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人才戰(zhàn)略及中國區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展研究

2020-03-25 15:13:25曹成鋆
中國市場 2020年8期
關(guān)鍵詞:問題方法

曹成鋆

[摘要]人才是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ),要想促進區(qū)域經(jīng)濟健康發(fā)展,就要協(xié)調(diào)和控制人才資源、經(jīng)濟發(fā)展。文章分析了人才在區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中的作用,探討了加大人才隊伍建設(shè)的方法,希望能為相關(guān)人員提供幫助。

[關(guān)鍵詞]人才戰(zhàn)略;經(jīng)濟發(fā)展;問題;方法

[DOI]1013939/jcnkizgsc202008038

人才是一個國家發(fā)展的根本,只有培養(yǎng)一批高水平、高質(zhì)量的優(yōu)秀人才,才能推動我國區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展。現(xiàn)階段,我國經(jīng)濟發(fā)展差異巨大,此差異多體現(xiàn)在人才的活躍度上。從社會的發(fā)展規(guī)律上看,無論哪個國家想要優(yōu)化發(fā)展問題,都要依賴人才資源和自然資源,因此,加強對人才隊伍的建設(shè)非常重要,現(xiàn)從以下幾點進行簡要論述。

1人才在區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中的作用

第一,人才可促進區(qū)域經(jīng)濟內(nèi)部結(jié)構(gòu)發(fā)展。在區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化是一種主要表現(xiàn)。人才的知識屬性多表現(xiàn)在他們對知識的追求和擁有方面,因為人才對于事物的敏感程度,對新知識的追求度,決定了他們善用新的技術(shù)和觀念,從而推動整個行業(yè)改革和發(fā)展。

第二,人才可促進區(qū)域經(jīng)濟迅速增長。科技的進步,推動了經(jīng)濟發(fā)展,增強了綜合國力。目前,我國經(jīng)濟已擺脫了傳統(tǒng)的經(jīng)營模式、發(fā)展戰(zhàn)略,傳統(tǒng)的經(jīng)濟理論以物質(zhì)為主,其依據(jù)是生產(chǎn)函數(shù)、物資稀缺、收益遞減[1]。20世紀90年代后,傳統(tǒng)經(jīng)濟受到一定的挑戰(zhàn),以高新科技為代表的新經(jīng)濟出現(xiàn)。經(jīng)濟發(fā)展的動力是技術(shù)的進步、創(chuàng)新,人才不僅是技術(shù)革新的推動者,也是新技術(shù)的載體,其作用是提高生產(chǎn)率,推動區(qū)域經(jīng)濟增長。

2當前我國人才存在的主要問題

21總體教育水平低

教育水平是衡量國家人才狀況的指標,數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,我國2000年25~64歲的人群中,高中及以上學歷者占比18%,15歲及以上的文盲人口為8700萬人,遠超德國的總?cè)丝凇牡貐^(qū)分布上看,15歲及以上文盲超過15%的自治區(qū)和省6個,其中甘肅、青海、西藏的文盲率將近20%。此種情況,多分布于我國農(nóng)村和中西部,嚴重制約著我國的經(jīng)濟發(fā)展[2]。

22人才市場流動不合理

從當前來看,人才市場流動不合理的表現(xiàn)為:一是向東部、東南部流動。相較于全國而言,中西部的人才存量比較少,但是由于經(jīng)濟不發(fā)達,生活水平差異,很多人才選擇到東部發(fā)展。二是向特定企業(yè)、行業(yè)流動。現(xiàn)階段,公務(wù)員是很多人的首選,公務(wù)員的報考比例在某地區(qū)甚至超過了100∶1,一些企業(yè)、行業(yè)在招聘人才時,不斷地抬高用人標準。這些因素,使得真正需要人才的地區(qū),面臨著人才緊缺的局面。

23人才總量不足

統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,我國現(xiàn)有高素質(zhì)人才為6000萬,其中高層次人才3萬。人才結(jié)構(gòu)、布局不合理,總量不足,尤其是高精尖、復合型人才短缺。我國是人力資源大國,同時也是人才資源小國。在2000年,每100人中僅5人接受過中專及以上教育[3]。另外,我國高層技術(shù)人才、管理人才也比較短缺。資料顯示,每萬人勞動者中,工程師、科學家僅11人,而發(fā)達國家接近100人。表1為2000年25~64歲人口的受教育情況。見表1。

24人才安全形勢嚴峻

改革開放以來,我國一直面臨著人才流失的問題。從20世紀80年代至2002年,我國留學生有60萬人,回國的僅15萬人。研究顯示,在發(fā)展中國家,有2/3的留學生回國工作,1/3的留學生在國外生活,這種2∶1的比例是非常合理的。而我國,卻呈現(xiàn)出3∶1的比例。張學忠曾指出,在人才競爭激烈的現(xiàn)階段,掌握著國家機密、關(guān)鍵技術(shù)的人才,在國家安全上有著很強的對抗性,這樣人才的流失造成的后果比知識侵權(quán)更嚴重。

3加強人才隊伍建設(shè),推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展

31構(gòu)建人才保障機制

人才激勵要在人才的需求和把握下,高級人才同樣如此。為了更好地體現(xiàn)人才價值,首先,使用各種分配方法,將按勞分配、按需分配結(jié)合在一起,逐漸形成業(yè)績貢獻、物質(zhì)報酬相關(guān)聯(lián)的體系。同時,鼓勵人才將自身的研發(fā)成果轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的投資股份,提高人才的工作主動性,切實實現(xiàn)自我價值。其次,鼓勵人才創(chuàng)業(yè),為他們提供一個發(fā)揮潛能的機會和平臺,并在該平臺上大力宣傳我國新興的方針和政策,激發(fā)人才的工作熱情,提高工作質(zhì)量。最后,優(yōu)化人才表彰、激勵機制,堅持精神獎勵、物質(zhì)獎勵相結(jié)合,使人才在獲得滿足感的同時,主動參與到科研活動中,切實發(fā)揮出自身研究的創(chuàng)造性,為我國綜合實力的增強奠定基礎(chǔ)。

32建立人才交流平臺

要想提高一個國家的核心競爭力,就要以技術(shù)人才的培養(yǎng)作為搶占市場的資本,利用各種手段培養(yǎng)復合型的人才,優(yōu)先發(fā)展國家的緊缺人才,是我國人才戰(zhàn)略的目標。在我國,高級人才的流動受到政府、制度等方面的影響,使得人才無法正常流動。基于此,需要定期開展會議,以高級人才的發(fā)展為目標,建立完善、科學的人才安家保障制度,健全人才流動機制,解決人才流動中的相關(guān)問題,促使其展現(xiàn)自身價值[4]。另外,完善人才市場體系,發(fā)揮其在人才資源中的作用,運用市場導向,引導人才正常、合理的流動,確保自主擇業(yè),實現(xiàn)各區(qū)域人才資源的效益最大化。

33為人才提供政策傾斜

近年來,我國針對人才的部署和要求,提出了更多的理論指導,以高級型、產(chǎn)業(yè)型人才的培養(yǎng)為中心,建立人才成長平臺。故而,人才隊伍的建設(shè)需要依托發(fā)展目標,并制定合理、有效的培養(yǎng)計劃。通過政府的調(diào)控和引導,和區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展需求相結(jié)合,為企業(yè)創(chuàng)造優(yōu)良的教育氛圍,開展各種培訓活動。對于經(jīng)濟比較滯后的區(qū)域,應善用國家的政策傾斜,開展優(yōu)秀人才的培訓工作,深入挖掘各領(lǐng)域、各學科的領(lǐng)軍人物,加大對他們的培訓力度,提供廣闊的發(fā)展空間,為區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展提供推動力[5]。

除此之外,還要在穩(wěn)定當?shù)厝瞬诺幕A(chǔ)上,運用政策傾斜吸引國外的人才。根據(jù)區(qū)域的地理優(yōu)勢,提高工作待遇,留住和吸引更多的人才。加強和沿海省市的人才學習、互動,定期安排一些人才到發(fā)達地區(qū)學習。善用別人先進的經(jīng)營模式、管理理念,根據(jù)當?shù)厍闆r運用到實踐中。

4小結(jié)

綜上所述,在中國各區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展中,要將人才戰(zhàn)略放在首位,根據(jù)各區(qū)域的具體情況,靈活使用人才渠道和政策。同時,隨著區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展水平和進程,不斷對人才政策進行調(diào)整,堅持從人口大國向人才強國轉(zhuǎn)變。只有這樣,才能提高中國的核心競爭力,推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展,保證全面小康社會的實現(xiàn)。

參考文獻:

[1] 張藝譞試析人力資源開發(fā)對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的影響與應對策略[J].進出口經(jīng)理人,2016,18(5):167

[2] 王海斌人才戰(zhàn)略與中國區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展分析[J].人力資源管理,2018,13(3):344

[3] 石淑華區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展:新理念、新戰(zhàn)略、新格局[J].江蘇社會科學,2017,29(5):84-90

[4] 沈玲新常態(tài)下區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的動力轉(zhuǎn)換問題探討[J].商業(yè)經(jīng)濟研究,2016,30(5):196-198

[5] 夏萬軍,余功菊我國區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展不平衡性研究[J].安徽師范大學學報(人文社會科學版),2018,46(4):111-121

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