淺析加強農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的幾點思路

摘要：伴隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)不斷地進步，我國經(jīng)濟發(fā)展情況也越來越好，我國對新農(nóng)村的建設(shè)還在進行之中，對農(nóng)村的發(fā)展比較重視，在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的同時，也要加強對農(nóng)村經(jīng)濟的管理工作，建立科學(xué)的管理模式，加強對農(nóng)村經(jīng)濟的管理工作，對農(nóng)村的發(fā)展有著十分重要的意義。

關(guān)鍵詞：農(nóng)村建設(shè);管理工作;思路分析

引言

我國是一個處在發(fā)展中的國家，但隨著近幾年來的經(jīng)濟快速發(fā)展，我國的綜合國際地位不斷提高，在加強城鎮(zhèn)建設(shè)的同時，國家對農(nóng)村的發(fā)展也比較重視，我國作為一個農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)業(yè)在我國經(jīng)濟發(fā)展上仍然占有很大的比例，所以要加強對農(nóng)村的建設(shè)，構(gòu)建和諧社會，促進和平發(fā)展[1]。近幾年來，我國越來越重視農(nóng)村的發(fā)展，現(xiàn)階段我國提出了一個新名詞構(gòu)建和諧新農(nóng)村，這就要求了我國各地加強對農(nóng)村經(jīng)濟的管理工作，促進農(nóng)村的經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展，通過對農(nóng)村經(jīng)濟有序的管理，加強對農(nóng)村的建設(shè)工作，促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，縮小城鄉(xiāng)差距。

一、對農(nóng)村經(jīng)濟管理的整體要求

對于新農(nóng)村的建設(shè)與管理，首先是要圍繞農(nóng)村的建設(shè)來進行。首先要以提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益和提高農(nóng)民的收入為前提，進而促進農(nóng)村的又好又快發(fā)展。在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中，對于經(jīng)濟管理的體系來說依然存在很多問題有待解決，在促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的同時，也要不斷摸索新的方法，尋找適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟管理的體系，來對新農(nóng)村的經(jīng)濟進行管理工作，加強對農(nóng)村土地的承包管理和監(jiān)督，從真正意義上實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟管理走向科學(xué)化[2]。

二、加強對農(nóng)村經(jīng)濟的管理工作

（一）減輕農(nóng)民的負擔(dān)

農(nóng)民是構(gòu)成新農(nóng)村建設(shè)的主體，構(gòu)建新農(nóng)村首先要減輕農(nóng)民的負擔(dān)，而農(nóng)民的負擔(dān)的主要工作就是要加強對農(nóng)村經(jīng)濟的監(jiān)督管理工作，對農(nóng)村的經(jīng)濟的管理實行公開化讓農(nóng)民，知道每一筆開銷用到了哪里，還可以設(shè)定監(jiān)督機構(gòu)，讓監(jiān)督工作與義務(wù)相結(jié)合，將減輕農(nóng)民負擔(dān)的工作落到實處，促進新農(nóng)村的發(fā)展[3]。

（二）加強對財務(wù)的管理工作

農(nóng)民是構(gòu)成新農(nóng)村建設(shè)的主體，構(gòu)建新農(nóng)村首先要減輕農(nóng)民的負擔(dān)，而農(nóng)民的負擔(dān)的主要工作就是要加強對農(nóng)村經(jīng)濟的監(jiān)督管理工作，對農(nóng)村的經(jīng)濟的管理實行公開化讓農(nóng)民，知道每一筆開銷用到了哪里，還可以設(shè)定監(jiān)督機構(gòu)，讓監(jiān)督工作與義務(wù)相結(jié)合，將減輕農(nóng)民負擔(dān)的工作落到實處，促進新農(nóng)村的發(fā)展。農(nóng)村財務(wù)管理的工作關(guān)系到農(nóng)民的切身利益，搞好農(nóng)村財務(wù)管理工作是新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容，也是維護農(nóng)村穩(wěn)定的基石。財務(wù)管理在農(nóng)村的發(fā)展之中以及村制度之中也起著至關(guān)重要的作用。

（三）加大對村干部的選拔考核

在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的過程中，村干部起到了必不可少的作用，在進行村干部選拔之時，要進行嚴格的考核工作，現(xiàn)在都比較流行大學(xué)生當村官，大學(xué)生剛剛畢業(yè)有足夠的勇氣以創(chuàng)新性去進行農(nóng)村的管理，但是經(jīng)驗缺乏，對于一些事件，沒有辦法及時進行處理。對于村干部的選拔工作還要認真的進行考察，一方面要看人品，另外還要看是不是可以有效的促進新農(nóng)村的發(fā)展。在進行村官選拔的過程中，也要有效的預(yù)防村干部濫用公共財產(chǎn)的行為，考核知識要建立嚴格的考核機制，加強村干部對于財政管理財務(wù)管理方面的內(nèi)容，能夠帶動農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展。

三、農(nóng)村經(jīng)濟管理工作上的加強

（一）提高農(nóng)村對經(jīng)濟管理工作加強的意識

在進行農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的同時，也要加強農(nóng)民民以及村干部對于經(jīng)濟管理工作上加強的意識，通過村干部與村民的共同努力，加快新農(nóng)村建設(shè)的步伐。目前我國農(nóng)業(yè)以及農(nóng)村經(jīng)濟也在不斷的快速發(fā)展之中，但對于農(nóng)村經(jīng)濟管理工作方面的意識依舊很弱，有很多缺陷存在，不利于新農(nóng)村的建設(shè)工作，這就要求了提高村干部以及農(nóng)民對于加強農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的意識。加強農(nóng)村經(jīng)濟管理工作，將我國有關(guān)農(nóng)村的政策進行徹底的落實，促進農(nóng)村經(jīng)濟和平穩(wěn)定的發(fā)展，維護廣大人民的利益，在極大的限度上調(diào)動農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，增加農(nóng)民收入，促進農(nóng)村繁榮，解決農(nóng)村矛盾。

（二）建立健全法規(guī)

“沒有規(guī)矩不成方圓”，在加強農(nóng)村經(jīng)濟管理的道路上，要建立健全法規(guī)，讓人們有法可依、有法可循。第一，要加強對各地對農(nóng)村經(jīng)濟管理體系的經(jīng)營管理執(zhí)法崗位以及執(zhí)法責(zé)任制，明確各崗位的責(zé)任，明確進行分工，做到各司其職。第二，要建立科學(xué)的工作規(guī)章制度，制定合理的土地承包制，減輕農(nóng)民的負擔(dān)，促進農(nóng)村經(jīng)濟又好又快的發(fā)展，在法律規(guī)定的基礎(chǔ)上，對農(nóng)村經(jīng)濟管理工作進行開展，加強人們對于經(jīng)濟工作管理的意識能力，配合各部分的工作，確保國家各項政策的落實工作[4]。

（三）推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營

在加強農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的同時，還要促進農(nóng)村經(jīng)濟長久的發(fā)展，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是一個長期有效的辦法。打造農(nóng)村特色，對農(nóng)產(chǎn)品進行加工，提高經(jīng)濟管理一體化，讓農(nóng)產(chǎn)品走進城市，加強農(nóng)村走形城市化建設(shè)，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，從而及一步加強對農(nóng)村經(jīng)濟的管理體系，促進新農(nóng)村的發(fā)展。

四、結(jié)束語

新農(nóng)村的建設(shè)能夠有效的促進我國經(jīng)濟的發(fā)展，加強對農(nóng)村經(jīng)濟的管理工作是我國發(fā)展的一個重要工作，我國作為一個農(nóng)業(yè)大國，現(xiàn)在的工作重心放在了對于新農(nóng)村的建設(shè)之中，加強對農(nóng)村經(jīng)濟的管理工作對促進我國經(jīng)濟又好又快的發(fā)展具有十分重要的意義，但在我國農(nóng)村經(jīng)濟管理上出現(xiàn)的諸多問題，政府要給予重視，并及時提出解決方案，讓各項政策盡快落實到農(nóng)村，縮小城鄉(xiāng)之間的差距，提高農(nóng)民的收入水平，在進行改革之中，減輕農(nóng)民的負擔(dān)，促進農(nóng)村的可持續(xù)發(fā)展。在對農(nóng)村經(jīng)濟管理工作進行時，制定監(jiān)督體系，實現(xiàn)農(nóng)村公共財產(chǎn)的支出透明度是十分重要的，這在一定程度上可以減少矛盾的產(chǎn)生，可以更好地讓做做順利進行，加快新農(nóng)村建設(shè)的步伐。

參考文獻：

[1]王文燕.淺析加強農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的幾點思路[J].農(nóng)民致富之友，2018，（4）：24.

[2]侯宇紅.淺析加強農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的幾點思路[J].中國國際財經(jīng)：中英文版，2017，0（2）.

[3]侯宇紅.淺析加強農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的幾點思路[J].中國國際財經(jīng)（中英文），2017，（002）：182-183.

[4]王淑梅.淺析加強農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的幾點思路[J].才智，2014，（21）：347-347.

作者簡介：

毛玉賢（1963.9-）， 男，漢族，籍貫：山東臨沂，最高學(xué)歷：大專， 職稱： 農(nóng)經(jīng)師，單位： 山東省平邑縣仲村鎮(zhèn)人民政府財經(jīng)服務(wù)中心。