企業如何自我完善財務管理體系嘗試

王莉

在企業經營與發展過程中，財務管理是非常重要的管理內容。科學的財務管理，直接關系著企業的長效可持續發展。因此，企業應該不斷完善財務管理體系，整體提升財務管理質量，依托于自身的財務管理實踐，多措并舉全面提升財務管理的整體成效。

財務管理是企業各項管理的重要內容，直接關系著企業的長效可持續發展。在企業經營與發展過程中，必須充分做好財務管理工作，切實提升財務管理水平。企業應該積極順應時代發展潮流，全面審視與分析財務管理中突出存在的問題與障礙，多措并舉整體提升財務管理的整體成效。同時，企業更要建構科學的財務管理體系，依托于信息技術手段等，綜合性提升財務管理水平。

一、企業自我完善財務管理體系的重要作用

伴隨著市場經濟的快速發展，企業在經營與發展過程中，既面臨著廣闊的發展機遇，同時也面臨著嚴峻的挑戰與競爭。財務管理是企業日常管理的核心內容，企業只有充分做好財務管理工作，才能實現企業資金的合理利用，才能實現企業長效持續發展。一方面，在企業的經營與發展過程中，受市場環境的影響，企業所面臨著的形勢是紛繁復雜、瞬息萬變的。一直以來，企業在財務管理實踐中，都存在著明顯的滯后性，往往是被動性的進行調整，這無疑影響著財務管理的整體成效，也難以發揮財務管理中的風險防控等功能。因此，企業通過對財務管理的自我完善，企業通過對財務管理的自我優化，企業結合市場環境來進行及時調整財務管理的方向和目標，能夠整體促進企業的長效發展，同時還能夠在很大程度上提升企業的發展水平。與此同時，企業財務管理體系自我完善，還能夠幫助企業實現長遠發展的目標，獲得核心的競爭力。另一方面，在企業的經營與發展過程中，財務管理體系的自我完善，還能夠在很大程度上提升企業內部監督管理的成效，不斷優化企業內控管理效益，充分發揮會計監督的職能。在企業快速發展的過程中，相對弱化的會計監督職能，很難精準把控企業的資金收支，也很難防范可能存在的各類風險，甚至還容易為崗位貪腐問題提供溫床。企業只有注重財務管理體系的完善，積極建構科學系統的內控管理體系，才能全面防范與控制企業可能存在的風險，才能整體推動企業長效可持續發展。

二、企業完善財務管理體系的科學措施

在企業的經營與發展過程中，財務管理是非常重要的管理內容。企業只有充分做好財務管理工作，不斷提升財務管理成效，才能整體提升自身的核心競爭力。受市場環境的影響，企業始終處于快速發展的過程中，這就要求財務管理體系必須與企業發展同步。因此，結合現階段企業財務管理體系中存在的不足或者滯后等，應該多措并舉來整體完善財務管理體系，不斷提升財務管理水平。

（一）改良內部控制系統

在企業財務管理實踐中，內控管理是非常重要的。內控管理涉及企業各個關鍵部門、各個關鍵工序以及流程，只有依托于科學系統的內控管理，才能綜合性提升企業的發展成效，也才能在很大程度上提升企業的發展水平。因此，企業在完善財務管理體系的過程中，必須注重改良內部控制系統。一方面，企業應該完善自身的治理結構。治理結構是企業發展的基石，也是企業發展的整體框架，若企業治理結構混亂，權責不清晰不統一，那么企業很可能就是一盤散沙，任何管理制度都難以實施到位。因此，企業必須注重科學優化治理結構，做好產權清晰、代理關系明確。在市場經濟全面快速發展的今天，企業在經營與發展過程中可能面臨著較為嚴峻的競爭與挑戰。因此，企業在完善財務管理體系的過程中，應該建立科學的企業法人結構，充分保護企業自身的資產安全。另一方面，在企業經營與發展實踐中，整體推動財務管理體系的優化，企業還應該加強對內部會計控制的更新，科學建構與豐富內控管理體系。科學的內控管理體系，能夠將企業發展中存在的各類矛盾與問題等全面統籌起來，能夠將企業內部所有部門以及人員等都納入到內控管理體系中，繼而全面提升內控管理成效。特別是在新經濟形勢下，企業面臨著激烈的外部競爭以及內部發展壓力，若想實現長效發展，若想整體提升資金的利用率，那就必須做好內控管理工作，依托于科學的內控管理體系，整體提升企業的內控管理成效。

（二）構建科學的財務指標分析系統

在企業經營與發展過程中，財務指標分析系統的科學構建，是企業財務管理體系自我完善的關鍵步驟。企業在發展過程中可能會產生多種多樣的指標或者其他會計信息，如何從這些紛繁復雜的會計信息中精準篩選利于企業發展決策的關鍵信息指標，這就需要財務指標分析系統來真正發揮作用。一直以來，企業并不注重財務指標的分析，更多是依賴企業預算管理來進行整體把控。但無論是在預算編制，還是預算執行等過程中，都存在著或多或少的問題。因此，為提升企業財務管理的整體成效，科學優化企業財務發展狀況，全面保護企業資金安全，應該不斷建立與完善財務指標分析系統。一方面，在財務指標的匯總以及篩選過程中，應該充分結合企業的發展實踐，應該充分結合企業的發展狀況，不斷實現財務分析指標的全面性。同時，依托于需要反饋的內容來對應性的進行指標分析與判斷。比如在整體反饋企業的總體發展實力時，可以采用以下指標，資產負債相關指標、資產的收益指標等等。另一方面，由于企業是以盈利為目標的，在進行財務指標的分析過程中，應該重點分析企業的盈利以及發展能力，通過對反饋投資回報等指標的綜合判斷，科學判斷企業的投資回報率以及整體盈利能力。此外，在市場經濟全面快速發展的今天，企業在快速發展的過程中，面臨著廣闊的發展機遇。企業在進行財務分析的過程中，應該依托于科學的指標來反饋企業的發展潛力。

（三）建立完善績效評估系統

在企業經營與發展過程中，整體優化財務管理的成效，不斷提升財務管理體系的綜合作用，科學實施財務監督管理，應該建立與完善績效評估系統。一方面，在企業財務管理體系的自我完善過程中，應該充分依托于該系統來整體評價與判斷企業財務管理的成效與質量，應該充分依托于該系統來綜合反映企業的成長周期，把握企業的調整方向。另一方面，在企業財務管理實踐中，還可以依托于完善的績效評估系統來整體判斷與甄別管理人員的能力以及素養。特別是在預算管理過程中，通過績效考核的方式，能夠精準判斷預算執行成效，同時也能夠充分發揮財務監督的職能，確保各項管理能夠真正落實到位。

（四）建立完善風險管理體系

在企業經營與發展過程中，風險無處不在。在完善財務管理體系的過程中，應該加強風險的防范與控制，積極建立并完善風險管理體系，整體提升風險管理的成效。一方面，企業應該積極營造良好的內控工作氛圍，全面提升企業內部人員的風險意識。另一方面，企業還應該建立科學的風險管理體系，將可能存在的風險或者風險指標等全面匯總起來，以此來實現精確性的風險預判、風險預警等。此外，企業還應該積極利用信息技術手段，積極實現財務管理信息化。依托于財務信息化管理系統來全面整合收集會計信息，從源頭上來保障企業財務管理工作的質量，不斷提升企業財務決策的科學性。

三、結語

財務管理是企業經營與發展過程中的重要管理內容，企業應該積極順應時代發展潮流，不斷結合自身的發展實際等，積極推動財務管理體系的創新，科學完善與優化財務管理體系，綜合性提升財務管理的整體成效，切實推動企業長效可持續發展。財務管理作為企業管理的重要基石，是企業健康發展的重要依靠。只有對企業財務的風險控制進行準確的把控和拿捏，企業未來發展在面對問題的時候，抗壓力和發展空間才會逐步提升，獲得新的機遇。（作者單位：唐徠渠管理處）