四鏈互動視角下軍民融合產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展評價

唐 欣 ，許永斌

（1．浙江工商大學(xué)財務(wù)與會計學(xué)院，浙江杭州 310018；2．湖南工學(xué)院經(jīng)濟與管理學(xué)院，湖南衡陽 421002）

隨著信息科技、知識經(jīng)濟、移動互聯(lián)網(wǎng)和經(jīng)濟全球化的發(fā)展，高新技術(shù)和新興科技在軍工企業(yè)和民品企業(yè)中的應(yīng)用圖景愈加類似［1］，這就為軍民融合協(xié)調(diào)發(fā)展提供了更好的基礎(chǔ)和條件。黨的十八大提出了堅持走中國特色軍民融合式發(fā)展路子，堅持富國和強軍相統(tǒng)一的戰(zhàn)略方針，軍民融合是我國在新的歷史時期作出的全局性戰(zhàn)略部署［2-3］。軍民融合產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展是在軍民結(jié)合創(chuàng)新體系的基礎(chǔ)上，推進和提高我國國防軍工技術(shù)創(chuàng)新能力的重要途徑［4］。隨著軍工企業(yè)和民品企業(yè)在不同情境下不斷整合創(chuàng)新資源、提升產(chǎn)業(yè)持續(xù)性競爭能力、實現(xiàn)企業(yè)自身價值鏈升級進程的推進，軍民融合型經(jīng)濟在提供技術(shù)轉(zhuǎn)化途徑和資源共享平臺中所扮演的角色愈加明顯，因此積極探索軍民融合產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展與國防建設(shè)的統(tǒng)一，服務(wù)國家發(fā)展和安全大局就具有重要現(xiàn)實意義［5-6］。為此，需要從理論創(chuàng)新方面深入探討軍民融合產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的影響因素，解析軍民融合產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的實現(xiàn)機制，歸納出軍民融合產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展績效的評價指標(biāo)和方法，力爭為軍民融合產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展提供指導(dǎo)。本文在理論創(chuàng)新方面進行嘗試，考慮到軍民融合產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展是一個由政府、高校、研發(fā)機構(gòu)、軍工企業(yè)和民品企業(yè)等多元行為主體交互的過程［4］，設(shè)計出涵蓋上述多元行為主體的政策鏈、創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈（以下簡稱四鏈）互動模型，以企業(yè)價值鏈為切入點探討軍民產(chǎn)業(yè)的價值融合途徑；基于四鏈互動模型設(shè)計出軍民融合產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展績效的評價指標(biāo)體系，并引入系統(tǒng)動力學(xué)協(xié)調(diào)度模型設(shè)計出軍民融合產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展績效的評價方法；最后結(jié)合實例分析，對基于四鏈互動模型的軍民融合產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展評價方法進行詮釋。

1 四鏈互動模型的構(gòu)建和應(yīng)用

1．1 四鏈互動模型的構(gòu)建

軍民融合既是軍工企業(yè)與民品企業(yè)之間價值鏈融合的過程，同時也是軍工企業(yè)與民品企業(yè)相互促進、共同發(fā)展的過程，因此，除了價值鏈之外，軍工企業(yè)與民品企業(yè)自身的產(chǎn)業(yè)鏈，外部環(huán)境中的政府相關(guān)部門、大學(xué)以及科研院所等因素都會對軍民融合產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展產(chǎn)生影響。由此可以看出，政府、大學(xué)、企業(yè)是軍民融合產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的3個主要參與主體，政策鏈、創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈?zhǔn)擒娒袢诤袭a(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的4個構(gòu)成鏈條。政府、大學(xué)、企業(yè)構(gòu)成了三螺旋模型［7］，借鑒這個理論，我們將軍民融合產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的4個構(gòu)成鏈條中的政策鏈、創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈整合為三螺旋模型。毋庸置疑，這3個鏈條（以下簡稱三螺旋系統(tǒng)）的運作勢必會與價值鏈體系產(chǎn)生相互作用，且呈現(xiàn)出動態(tài)演化的狀況。因此，本文構(gòu)建出四鏈互動模型，如圖1中左邊展示了政策鏈、創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈三者的互動關(guān)系，右邊解釋了企業(yè)價值鏈的演化狀態(tài)。

目前用于價值鏈分析的主要工具是微笑曲線，該理論由我國臺灣宏基集團董事長施振榮［8］在1992年提出，并于2012年作出了最新詮釋。微笑曲線理論認為，微笑曲線兩端的技術(shù)研發(fā)和營銷服務(wù)才是價值鏈的高端環(huán)節(jié)，而中間的組裝制造則處于價值鏈的低端環(huán)節(jié)。與之相對的是武藏曲線，該理論在2004年由索尼中村研究所的中村末廣提出，認為在制造行業(yè)的業(yè)務(wù)流程中，組裝制造流程具有較高的利潤，而專利技術(shù)、品牌推廣等業(yè)務(wù)的利潤反而較低［9］。由此可見，微笑曲線與武藏曲線所主張的價值空間分布剛好相反，因此正好可以對不同情境下的企業(yè)價值鏈進行詮釋。如圖1所示，微笑曲線和武藏曲線分布展示出了技術(shù)研發(fā)、組裝制造和營銷服務(wù)環(huán)節(jié)的價值水平高低。

考慮到軍民融合產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展最為明顯和直接的協(xié)同與轉(zhuǎn)化途徑就是技術(shù)轉(zhuǎn)化，因此本文以技術(shù)研發(fā)環(huán)節(jié)為例，討論三螺旋系統(tǒng)與價值鏈系統(tǒng)的互動關(guān)系。圖1中，實線表示如果企業(yè)技術(shù)研發(fā)行為處于武藏曲線上，亦即價值鏈低水平區(qū)間，此時就需要更多地與大學(xué)等科研機構(gòu)產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，以提升技術(shù)創(chuàng)新的能力；虛線表示反之，如果企業(yè)技術(shù)研發(fā)行為處于微笑曲線上，亦即價值鏈高水平區(qū)間，此時就需要更多地與其他關(guān)聯(lián)企業(yè)協(xié)同和交流，以盡可能提升自身組裝制造的能力。

圖1 “政策鏈-創(chuàng)新鏈-產(chǎn)業(yè)鏈-價值鏈”四鏈互動原理

1．2 軍民產(chǎn)業(yè)價值融合途徑：基于技術(shù)維度的解析

在軍用與民用產(chǎn)業(yè)廣泛融合的今天，軍民產(chǎn)業(yè)價值融合越發(fā)重要；同時隨著當(dāng)前科技的迅猛發(fā)展，技術(shù)研發(fā)行為也成為了軍民融合中最有力的黏合劑［5］，加快軍民兩用技術(shù)研發(fā)的融合亦成為了軍民融合型經(jīng)濟的基礎(chǔ)性工作［10］。為了從技術(shù)研發(fā)維度上解析軍民產(chǎn)業(yè)之間的價值融合，本文導(dǎo)入了技術(shù)生命周期這一視角，具體對軍民產(chǎn)業(yè)融合的時間觸發(fā)區(qū)間進行分析。

技術(shù)生命周期這一概念，最早是由Abenathy等［11］所提出，之后不同學(xué)者都對這一概念進行了界定和歸納，其中比較具有代表性的觀點有：泰奇［12］認為，任何技術(shù)都會在其能夠給客戶帶來的價值趨減時被更能夠滿足市場需要的新興技術(shù)所取代，如此演化所形成的時間周期規(guī)律，即為技術(shù)生命周期曲線；Kim［13］認為，技術(shù)生命周期是技術(shù)研發(fā)行為在時間維度上所呈現(xiàn)出的滿足市場需求狀態(tài)的演進趨勢。綜合目前主流的研究觀點，本文認為，與產(chǎn)品生命周期類似的是，企業(yè)的價值水平會呈現(xiàn)出規(guī)律性升高和降低的態(tài)勢。由于在某些技術(shù)方面，軍工企業(yè)和民品企業(yè)的起始時間可能并不一致，也就是說，二者之間存在技術(shù)演化階段上的差序格局，這也就為軍民產(chǎn)業(yè)在技術(shù)轉(zhuǎn)化方面提供了可能性。軍工和民品企業(yè)具體的轉(zhuǎn)化途徑和時間區(qū)間如圖2所示，對于處于成熟階段的軍工企業(yè)而言，其技術(shù)研發(fā)正處于高價值區(qū)間，而同時民品企業(yè)可能正處于低價值區(qū)間的成長階段，因此就有可能實現(xiàn)軍工企業(yè)高價值技術(shù)向民品企業(yè)的轉(zhuǎn)化；而對于處于成熟階段的民品企業(yè)而言，其技術(shù)研發(fā)正處于高價值區(qū)間，而同時軍工企業(yè)可能正處于低價值區(qū)間的衰退階段，因此就有可能實現(xiàn)民品企業(yè)高價值技術(shù)向軍工企業(yè)的轉(zhuǎn)化。

圖2 軍工企業(yè)與民品企業(yè)之間技術(shù)轉(zhuǎn)化的時間維度特征

2 軍民融合產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展評價模型構(gòu)建和應(yīng)用

2．1 四鏈互動績效評價指標(biāo)

目前對軍民融合領(lǐng)域的數(shù)量分析和量化研究已有較多成果，主要研究思路聚焦于技術(shù)、工藝、制度、服務(wù)、管理等各個層面的整合分析［14-15］，本文也接受這一主流研究范式，在四鏈互動這一視角下，為了對指定區(qū)域的軍民融合產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展?fàn)顩r進行定量化研究，僅僅構(gòu)建出四鏈互動模型是不夠的，還需要對4個鏈條上能夠用于表征軍民融合產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)狀況的因素進行整理和歸納，提煉出基于四鏈互動模型的軍民融合產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展評價指標(biāo)體系。本文對此進行了嘗試，在借鑒前人研究成果的基礎(chǔ)上，將4個鏈條上能夠用于評價軍民融合產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展?fàn)顩r的因素進行了歸納，整理如圖3所示［2,14,16］。

圖3 基于四鏈互動模型的軍民融合產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展評價指標(biāo)體系

2．2 軍民融合過程中四鏈互動途徑

為了更為明晰地分析軍民融合產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的4個鏈條之間的互動關(guān)系，本文基于圖3中4個鏈條上的績效評價指標(biāo)類別，對四鏈互動的具體途徑進行解析。如圖4所示，本文僅選擇了4個鏈條上的某一種活動，對其與另外3種鏈條之間的互動途徑進行闡述，其中粗實線表示政策鏈與創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈及價值鏈之間的互動途徑，細實線表示創(chuàng)新鏈與政策鏈、產(chǎn)業(yè)鏈及價值鏈之間的互動途徑，虛線表示產(chǎn)業(yè)鏈與政策鏈、創(chuàng)新鏈及價值鏈之間的互動途徑,四鏈上的①②③④分別對應(yīng)圖3中的評價指標(biāo)內(nèi)容。可見“政策鏈-創(chuàng)新鏈-產(chǎn)業(yè)鏈-價值鏈”四鏈之間存在著多種相互影響途徑，這一點也與前文圖1中的觀點一致。

圖4 軍民融合過程中四鏈互動途徑范例

2．3 軍民融合產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展評價模型

為了對軍民融合產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展?fàn)顩r進行較為精確的測量，本文嘗試引入系統(tǒng)動力學(xué)協(xié)調(diào)度模型進行研究。

2.3.1 評價指標(biāo)的歸一化處理

首先在所研究的行業(yè)和地域范圍內(nèi)，分析圖3中4個鏈條上所有評價指標(biāo)的統(tǒng)計數(shù)值或者專家評分值，取其中最大值作為基準(zhǔn)數(shù)值，然后依據(jù)該基準(zhǔn)數(shù)值對具體年度上各個評價指標(biāo)的實際數(shù)值進行歸一化處理。不失一般性，設(shè)三螺旋系統(tǒng)中評價指標(biāo)的樣本集合為：軍民融合價值鏈系統(tǒng)中評價指標(biāo)的樣本集合為：其中：和分別為上述兩個系統(tǒng)在第年度時的第和第個指標(biāo)值；為系統(tǒng)中評價指標(biāo)數(shù)值的年度個數(shù)；和分別為上述兩個系統(tǒng)中評價指標(biāo)的數(shù)量。根據(jù)指標(biāo)的基準(zhǔn)數(shù)值進行歸一化處理，其中對于正向指標(biāo)而言，計算公式為對于負向指標(biāo)而言，計算公式為其中：分別為評價指標(biāo)的歸一化處理數(shù)值；為評價指標(biāo)的基準(zhǔn)數(shù)值。

2.3.2 使用條件熵計算評價指標(biāo)的權(quán)重

2.3.3 系統(tǒng)協(xié)調(diào)度評價模型構(gòu)建

按照三螺旋系統(tǒng)與軍民融合價值鏈系統(tǒng)的評價指標(biāo)體系以及權(quán)重數(shù)值，可以得到上述兩個系統(tǒng)的綜合評價值分別為：我們借鑒物理學(xué)的系統(tǒng)動力學(xué)協(xié)調(diào)度模型，得到三螺旋系統(tǒng)與軍民融合價值鏈系統(tǒng)的協(xié)調(diào)度系數(shù)為：

協(xié)調(diào)度數(shù)值只是表示兩個系統(tǒng)相互作用程度的強弱，而無法反映兩個系統(tǒng)協(xié)調(diào)發(fā)展水平的高低，即如果與的數(shù)值較小，則其協(xié)調(diào)度數(shù)值也可能較大。因此，還需要導(dǎo)入耦合協(xié)調(diào)度測度模型，以反映兩個系統(tǒng)之間交互耦合的協(xié)調(diào)程度。

表1 三螺旋系統(tǒng)與軍民融合價值鏈系統(tǒng)協(xié)調(diào)發(fā)展評價標(biāo)準(zhǔn)

2．4 實例研究

我們以湖南省某地級市為樣本，對其區(qū)域范圍內(nèi)三螺旋系統(tǒng)與軍民融合價值鏈系統(tǒng)的協(xié)調(diào)發(fā)展水平進行嘗試性的評價研究。為了更為全面和動態(tài)地反映樣本市軍民融合產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展水平，我們所選擇的研究年限范圍為2012—2016年。

首先，我們將圖3中的評價指標(biāo)進行歸類：凡是能夠獲得具體客觀數(shù)據(jù)的指標(biāo)，比如政府研發(fā)投入金額占財政支出總額比率（政策鏈）、科技活動人員投入強度（創(chuàng)新鏈），則按照研究年限的跨度范圍選其最大值作為基準(zhǔn)數(shù)值，按照前文所述進行歸一化處理；而凡是難以獲得客觀數(shù)據(jù)的指標(biāo)，比如單位資源投入在專利授權(quán)、技術(shù)升級、科技貢獻等方面的增長程度（產(chǎn)業(yè)鏈），單位投入在軍隊保障、軍事技術(shù)進步、裝備應(yīng)急生產(chǎn)能力、降低戰(zhàn)爭和動蕩風(fēng)險等方面的提升程度（軍工企業(yè)價值鏈），單位投入在銷售收入、稅后利潤、員工福利、客戶滿意等方面的提升程度（民品企業(yè)價值鏈），則采取專家評分的方法，對研究年限跨度范圍內(nèi)上述指標(biāo)進行定性化評分，以此結(jié)果近似地代替評價指標(biāo)數(shù)值，然后同樣地按照前文所述進行歸一化處理。

接下來，計算得出各評價指標(biāo)的條件熵值以及兩個系統(tǒng)的重要性權(quán)重值（見表2），以及三螺旋系統(tǒng)與軍民融合價值鏈系統(tǒng)的協(xié)調(diào)度系數(shù)、耦合協(xié)調(diào)度（見表3），并且根據(jù)表3數(shù)據(jù)繪制出了樣本市軍民融合產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的演化趨勢圖（見圖5）。

表2 2012—2016年樣本市三螺旋系統(tǒng)與軍民融合價值鏈系統(tǒng)評價指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)化值

表3 2012—2016年樣本市三螺旋系統(tǒng)與軍民融合價值鏈系統(tǒng)的耦合協(xié)調(diào)度

從圖5中可見，在本文所研究的5個年度之內(nèi)，樣本市三螺旋系統(tǒng)與軍民融合價值鏈系統(tǒng)的耦合協(xié)調(diào)度數(shù)值不斷提升，亦即其軍民融合產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展水平不斷增強。具體可以分為如下幾個階段來分析：

第一，2012年，軍民融合產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展水平處于基本協(xié)調(diào)狀況，并且軍民融合價值鏈系統(tǒng)的發(fā)展滯后于地方經(jīng)濟三螺旋系統(tǒng)的發(fā)展；

第二，2013年，軍民融合產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展水平提升到了協(xié)調(diào)狀況，雖然軍民融合價值鏈系統(tǒng)的發(fā)展水平依然低于地方經(jīng)濟三螺旋系統(tǒng)，然而差距已經(jīng)很小；

第三，2014年，軍民融合價值鏈系統(tǒng)的發(fā)展水平已經(jīng)略微超越了地方經(jīng)濟三螺旋系統(tǒng)，同時軍民融合產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展水平進一步穩(wěn)定提升；

第四，2015—2016年，軍民融合價值鏈系統(tǒng)的發(fā)展水平繼續(xù)領(lǐng)先于地方經(jīng)濟三螺旋系統(tǒng)，同時軍民融合產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展水平穩(wěn)步升高，并且在2016年已經(jīng)接近了良好協(xié)調(diào)狀況。

總而言之，樣本市的軍民融合產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展水平不斷提升，呈現(xiàn)出從基本協(xié)調(diào)到協(xié)調(diào)的相互促進狀態(tài)。

圖5 2012—2016年樣本市三螺旋系統(tǒng)與軍民融合價值鏈系統(tǒng)的協(xié)調(diào)發(fā)展變化趨勢

3 結(jié)論

3．1 結(jié)果與討論

本文以“政策鏈-創(chuàng)新鏈-產(chǎn)業(yè)鏈-價值鏈”四鏈互動為視角，選擇微笑曲線和武藏曲線來表征企業(yè)的價值鏈態(tài)勢，研究結(jié)果表明，微笑曲線和武藏曲線能夠?qū)Σ煌榫诚萝姽て髽I(yè)及民品企業(yè)不同業(yè)務(wù)行為的價值水平進行解釋。

本文借助技術(shù)生命周期為分析工具，解析出軍工企業(yè)與民品企業(yè)之間技術(shù)轉(zhuǎn)化的觸發(fā)時間階段，研究結(jié)果表明，在技術(shù)演化階段上具備差序格局的軍工企業(yè)與民品企業(yè)能夠在成長階段、成熟階段等時間區(qū)間內(nèi)進行技術(shù)轉(zhuǎn)化。

本文歸納和整理出了能夠用于評價軍民融合產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展?fàn)顩r的指標(biāo)體系，并詮釋了軍民產(chǎn)業(yè)融合過程中的四鏈互動途徑，分析結(jié)果進一步表明，“政策鏈-創(chuàng)新鏈-產(chǎn)業(yè)鏈-價值鏈”四鏈之間存在著多樣性的互動關(guān)聯(lián)。

本文導(dǎo)入系統(tǒng)動力學(xué)協(xié)調(diào)度模型，以某地級市為樣本，對基于四鏈互動模型的軍民融合產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展評價方法進行了例證，實證分析的結(jié)果表明，該地級市在2012—2016年內(nèi)三螺旋系統(tǒng)與軍民融合價值鏈系統(tǒng)的耦合協(xié)調(diào)度數(shù)值不斷提升，亦即該市的軍民融合產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展水平不斷提升，呈現(xiàn)出從基本協(xié)調(diào)到協(xié)調(diào)的相互促進狀態(tài)。

3．2 局限與展望

本文對“政策鏈-創(chuàng)新鏈-產(chǎn)業(yè)鏈-價值鏈”四鏈之間的互動范式進行了嘗試性的探討，并應(yīng)用該互動模型對軍民融合產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的模式以及績效評價進行了理論解析和實證研究，雖然具備一定的創(chuàng)新性觀點，但是也具有較為明顯的局限，比如，未能對軍工企業(yè)和民品企業(yè)價值鏈上各個環(huán)節(jié)之間的融合機制進行分析、所設(shè)計出的軍民融合產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展?fàn)顩r評價指標(biāo)體系尚顯得不夠全面等。

在今后的研究工作中，我們擬從如下兩個方面對本文的局限性進行彌補和拓展：第一，借助質(zhì)性研究和扎根理論方法對軍民融合產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展?fàn)顩r進行案例分析，以對本文所構(gòu)建的四鏈互動模型進行充實和豐富；第二，選取更長的時間跨度以及更多區(qū)域的軍民融合產(chǎn)業(yè)樣本進行縱向和橫向的比較分析，以對四鏈互動模型視角下軍民融合產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展?fàn)顩r進行一個更為全面的剖析。