張玉蘭
摘 要:教師是天底下最崇高的職業,因為學校是“生產”人才的“工廠”,我們教師“加工”的對象是人,由此人們給予了我們“人類靈魂的工程師”這個光榮的稱號。班主任更是這個“加工廠”的直接責任人,但班主任不是人人都能當、想當就能當的,因為當班主任就要對這個班集體負責,要對這個班的學生的成長負責,是要花費一些精力、付出一定代價、作出一點貢獻的。
關鍵詞:班主任;藝術;管理
一、要心中有“愛”
魯迅先生曾經說過“教育根植于愛”.對照多年來的班主任工作,我感悟出一個教師尤其是一位班主任要具有“三愛”.第一是愛事業。作為班主任老師,不僅要熱愛教育事業,還要熱愛班主任工作,要積極主動地去擔挑班主任工作,而不是消極應付,要隨時準備為班主任工作而付出必要的精力。不愛班主任事業是當不好班主任的,當了也將是不稱職的班主任。
第二是愛學生。我們班主任教師大部份時間面對的是學生,工作的對象是學生,培養的目標是學生,而最后的業績也來自于學生,知曉了這些,你還能不去愛這些學生嗎?
當然,愛學生不是只愛優生,要博愛,不要偏愛。“天生我人必有才,天生我才必有用”,“不求人人升學,但求人人成才”.老師對學生的愛,不能只看到或老想著某些學生的缺點,更多的是要發現、挖掘學生的閃光點和潛能;對“問題生”不能棄之不管,甚至暗暗趕走了事,而要多找他們傾心交談,鼓勵其前進;不能光憑成績這單一的指標,而要點燃七彩燈。有人將老師比喻成“根雕員”,將學生比喻成“原根”,我認為這個比喻很恰當,這既體現了教育的方向——培養人才,又體現了教育的方法——因材施教。
第三是愛學習。科技在飛速發展,知識是日新月異,學生都在不斷地學習,社會上的人都在學習,作為老師,難道就不學習、坐吃山空嗎?不!老師更應該努力學習,學新的知識,好的教學方法,好的管理方法。
首先,現代社會新事物、新知識突飛猛進,加之各種信息傳媒速度很快,學生往往可“先知先覺”,對老師可能就沒什么敬佩感了,而作為老師,要保持學生對你的敬佩感,你就必須加倍學習,了解新鮮事物(也稱新知識),將專業知識傳授給學生的同時,也應傳授這些所謂新的社會知識,讓他們知道老師是學習型的,是“萬事通”.只有這樣,教師才有吸引力,學生才有興趣地在老師的指導下主動地學習。
其次,健康的定義來自于身體和心理兩個方面,教師要關注學生的身體素質的提高,也要關注學生心理素質的提高,而心理學是一門大學問,班主任老師應多花時間學習、鉆研,加強對中學生心理知識的學習力度,提高分析學生學習心理,人際交往心理等方面的能力,然后了解班里的每位學生的心理動態,再去“對癥下藥”.
再者,先進的教學方法及班工作管理方法都是老師學習的范疇,老師要從各方面加強學習,特別是要加強本學科的知識水平,擴大視野,在具體的教學過程中,努力做好“讀好一本書、寫好一筆字、說好一口話”,不斷武裝自己,成為一個真正意義上的老師,合格的老師。
二、要具備幾種技能
有了前面“愛”的基礎,就有了當好班主任的前提。當然,班主任工作光憑熱情是不夠的,還要熟知必須的業務知識,工作起來才會有條不紊、得心應手,否則,就會出現俗話講的“虧又呷噠,戲又不好看”的現象。這里與大家分享一下,談談自己的理解。
1.要有對全班學生了如指掌、洞察每個學生變化的能力。首先,對于新接手的班,你必須想方設法先記住學生的姓名(科任老師也應如此),你能很快叫出某個學生的名字,這個學生心里一定非常高興,他也會很喜歡你這位老師,進而會喜歡你所教的科目。其次,要求班主任老師要多和學生接觸,深入到學生的生活學習中去,多與學生談心交流,了解每一位學生的脾氣性格、興趣愛好、學習狀況甚至是家庭背景等,做到知己知彼,為后面做學生的思想工作能“對癥下藥”而作好準備。
2.要有策劃和主持主題班會等活動的能力。學校是培養文明的搖籃,而主題班會、主題活動等則是培養的具體實施過程,可以促使學生形成良好的習慣,培養集體榮譽感,感受大愛無處不在從而成為有愛心的人。班主任要充分利用夕會、班會等教育時間,運用多種孩子們喜聞樂見的活動形式,如講故事悟道理,講文明樹新風演講比賽,才藝展示等等。
3.要有發動學生自治,導演班委會的能力。俗話說:火車跑得快,全靠車頭帶。班干部正是這種角色的最好演繹,建設一個和諧上進的班級,需要全班學生的共同參與,其中,班干部的選拔尤為重要。
首先要摸清所在班級中新生在小學時曾擔任班干部的學生名單,可先指定或推薦或自薦幾位臨時班干部,負責開學前幾天的日常工作,在與他們(當然不能局限于這幾位班干部)的日常交往中,分析和了解他們的性格特征,對他們的勾通能力、辦事效率等各個方面作出一個整體的評價,對積極認真、埋頭肯干、熱情奔放并具有一定組織能力、威信度高的學生給予充分的重視。一到兩周后,在堅持民主推選與自薦的原則之下,正式挑選出一批積極上進、具有班級管理能力的班干部隊伍。
其次在開展班級管理工作時候,對班干部,班主任要采取“授人以魚不如授人以漁”的方法。在實際的操作中,要理清“具體的指導和放手工作”的關系,在班級管理和班委會成員共同分析和討論班上的具體情況下,引導他們自訂班紀班規,自定“班級百分競賽”的規則內容,指導他們如何操作、執行,鼓勵他們發揮創造性,放手讓他們獨立開展工作,把為同學們服務的理念植入他們的工作中。同時,對班干部進行責任心的教育,樹立起班干部先鋒帶頭作用的教育等,也要緊抓不放。