的問題，由于紀檢監察干部素質與技能的不足，導致其調研分析結果不科學，負責紀檢監察工作的人員需要掌握法律、業務等知識，同時獨立科學實施紀檢工作，但目前部分紀檢監察人員尚未形成完善的知識結構。2、工作監察責任意識不足，導致監察難題無法有效解決，由于紀檢監察工作難以落實，部分“人情”觀念使得紀檢監察人員怕得罪人而難以落實相關責任與使命。3、不具有監督檢查的威嚴性，監督檢查不夠規范合理。4、紀檢監察工作創新性不強，且針對新問題新狀態而采取落后傳統的方式應對，這就導致工作難以落實。5、不具有相應的政治明銳度，難以科學辯證分析相關問題，導致問題分析處理能力不足，難以有效適應復雜局勢，無法結合當前形勢做好相應的適應，政治敏感性不足。

二、紀檢監察干部需要具備的工作能力

首先要具備分析判斷能力，紀檢監察工作的目的在于有效監督落實黨的法律法狗，有效推動黨和國家的政治力量，從而增強整體政治思想與黨性修養，從而保持正確的政治態度，落實嗎，馬克思立場，科學辯證分析相關風險問題，從而正確應對各種是非對錯。紀檢監察工作需要秉持清醒的鑒別力，以敏銳的洞悉能力來把握事物本質并做到公正公平。

其次要具備執法執紀能力，紀檢監察干部需要把握有關黨紀黨規，根據相關規章條例做好內部調控與改革，保證黨內廉潔高效，同時有效落實各項職能，通過規范合理的監察來增強執法操作水平，保證執法執紀的公正性。紀檢監察設計內容多且具有專業要求，這就需要紀檢監察人員掌握豐富的知識與技能，包括經濟、金融、法律、財會、互聯網等多種知識，落實監察職務要求。紀檢監察需要具備相應的全局把控能力，基于戰略角度分析黨面對的新形勢與新問題，不斷分析研究紀檢監察工作的規律，提前做好相關問題的應對工作，總結具有科學性的超前預測。同時要遵守工作準則，根據形勢做好各方面的有效協調處理，從而協調有關組織方面，把握我事物科學發展規律與方向，從而滿足高水平的監察工作要求，這也是保證黨廉潔高效的重任。

然后為辦實事的能力，紀檢監察干部要具備較強的辦事能力，具備崇高的價值觀，站在整體的角度分析問題并落實好服務職責，基于獨立性、高度責任意識與雷厲風行的辦事風格，保證工作高效務實，從而在細節上體現紀檢監察的職務作用。

最后為開拓創新能力，紀檢監察要做到與時俱進且開拓進取，從而在各項工作中都落實創新性，革新傳統理念，轉變落后的方法，通過發展的眼光分析思考問題，結合新發展思維來推動黨的發展壯大。

三、提高紀檢監察干部工作能力的路徑

（一）領導重視

領導要重視紀檢監察工作，通過各方面有效宣傳與引導，確保紀檢監察干部能夠有效落實職務，領導要對于相關工作表示關心，為紀檢監察工作創造良好的工作環境，增強紀檢監察的威嚴。同時定期組織溝通工作，了解其辦公所需與想法，提供必要的經費支撐，并且通過崗位津貼等有效增強紀檢監察干部的工作積極性，領導要從政治、工作、生活等各個方面加強支持。同時要增強紀檢監察工作的獨立性與大膽性，充分調動紀檢監察干部的主觀能動性，使其嚴于律己并恪盡職守，發揮其引導帶動作用，這是減少貪污腐敗的良好保障，增強紀檢監察的整體威信和信心。

（二）完善機制

調動紀檢監察工作的積極因素，實現觀念態度的解放，還需要完善有關機制，通過實際相結合的原則，創建高效的激勵機制，從而實現公正考核，將責任落實到個人，營造良好的工作氛圍。關于物質方面，不同層次均衡微調，在精神方面，要結合差異性來賦予相對應的榮譽，在選拔任用方面，要提供培養發展機會，在工作條件方面，要營造良好的工作環境，在學習方面要合理調整監察工作，符合其特殊性要求，同時要營造良好的紀檢監察氛圍，轉變紀檢監察環境與條件缺失的局面，結合有效的激勵機制，創建協調的紀檢監察環境，盡可能發揮積極因素的影響作用。

（三）創建體制

紀檢監察管理體制還需完善，從而穩定紀檢監察工作的地位，使其具備獨立監督能力，面對新問題能夠實現有效監督。目前存在的問題在于監督不及時等，歸根結底在于監督體制不完善，還需要加強有效管理，從而能夠基于某種層面有效發揮同級監督職能，并且不斷革新就思想。這就需要創建科學體制，實行派駐制或者增強紀檢監察部門的獨立性，落實垂直管理模式，紀檢監察工作接受上級領導與同級黨委的監督，有關職務安排與工資和檔案管理則由上級直接管理。保證監督主體與客體的公平地位，增強監督威信，優化體制監督，落實相關檢查部門的檢查工作，穩定紀檢監察隊伍。

（四）強化實踐

要增強實踐操作能力，這是提升紀檢監察干部工作能力的有效方式，要將服務作為工作基準，同時順應業務需要，參與實踐工作中，積極與基層聯系，強化研究監察，將理論與實踐相結合，從而優化調研工作能力，與群眾相聯系，豐富拓展實踐知識，通過實踐來有效增強工作能力與實踐水平，并且通過實踐而有效提升工作應對能力，關于執法檢查工作中要結合實際做好取證工作，并且全面分析協調有關內容，基于整體角度探究相關素質調查研究的有效方式。還需要加強實踐探索，轉變傳統思想，提高工作效率。同時要增強紀檢監察干部分析解決問題的能力，能夠辯證分析并做出科學決策，面對新情況和新局勢，能夠把握工作新特征，積極深入地系統調研，從而更好發揮反腐倡廉的職能。

（五）強化培訓

紀檢監察工作涉及領域廣，不斷面對新的情況，要提升紀檢監察干部整體專業能力，就需要結合有效的培訓方式，融合不同途徑、形式，培訓核心內容為案件審查、執法監督與信訪事務等，從不同知識體系加以系統培訓，如計算機技術、財會、法律、金融等，提高紀檢監察干部的問題解決分析能力，使紀檢監察干部能夠有效應對新問題。可以組織集中統一培訓，將紀檢監察干部的思想認識從感性上升到理性層面，深入把握整體性和系統性。基于紀檢監察干部自學的基礎上，通過集中培訓與專項培訓的結合，而實現多層次、全局化的培訓優勢。針對實際情況實現分批培訓，也可以選取優秀干部跟班學習，能夠更加針對性地改進紀檢監察干部的不足之處，這是增強整體紀檢監察干部工作能力的有效措施。增強業務能力，就需要努力學習專業知識，落實工作職責，積極參與相關業務知識培訓活動，明確工作流程與原則，并且在交流經驗的過程中，來借鑒學習先進案例，通過互相檢查評比來共同增進業務能力。

（六）優化隊伍結構

目前紀檢監察干部的整體結構還需優化，文化層次還需提升，年輕干部人數整體不多，要基于長遠的戰略發展目標，選擇合適的人員參與到紀檢監察隊伍中，保證紀檢監察的穩定性，強化內部人員的溝通互動，實現整個隊伍保持正確的思想態度、業務能力強，學歷與年齡等方面得以協調，吸納年輕的優秀干部到紀檢監察隊伍中，保證基建檢查隊伍得以持續穩定且充滿活力。設置專職紀檢監察人員負責有關工作，增強紀檢監察工作效率和質量，使市級與縣級紀檢監察工作得以貫通。

四、結語

紀檢監察工作關系到國家長治久安，為了發揮紀檢監察工作的保駕護航功能，就需要有效增強紀檢監察干部的工作能力，提高整體隊伍的綜合素質，可以整合不同路徑實現隊伍的不斷完善與革新，如領導需要加強重視，完善管理體制與有關機制，通過實踐操作與系統培訓來提高整體隊伍監察水平，同時要優化隊伍結構，使其能夠穩定長遠發展，不斷適應新情況、新問題，落實紀檢監察職責。

參考文獻：

[1]孫莉.梁艷制度視角下紀檢監察工作存在問題與對策[J].化工管理，2015，（18）：24.

[2]楊博.淺議如何提高石油企業紀檢監察干部的工作能力[J].今日中國論壇，2013，（10）：236+238.

[3]任禮強.電力企業紀檢監察干部能力與素質提升的對策分析[J].辦公室業務，2017，（23）：39.

（作者簡介：李進，本科，政工師，四川成渝高速公路股份有限公司成仁分公司，研究方向：紀檢監察。）