用責任丈量風電的溫度

杜娟 羅曙輝

走進北京東南五環外的金風科技園區，涼水河畔的兩臺風力發電機交相呼應，葉片正隨風徐徐轉動——作為風電企業，這無疑是“標配”。想要探尋金風科技如何能在20多年里成為全球領先的風電整體解決方案提供商，需要走進去——正對園區大門的是一個偌大的足球場，球場邊還安置著不少運動器械;辦公樓下的充電樁，園區內廠房、溫室大棚及辦公樓頂部被藍色的光伏板覆蓋著。

這些配置，蘊含著怎樣的深意？這與金風科技從一片荒蕪的中國風電領域茁壯成長有何關聯？帶著這樣的疑問，記者很快見到了金風科技創始人、董事長武鋼。

武鋼是中國風電事業先驅者之一，2019年獲得中國能源報評選的 “能源功勛終身成就”獎。語氣溫和、節奏平緩，在訪談中，他頻頻提到企業使命、綠色、創新、人文關懷等等詞匯，解析著金風科技可持續發展的密鑰。

Q|可持續發展經濟導刊

A | 武鋼

使命不止于風電

：1998年金風科技成立之時，中國的風電制造幾乎是零。再回望這20多年，作為創始人，您一定有著不一樣的體會。

：金風發展經歷過創業艱辛和奮斗，但信念卻從未改變。創始之初，金風就確立了“為人類奉獻碧水藍天 給未來留下更多資源”的使命。我們始終認為，企業堅持為可持續更美好而創造價值，那么社會就愿意買單。回望20多年，金風確實是把握住了人類可持續發展面臨的重要問題，或者說把可持續發展與企業發展完美結合起來，在成長的路上日復一日，年復一年地尋求創新的解決方案。

金風將直驅變成了風電市場化技術，這意味著風機發生故障的可能性比傳統機組大幅度降低，改變了世界風電制造傳統的設計理念;并且金風在直驅機組上持續針對各種運行環境提供低風速、高海拔、風沙和鹽霧解決方案。因為自主研發直驅永磁技術，金風被MIT兩度評選為“全球最具創新能力50強企業”。在風機行業，只有金風和西門子獲得過這項對人類產生重大影響的技術創新榮譽獎項。現在，直驅技術已經成為國際市場中最受歡迎的產品之一，也極大推動了風電的發展。截至2019年底，金風科技全球風電累計裝機容量超60GW，相當于每年減少二氧化碳排放12283萬噸，節約標準煤3694萬噸，也相當于每年再造森林6712萬立方米。

：如您所說，風能是最具商業潛力、最具活力的可再生能源之一，作為上市公司，金風科技在MSCI ESG領導者指數、恒生可持續發展企業基準指數等方面也表現突出，在您看來，這僅僅是因為所處的行業優勢嗎？

：最近幾年中，我們不僅關注風機本身，更關注到制造風機過程中的節能、安全、健康問題。為了環保，我們逐漸減少以往風機組裝過程中具有高度污染的清洗劑的使用;為了健康，我們考慮讓機器人去做葉片防護;我們帶頭推廣在生產過程中采用綠色電力，并且在金風的辦公和生產基地進行節能設計，采用更低能耗及綠色能源的解決方案。我們建立了一個團隊，研究廢舊的風電機葉片怎樣回收利用，計劃將銅、磁鋼、廢鐵都實現回收再利用。

我們關注到，中國的海上風電發展到了幾百萬千瓦規模，但是沒有國際化的安全標準。為此我們按照國際安全標準，投資建設了海上求生實訓平臺，為全行業提升員工海上作業發生意外時的自救和互救能力。目前這一平臺已經取得國際認證，截至2018 年底，累計培訓客戶、供應商、運維公司和學校人員等共計2000余人次。

讓可持續發展成為可見的生活方式

：在您看來，無論是資本市場，還是當前社會的可持續發展意識，對于風電的發展有怎樣的影響？

：中國傳統文化中蘊藏著豐富的可持續發展理念，我們的家庭教育、社會教育都有利他的文化傳統。與自然、社會人文與經濟的可持續協調發展是一致的，如果大家都不關愛地球和社會、不去考慮共生、不去建設利益共同體的話就很難實現可持續發展。中國是從短缺經濟、高能耗、高污染的煤炭經濟發展過來的，節約型消費、環保這些概念有很多人是接受的，但是人們沒有預料的是由于環境污染造成的氣候變化對人類的影響來得那么快，影響那么大。

過去風電的發展很大程度上靠國家對可再生能源的持續補助，補貼本身是不可持續的，讓公眾購買綠電的市場化方式將會成為未來發展的主流。所以我們希望以身作則，帶頭使用綠色能源，影響和提升公眾可持續發展意識，讓更多的普通人和企業接受可持續發展理念，以用可再生能源保護環境為追求和自豪，自愿自發采購綠色電力。

：讓公眾參與進來是很有意義的事情，但要培育公眾的可持續發展意識并不容易。

：隨著社會的發展，我們也逐步意識到讓可持續發展成為一種生活方式變得越來越重要。而未來是屬于青少年的世界，我們目前所做的所有努力都將在未來的某一天交給他們。因此，金風在通過自身努力給未來留下資源的同時，也正在努力提高青少年的可持續發展意識。

一方面，我們在社區里，在人們身邊建造了一個可持續發展的園區。在北京亦莊總部園區，我們通過安裝風力發電機、光伏、儲能和微燃機等共同組成的綜合能源系統，目前園區的可再生能源占比已經達到了70%。截至2019年共計1288個家庭到訪過我們的園區，對新能源有了深刻的認知。

另一方面，金風也希望打造社區開放型的企業，在社區里開展青少年的培訓項目。2019年我們與11所學校、兩個社區一起開展了研學科普的活動，招募了302名志愿者，由他們組織在園區開展給貧困地區捐贈圖書繪本等各類公益活動，共計投入了1985小時的志愿服務。通過這些活動幫助青少年開闊眼界，增強他們的社會責任感。

為了培養青少年的創新精神和實踐能力，我們累計開發了13門青少年科普課程，有2054名青少年參與了學習，極大提高了他們的學習熱情。我們的努力也得到了學校的認可，兩所學校邀請我們的老師參與他們的課堂教學工作，這對我們是極大的鼓舞。我們也在建設提升烏魯木齊、大豐、聊城的教學能力，爭取將青少年的科普工作推廣到全國其它基地，為落實立德樹人的根本任務貢獻力量，盡一份現代企業的社會責任。

：讓可持續發展可觸可感可知的確更有利于推動這種理念進而帶來行動，所以我們在涼水河畔看到的風力發電機是真的在發電并利用的？

：不只這兩個風電機組，包括園區里覆蓋的光伏，都是智能微網的一部分。除了電，我們還會對園區各類設施的用水需求進行分析，通過智慧水務系統，園區里的動力站消防、綠化以及如廁等場景，已經實現了70%的再生水回用，每天的平均用水量減少了差不多一半。

：在園區我們還看到有農業溫室大棚，這只是為了提供新鮮綠色的蔬菜嗎？

：這是我們的智慧微農業，除了給員工提供綠色健康的蔬菜和營養膳食，它其實是一個非常先進的光伏智能溫室，集合了新能源光伏發電系統、智能物聯網系統，水肥一體化系統以及環境自動化控制系統，可以提高土地和空間的利用率，同時大大提升產量。

：智慧水務、智慧農業，是不是也是金風科技會拓展的業務領域？

：風電只是清潔能源的一種，風能與其他新能源的合作，已經納入我們未來發展戰略的重要環節。目前，我們在風光儲能，風光互補，海水淡化等新能源領域以及智慧水務、智慧農業方面已經開始進行一些探索。需要指出的是，這些新的業務是基于我們對可持續發展理念的追求和積累的可再生能源應用經驗，并非一時興起。

：實際上，這個園區本身正是金風科技對于綠色、智慧的現在和未來的一種表達和傳遞。

：這是一個縮影。在這里，人們能夠了解到風電制造的全過程，能夠通過智能微網看見新能源流動的負荷、消耗百分比，可以近距離感受觸摸風力發電應用場景。同時，我們希望將現代的互聯網、物聯網、云計算這些技術應用到可持續發展中，通過示范，讓大家對日常生活、辦公與可持續發展的關系有更好的理解和體驗，如果政府推出相關的政策，市場就能夠快速響應，比如說綠證。這是國家對發電企業每兆瓦時非水可再生能源上網電量頒發的具有獨特標識代碼的電子證書。作為國內首批“綠證自愿認購交易”企業，2018年我們攜手國家可再生能源信息管理中心推出“2018北京馬拉松紀念版綠證”，就是希望為綠證線上交易貢獻自己的力量。

人才有活力，經濟才有耐力

：一進金風總部園區的那個足球場很讓人“意外”，為什么金風會在這個寸土寸金的辦公區建設體育設施？

：金風所有園區，籃球場+足球場是標配，包括在寸土寸金的北京。這并不是容易的決策，在企業內部也曾有人覺得我們的非生產型開支太多。但是我們之所以舍得在這些方面投入，著眼的是企業和員工的可持續發展，為員工創造好的環境，才能為國家創造更多的貢獻，過去十年金風累計為國家上繳150億稅收，也是我們這個行業的納稅大戶。

我一直認為中國風電是長跑，中國的經濟發展也是一個長跑，需要更多的是一種耐力，可持續發展的耐力。因此，我們也希望每個員工能保持健康生活快樂工作，員工健康才能持續地為中國經濟做貢獻。

：聽說您還希望在園區增加幫助拉伸的體育設施，作為事務繁忙的管理者，您為什么會特別關注這些“小事”？

：做企業最難的是激發人的善念和創造力。作為管理者或者企業，需要明白的是，我們打拼的目的是讓大家可持續成長，提高工作效率、創造價值成就人生。

我們職能部門在員工管理上一直堅守的一個理念是“服務”，而不僅是“控制”。我們希望能夠讓員工把企業的目標和自己的愿望有機地結合起來，按照意愿做一些創造性工作。所以我們關心員工的方方面面，不僅僅建設基礎設施，更專門建立了文體公司，招收了德國學鋼琴和意大利學聲樂的碩士，作為公司的藝術教員，成立了合唱團，探討如何在企業開展健康文化體育生活。目前已經形成了十幾個俱樂部，以此潛移默化地去創造一種氛圍和條件，讓員工培養自己的個人愛好，通過打球、唱歌等等釋放一下壓力。

我們還開設有托管班，請專人教員工的孩子音樂、游泳。每逢法定大長假會增加兩天假期，讓員工提前回家避開交通高峰。在亦莊金風園區，我們建了三個咖啡館作為“創客園”，希望員工在更愉悅的環境里放松，激發創新創作的靈感。

只有有了健康的體魄和精神，才可能去為世界創造碧水藍天，這是我們發自內心的樸素想法，所以我們也愿意為員工創造這樣的條件。

影響更多可持續發展同路人

：金風科技如今已是行業的領軍企業，那么您希望金風在社會中傳遞怎樣的理念、樹立一個怎樣的形象？

：我希望金風是一個敢為天下先的企業。作為一家從新疆走出來的企業，我們靠的就是勇于拼搏、善于學習的素質，如今這對我們來說依然重要。金風也是一個創新并尊重科學管理的企業。風電是一個高風險行業，我們成長速度很快但是欠基礎管理的賬很多，下一步在創新的基礎上，我們要加強專業化、標準化、信息化、智能化建設，夯實基礎。金風還是一個能夠創造社會價值、成就人生的企業。金風做的每一個決策首先考慮到的不僅是商業利益，而是要對社會對人類有意義有價值，只有這樣才對企業有價值，才能成就自己。金風更是一個不怕吃虧的企業。當經濟下滑的時候，我們與供應商共擔責任和風險，共克時艱;我們也希望推動市場的透明、公平，將價值主張主動說出去。我相信，只要把這些基本的價值觀落到實處，我們的回報和發展前景不會差。

：這是否也可以理解為，金風希望在自己成長的同時，影響、匯聚更多的人和企業走同一條路，共同貢獻可持續發展？

：可以這么說。實際上我們已經發展了很多同路人。我們在行業內率先發起“綠色供應鏈”項目，通過供需關系帶動他們，讓他們看到綠色制造的市場價值。事實上，很多供應商已經感受到了綠色供應鏈帶來的積極改變。2017年工信部把我們列為首批全國綠色供應鏈制造示范單位。截至2019年底，公司累計協助31家供應商實施節能減排項目，每年幫助供應商節能4000余度，本地使用可再生能源電力達3200萬度。我們的目標是到今年年底，能夠與40%-50%的供應鏈企業簽訂綠色供應鏈戰略合作協議。

我們也在推動員工可持續發展教育。這與金風大學開展的合規教育、法律教育、數字化教育一樣，都是必修課。2017年我們就開始做社會責任的培訓，并制作成了視頻課程。未來我們還考慮專門設可持續發展日，并就公司的可持續發展的體系、可持續發展目標，每年的可持續發展成績以及下一步的展望，組織全員培訓。我們希望通過這些實踐和推廣，潛移默化地改變更多人。