地勘單位財務面臨的管理風險及對策分析

賈春東

摘 要：近些年來我國的社會經(jīng)濟飛速發(fā)展，人們對于各種資源的需求數(shù)量也在不斷的增加，在這樣的背景之下，很多企業(yè)獲得了發(fā)展的機遇，地勘行業(yè)就是其中的一部分。隨著地勘行業(yè)的逐步發(fā)展，地勘單位實現(xiàn)了企業(yè)化的改制，向著規(guī)模化、市場化以及多元化的方向發(fā)展。但是，因為地勘單位曾經(jīng)長時間身處事業(yè)體制中，所以在進行企業(yè)化轉型時，不但要重視產(chǎn)權制度的設立，同時也要重視財務管理內(nèi)容，減少財務管理風險。

關鍵詞：地勘單位;財務管理;風險應對措施

一、研究地勘單位財務風險管理的必要性

地勘單位的發(fā)展為我國的資源發(fā)展提供了重要的幫助，相比于其他行業(yè)，地勘行業(yè)因為所處的環(huán)境、背景、經(jīng)驗以及管理層都有著一定的差異，所以需要面臨的財務風險也各不相同。地勘單位的工作內(nèi)容需要按照國家的規(guī)劃來實施，與其他行業(yè)比較，地勘行業(yè)的市場化程度較低，且有著較大的規(guī)模，所以管理起來十分困難。同時，因為地勘單位投資回報周期長，所以也就面臨著風險較高的財務風險，因此對于財務管理的要求也就相對較高。在地勘單位的財務管理工作當中，是否能夠準確的識別財務風險并對其進行有效的應對是地勘單位能夠順利發(fā)展的重要內(nèi)容，所以對于地勘單位財務風險管理進行研究是非常必要的。

二、地勘單位財務面臨的管理風險探析

（一）缺乏戰(zhàn)略目標

地勘單位的特點來自于歷史因素，原有的體制會得到相關政策的保護，所以單位內(nèi)部人員并不具備風險意識，所以常常會出現(xiàn)業(yè)務無法順利協(xié)作以及經(jīng)營能力較差的情況，從而導致地勘單位無法順利的發(fā)展。大部分地勘單位都沒能夠根據(jù)自身情況設定戰(zhàn)略目標，導致這些地勘單位在面對市場變化時，無法及時的調(diào)整經(jīng)營模式和產(chǎn)品戰(zhàn)略，從而導致其發(fā)展受阻。

（二）缺乏穩(wěn)定的盈利能力

由于地勘單位以往一直處于事業(yè)單位體制當中，以差額撥補為主。在進行市場化改革后，政府給予的費用在逐漸降低，而大部分地勘單位都缺乏穩(wěn)定的盈利能力，在這樣的情況下，非常容易發(fā)生因經(jīng)營問題而導致的財務風險。

（三）缺乏合理的資產(chǎn)結構

地勘單位之所以會出現(xiàn)資產(chǎn)結構不合理的情況，主要是因為籌資方式和負債期限的不合理。在進行籌資的過程中，地勘單位并沒有對籌資方式進行評估和分析，使得所選的籌資方式并不適合自身的特點，從而造成了信用損失，進而導致財務損失的出現(xiàn)。另外，如果負債期限設置不合理，會導致資金應用周期與實際期限不符，從而對于地勘單位的發(fā)展造成的阻礙，甚至加劇了財務風險發(fā)生的概率。

（四）市場信息不對稱

地勘單位管理層在進行決策時，對于市場信息有著較大的依賴性，市場發(fā)展程度越高，那么信息也就越透明。但從實際情況來看，地勘市場發(fā)育仍然不夠健全，所以透明度相對較低，甚至還會受到競爭和會計信息失真等方面的影響，從而增加了地勘單位財務風險發(fā)生的概率。

三、地勘單位財務管理風險的應對措施研究

（一）建立合理的戰(zhàn)略思想

首先，地勘單位應注重培養(yǎng)自身的市場意識，并增強自身的市場識別能力，從而提升自身的服務質(zhì)量，尤其是對于政府部門的服務。其次，地勘單位應將資源更多的投入到技術創(chuàng)新和經(jīng)營管理方面，從而加強自身的適應能力和應對能力。第三，地勘單位要加強財務工作的監(jiān)督管理，避免因管理不善而出現(xiàn)的納稅風險，應按照專門的管理人員來進行細致的規(guī)劃，合理避稅。最后，地勘單位應重視對工作人員的培養(yǎng)，從而增強自身應對市場變化的能力。

（二）提升盈利能力

地勘單位的費用通常是由國家統(tǒng)一補貼發(fā)放，所以會受到一定程度的約束，且結余額度也十分有限，因此地勘單位需要通過對自身的性質(zhì)實施改革，才能夠?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)定的收益，并增強額外的造血功能。地勘單位有著多種類型的經(jīng)營業(yè)務，例如礦業(yè)開發(fā)、測繪、勘探施工等等。作為地勘單位，應做好地勘方面的工作并增強自身的服務質(zhì)量。同時，也要加強地勘工作的市場化和產(chǎn)品化，從而實現(xiàn)盈利能力的提升，并降低財務風險出現(xiàn)的概率。

（三）根據(jù)具體情況調(diào)整資產(chǎn)結構

地勘單位有著投資周期較長和綜合風險較高的特征，所以在選擇投資策略時，有著較高的要求，避免選擇過于保守以及過于激進的投資策略，而是要將籌資匹配原則貫徹到底。這項原則較為適合長期資本的籌集，同時也更加適合流動資金的籌集，這種籌資策略所產(chǎn)生的風險與其所獲得的收益是較為平衡的，更加適合地勘行業(yè)。

（四）完善評估體系

信息不對稱主要發(fā)生在運營過程當中，特別是在對應收賬款的管理過程中。所以，地勘單位應建立相應的評估體系，從而減少因為信息不對稱而發(fā)生的財務風險。與此同時，也應建立相應的考核機制，對于相應的管理工作進行落實。另外，要加強管理預付賬款，并制定相應的審核規(guī)定，對于與要求不符的申請要堅決拒絕。對于企業(yè)實施欠款清理工作也是非常必要的，確保款項回收及時，從而減少企業(yè)的壓力。

四、結束語

總的來說，對于地勘行業(yè)來說，財務風險是限制地勘單位發(fā)展的重要因素。本文首先對于研究地勘單位財務管理風險的必要性進行闡述，同時對于地勘單位財務面臨的管理風險進行探析，最后對于地勘單位財務管理風險的應對措施進行研究。希望通過本文，能夠為地勘單位財務管理管理發(fā)展提供一些參考和幫助。

參考文獻：

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