分析新時期企業(yè)政工宣傳工作的有效策略

李雙江

摘 要：可持續(xù)性企業(yè)的發(fā)展離不開政工工作，通過政工工作的有效開展有利于創(chuàng)建積極的工作氛圍，對于企業(yè)管理者而言政工工作的執(zhí)行不可或缺。良好的政工工作能夠幫助員工加強工作責任意識，能夠提升企業(yè)在市場競爭中的競爭力。良好的政工工作有利于凝聚企業(yè)內(nèi)部的團結(jié)協(xié)作精神，發(fā)揮團結(jié)協(xié)作毅力。根據(jù)現(xiàn)階段大多數(shù)企業(yè)政工工作情況來看，普遍存在效果不理想的問題，據(jù)此通過解析存在的問題提出有關(guān)解決對策。本文通過分析新時期企業(yè)政工宣傳工作所面臨的困境，提出了相應的解決對策，包括樹立科學的宣傳理念、采取多元化的工作方式、加強政工宣傳工作人才隊伍建設等，以供參考。

關(guān)鍵詞：新時期;企業(yè)政工宣傳;策略

1 引言

隨著我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的快速推進，各大企業(yè)同時面對著來自國內(nèi)、國際行業(yè)市場的機遇與挑戰(zhàn)，不斷提升自身的綜合實力，從而使自己在世界企業(yè)之林中屹立不倒，是新時期企業(yè)發(fā)展的最終目標。企業(yè)文化是其重要的經(jīng)濟軟實力，是新時期企業(yè)經(jīng)營中的重要任務。政工宣傳工作在企業(yè)文化塑造以及企業(yè)形象打造等方面擔負著主要責任，要不斷提高政工宣傳工作水平，促進企業(yè)的長遠、健康和可持續(xù)發(fā)展。就目前而言，我國企業(yè)政工宣傳工作中的很多問題已經(jīng)嚴重影響了政工宣傳工作水平的提升，為此，我們必須端正認識、創(chuàng)新舉措，以此促進良好企業(yè)文化的傳播。

2 黨建政工工作在企業(yè)中的重要意義

黨建政工工作在一個企業(yè)的發(fā)展中起著引導的作用，可以提高一個企業(yè)在市場中的競爭能力，推動整個企業(yè)的發(fā)展。現(xiàn)今社會對黨建政工工作也有非常多的要求，企業(yè)要根據(jù)我國黨組織長期總結(jié)的途徑和經(jīng)驗做好黨建政工工作，讓每個員工都能夠認真對待這份工作，這樣才能為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。企業(yè)需對新形勢下的黨組織建設特點優(yōu)化分析，認識到黨建工作對自身發(fā)展的重要作用，確保黨政建設工作符合新時期企業(yè)發(fā)展需求，使黨建工作可為企業(yè)發(fā)展提供強有力的支持，促進黨組織順利建設發(fā)展，提高企業(yè)核心競爭力。

3 新時期企業(yè)政工宣傳工作面臨的困境

1）政工宣傳工作的形式死板、創(chuàng)新力不足。企業(yè)的政工宣傳工作，大多以講座、宣講的方式進行，將全體員工集中起來，進行空泛、枯燥或者落后的理論教育、政治教育，既缺乏宣傳教育工作中的針對性，也缺乏趣味性和實用性，這就導致員工參與的積極性不高，政工宣傳工作的效果不佳。此外，很多企業(yè)經(jīng)營者和負責人缺乏長遠發(fā)展眼光，將政工宣傳工作中狹隘地對標經(jīng)濟效益，這就脫離了政工宣傳的根本目的，導致企業(yè)內(nèi)部政工宣傳的工作能力極度低下。

2）相關(guān)人員缺乏對政工宣傳工作的正確認識。在眾多的企業(yè)當中，管理人員大都重視經(jīng)濟效益和企業(yè)的生存發(fā)展趨勢，而忽視了政工宣傳工作，沒有讓相關(guān)人員更多地去了解政工宣傳工作的相關(guān)知識。而企業(yè)政工宣傳工作者又缺乏主動性，加之企業(yè)上下級之間、各部門之間缺乏有效的交流與溝通，從而限制了政工宣傳工作的發(fā)展，不利于企業(yè)軟實力的健康發(fā)展。

3）市場經(jīng)濟體制對企業(yè)政工管理工作的影響。隨著中國經(jīng)濟體制改革的不斷深化，政治體制改革不斷推進，員工利益調(diào)整中出現(xiàn)了不平衡，使得企業(yè)員工更加注重追求個人利益。個人利益要得以實現(xiàn)，需要合法獲得，還要做到員工利益與企業(yè)利益結(jié)合。企業(yè)對員工進行思想政治教育的時候，就要考慮到員工個人的合法利益與企業(yè)利益之間所存在的關(guān)系。員工要獲得個人利益，要做到合法。企業(yè)在對員工進行教育培訓的時候，發(fā)揮思想政治工作的引導作用，引導員工參與到改革中，不僅員工的個人利益得到滿足，也對企業(yè)的發(fā)展起到了一定的促進作用。

4）黨建工作人員素質(zhì)參差不齊。黨建工作完成的核心是黨建工作人員，工作人員的綜合素質(zhì)決定著企業(yè)黨建政工工作的落實情況。部分企業(yè)工作人員素質(zhì)參差不齊，他們只學習了部分理論知識，并沒有正確運用到工作中，導致他們?nèi)狈芏鄬嵺`經(jīng)驗，黨建政工工作的完成度也不高，這樣會阻礙一個企業(yè)的整體發(fā)展。工作團隊的整體素質(zhì)影響著整個黨建政工工作的工作質(zhì)量，黨建工作人員的思想覺悟不高，可能會因為經(jīng)驗不足選擇一些錯誤的工作方法，導致原本工作開展受限，降低企業(yè)內(nèi)部管理水平，使企業(yè)的發(fā)展無法順應國家的調(diào)控政策。

4 新時期企業(yè)政工宣傳工作的有效措施

1）轉(zhuǎn)變工作理念，不斷創(chuàng)新和豐富工作手段。首先，企業(yè)應以現(xiàn)代化的企業(yè)管理經(jīng)驗和先進工作理念為指導，不斷改良政工宣傳工作模式以及工作內(nèi)容，建立一套完整的、時效性強的運營制度，實現(xiàn)政工宣傳工作效果的提升。此外，企業(yè)應積極進行政工宣傳工作手段的創(chuàng)新，借助移動互聯(lián)技術(shù)和信息技術(shù)，可以將多媒體方式有機融入到宣傳工作當中，摒棄傳統(tǒng)灌輸式、強迫式的企業(yè)文化宣傳，從而使政工宣傳工作更加趣味化和活力化;要通過微信群、公眾號、微博等手段，以圖片、文字、視頻為手段，使有益的、先進的企業(yè)文化走入職工群眾的日常生活當中，建立政工宣傳與一線職工的親密聯(lián)系，并通過多元化的比賽、活動手段，加深政工干部與職工之間的了解，從而顯著提升政工工作效率，實現(xiàn)企業(yè)文化的高質(zhì)量滲透。

2）企業(yè)的政工管理要實現(xiàn)信息化。信息技術(shù)在各個領(lǐng)域發(fā)揮著重要作用，不僅提高了工作效率，也保證了工作質(zhì)量。企業(yè)政工管理的信息化，不僅工作方式實現(xiàn)了創(chuàng)新，管理內(nèi)容也實現(xiàn)了優(yōu)化整合，使得管理工作具有針對性，更符合企業(yè)發(fā)展要求。企業(yè)政工管理的信息化，就是將信息技術(shù)充分運用起來實施政工管理。將政工管理系統(tǒng)建立起來，對思政工作的內(nèi)容進行整合，對管理流程優(yōu)化，對政工管理的每一項任務都要積極落實，并不斷細化，使得政工管理發(fā)揮時效性。企業(yè)的政工管理中，將信息共享平臺建立起來，發(fā)揮信息共享平臺的作用對企業(yè)的員工實施管理，管理工作的信息在網(wǎng)絡上傳遞，使得政工管理工作效率提高，而且效果更好。

3）加大黨建政工工作的監(jiān)督力度。黨建政工工作關(guān)系著整個企業(yè)的工作效率，一些管理人員不夠重視黨建政工工作，缺乏管理意識，這會從整體上影響企業(yè)工作的進程。企業(yè)應該重視這項工作，不要盲目把監(jiān)督重心放在財務或者生產(chǎn)部門，經(jīng)濟效益很重要，但是黨建工作的落實更加刻不容緩。企業(yè)應該建立一些監(jiān)督部門并制定一些監(jiān)管的措施，讓黨建政工工作真正落實到工作中，這樣就可以根據(jù)黨的領(lǐng)導路線讓整個企業(yè)得到發(fā)展。企業(yè)在開設監(jiān)督部門的同時，可以讓人民群眾對企業(yè)的工作進行監(jiān)督，這樣可以全面監(jiān)督各個部門，保證企業(yè)順應黨的指導方向，使整個企業(yè)在大環(huán)境下能夠穩(wěn)定發(fā)展。

4）增強道德素質(zhì)。相比于其他的企業(yè)成員而言，企業(yè)政工師必須能夠達到更高層次的個人道德素養(yǎng)。政工師唯有達到了較高的道德素養(yǎng)層次，才能通過自身的良好行為來感化企業(yè)職工，最終確保整個企業(yè)形成良好的氛圍。企業(yè)政工師除了需要嚴格進行自身的約束之外，還應當負責全面監(jiān)督與約束企業(yè)管理者的各種行為。從現(xiàn)狀來看，某些企業(yè)管理者呈現(xiàn)出較強的官僚氣，面對此種現(xiàn)象，企業(yè)政工師就要敢于進行指正，避免管理者犯有類似的錯誤。判斷企業(yè)政工師能否達到最佳的政治工作效果，其中關(guān)鍵的衡量指標就在于企業(yè)風氣是否得以全面的改進與凈化。作為企業(yè)政工師應當表現(xiàn)出敢于擔當?shù)牧己闷犯瘢谧陨淼恼すぷ髋c實踐中不斷達到綜合素養(yǎng)提升的目標。在面對企業(yè)的基層員工時，政工師應當保持耐心與熱情的態(tài)度，避免基層員工以及企業(yè)政工師之間形成隔閡。通過運用信息化的溝通手段與方式，企業(yè)員工能敞開心扉進行溝通，從而達到及時化解困境的效果。

5 結(jié)束語

綜上所述，企業(yè)政工工作是一項長期和存在困難的工作，在企業(yè)管理中，離不開企業(yè)領(lǐng)導的重視和資源的投入，廣大企業(yè)應當積極推進政工工作的改革，排除政工工作開展過程中的各種阻礙，指導政工工作者運用先進的工作技術(shù)和理念，通過提升工作水平，建設良好的企業(yè)文化，提高企業(yè)在新時期市場經(jīng)濟環(huán)境下的競爭力和企業(yè)的綜合軟實力。

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