新時期如何改善醫院財務統計工作方法

孔婕

摘 要：隨著我國經濟體制的不斷進步，在當前形勢下，醫院在越來越趨于市場化、數字化環境下，醫院要不斷提高自身的管理質量，來適應當前面臨的激烈的市場競爭。醫院財務統計是醫院規劃的一項重要的基礎工作，通過一系列的會計程序，為醫院領導者決策提供有效的信息，財務審計要積極參與經營管理決策，來提高醫院的經濟效益。當然，醫院財務審計仍然存在很多的問題和不足，我們要通過優化醫院財務統計，以期達到社會價值與經濟效益雙贏的局面。

關鍵詞：醫院財務統計;管理質量;改善;雙贏

隨著時代的發展，企業管理逐漸趨于市場化、數字化，自改革開放以來，人人們對生活質量的要求也越來越高，對于公共醫療服務質量也有了更高的要求。強化醫院的管理質量，達到經濟效益和社會價值最適配是醫院長遠發展的導向。科學并且合理的財務統計工作，在決策、考核、核算等方面發揮作用，不僅能夠提升醫院的規范性管理，還能夠合理的分配醫院的整體資源，達到資源利用最優化，減少醫院資金成本。因此，發揮財務統計的優勢更有利于醫院的管理和發展。

一、 財務統計中存在的問題

（一）財務統計系統本身不完善

隨著數字化經濟的日益壯大，財務統計系統也在不斷的更新迭代，單一的財務統計指標和信息統計的固定模式，已經滿足不了多樣化的醫院管理模式。就有的醫院財務統計指標單一、缺乏多層面的統計信息，不能夠為領導者決策提供全面的分析指導。也有部分醫院的統計系統知識數字的加減，跟甚至于有的還停留在人工入賬階段，統計的信息無法及時而準確的提取出來，應用過程中對人力、物力的耗費相當的巨大，要想快速準確的知曉醫院的收支、病患的患病情況，就需要對財務統計投入更多的資金和技術的支持，使供給工作能夠順利展開，當然后期的回報也是可觀的。

（二）醫院本身讀其財務統計不夠重視

當今，醫療機構種類林立，諸如民營單位、私營單位以及國有單位，患者就醫有了多樣的選擇。但是，醫院財務統計并沒有隨著醫院管理服務的提升，而得到重視。某些私營醫院，對患者的記錄僅僅就是幾張登記表格的記錄，醫院即使完成了財務統計工作，如此需要耗費人力物力的統計信息對于醫院來講也是用處不大。滯后的信息統計模式，大大降低了財務統計業務的主動性，于醫院的長遠發展也是有礙的。

二、優化統計的必然性

（一）精細化管理，控制成本

成本核算是創建財務統計的基礎。通過對醫師的業務量、醫院的經費開支、藥物收入和患者治療次數進行財務統計，結合財務成本預算，有利于門診、住院等的資金調控和人員分配。提升醫院的精細化管理，不僅可以有效的控制醫院資金流，針對部分特困病人也能夠有出臺有效的收費規定在可控范圍內減輕這部分病患的就醫壓力。在激烈的市場競爭環境下，醫院能夠合理的利用價格優勢，擴展經營規模。

（二）醫院科學決策的參考指標

準確的財務統計數據，能夠精準的呈現一段時間內醫院的經營狀態。經營資金、各科室工作人員薪資、醫療收入等都屬于財務統計的范疇，也真實的反映了患者的病況種類、治療成本等。簡單名了財務統計，能夠為醫院領導者的決策建立長期有效的科學依據。領導者根據財務統計所呈現的各項指標，建立體制健全的科室之間、職員之間的考核制度，合理的分配各科室的人力、財力和物力，提高領導層決策的靈活性。

（三）經濟效益與社會價值達到“雙贏”

社會價值和經濟效益的結合，是當前社會主義市場環境下，醫院品質化管理的最終目的。醫院的財務統計是醫院領導者決策的重要依據，有效的信息支撐、靈活的動態數據，能夠是決策者更直觀的了解醫院的資金流動，把醫院的財力用到迫切之處。信息化的財務統計是醫療市場的真實映射，有效的結合財務統計數據，根據本地的實際情況進行醫療采購，實現資源利用最大化。

三、如何完善醫院財務統計

（一）財務統計的獨立

專門的財務統計部門，是醫院優化統計工作的第一步。針對于缺少財務統計專項的醫院，要做好財務統計工作，當務之急是建立一個專門的財務統計部門。將醫院內部各項指標明晰劃分，這里專人專崗，開展全面的統計核算。專門的信息管理能夠在運行中最快速的將信息統計整理，為醫院領導者的決策分析提供第一手數據。

（二）完善工作指標

要想使統計工作發揮作用，就要改變統計工作單一的現狀，實現多角度、綜合的信息收集能力，改變既有的決策方式，根據醫院的實際經營情況，合理調整工作指標。

（三）提升工作人員素養

在醫院加大力度建設財務統計工作的同，更要注重對于財務統計專業人員的培養。財務統計工作人員要擴展自身的理論知識層面，從統計、財務等多個角度學習相關的專業知識，使之能夠更加全面的了解業務，，提高服務理念，并且能夠靈活的運用統計措施，結合實際要求，調整信息統計工作，有自主性，增強同級的針對性。

四、結束語

新的市場環境下，為了滿足醫療制度的變革，優化醫院的財務統計工作，當務之急是提高醫院的財務統計水平，使之能夠在醫院管理過程中最大程度的發揮作用，以此來促進醫院財務統計又好又快的發展。這就要求我們提高對醫院統計工作的重視，將優化財務統計放在首位，確保財務統計的工作質量，使其能夠為醫院高效化的運營提供最精準的數據分析，為科學的運營提供堅強的保障，從今社會和經濟的雙贏。

參考文獻：

[1]李春陽.新時期改善醫院財務統計工作方法[J].現代經濟信息，2018（1）：199-200.

[2]邢建英.改善醫院財務統計工作方法研究[J].統計與管理，2015，5）：123-124.