水利工程施工現場管理及優化措施探討

袁曉紅

摘 要：水利工程施工現場管理工作是一項重要的工作內容，直接影響到整個水利工程項目是否能夠順利完成。為了提高水利工程建設的質量、確保水利工程順利完工，我們需要加強水利工程施工現場管理，完善施工管理制度、促進工程管理水平的提升，確保水利工程的整體質量。這需要通過把控施工現場每個環節的施工進程來確保在計劃工期內完成，盡可能對施工過程中可能出現的問題進行提前的風險預估，并作出應對方案，不斷優化水利工程施工措施。基于此，本文就水利工程施工現場管理方面的相關問題展開了分分心，在此基礎上提出了具體的優化措施。

關鍵詞：水利工程;施工現場管理;優化措施

引言

水利工程需要的建設資金數目一般較為龐大，大多數水利工程是由國家政府投資建設，管理水利工程的部門有很多，管理起來也十分復雜，需要各個相關部門之間做好相互協調的工作來確保水利工程的順利進行。在進行水利工程施工的過程中，我們需要采用的施工技術都較為復雜和繁瑣，需要具有較高施工水平的技術人員來完成，在進行實際的施工操作之前，技術人員需要先了解采用的施工技術并進行設計，在進行施工組織計劃的過程中，我們需要具有較高專業素質的技術人員來進行指導，盡可能確保巨大的水利工程能夠在有限的工期內完成，并滿足國家相關的水利工程質量標準。

一、實施水利工程施工現場管理的重要性

（一）確保水利工程建設進度

對于水利工程施工建設來說，衡量一個工程的效率，我們需要依靠工程施工的整體進度來進行評判。在實際的施工過程中，項目經理人需要對施工過程進行嚴格的控制，然后對其他環節進行日常的管理，盡可能在管理的過程中找到施工中存在的問題并及時解決，減少對水利工程建設進度的影響。不僅如此，水利工程施工人員的專業水平和施工環境需要具有一定的統一性，盡可能減少這些外界因素對于施工進度的影響，由此可見施工現場管理能夠在很大程度上解決這些問題對施工進度的干擾，減少這類事情的發生，確保水利工程建設進度的順利進行。

（二）保證水利工程施工的安全進行

對于所有的建設工程來說，施工安全是人人都應該遵守的一項規則，維持水利工程施工現場的安全問題是現場管理的重點工作。只有加強了水利工程施工現場管理我們才能夠確保水利工程更加安全實施，進而保證工程順利地完成。對于施工現場的管理工作人員來說，他們最重要的工作內容就是保證施工人員的人身安全以及施工現場的安全，需要密切監督施工的每一項步驟，盡可能減少隱藏的安全隱患，讓水利工程在安全、可靠的環境下進行施工建設。

二、水利工程施工現場管理存在的問題

（一）工程質量不達標

隨著我國工業化、城市化的快速發展，越來越多的工程項目開始建設施工，這就導致了許多施工單位為了獲得更多的施工機會，一味的壓低價格，進而出現施工過程中使用的施工材料質量不達標的情況出現。如果不對水利工程施工現場進行嚴格的管理，對施工材料進行嚴格的把關，就會導致水利工程質量達不到國家建設標準，一旦投入使用就會對社會人民帶來很大的人身安全隱患和財產安全隱患。

（二）水利工程施工現場管理工作形式化

據社會調查結果顯示，越來越多的水利工程的現場管理工作逐漸形式化，這樣就很容易導致許多安全問題的產生。導致施工現場管理工作形式化的主要原因包括：（1）目前施工現場管理人員的專業素質較低，進而導致水利工程施工現場的整體管理水平較差，無法起到管理作用。（2）水利工程現場的工作人員他們并不重視現場的管理工作，并沒有認識到水利工程施工現場管理工作的重要性。（3）水利工程施工現場沒有健全的管理制度，并且施工的環境條件也十分的復雜，很容易出現施工現場管理混亂的情況，沒有真正落實現場管理工作。

（三）施工材料和技術的管理實施困難

對于水利工程來說，這項建設工程的規模十分龐大，需要使用的材料和技術也比較復雜，種類非常多，這無疑使施工現場管理工作變得更加的復雜。在使用的施工材料中，有許多容易受到環境因素影響的材料，比如說鋼筋、混凝土等，這些材料都容易出現變質的情況，一旦使用就會對水利工程的質量造成嚴重的影響，而施工技術是對工程質量影響最大的，我們需要嚴格按照相關標準來進行施工步驟，避免為后面的工序埋下隱患。

三、優化水利工程施工管理的措施

（一）強化質量檢查工作

在進行水利工程施工的過程中，我們需要要求施工單位嚴格按照國家標準來進行施工操作，并且按照工程共同來實施工程驗收的工作。在進行水利工程質量檢查工作的過程中，施工單位首先需要自行檢查，確保沒有問題后，才能夠交給建設方來竣工驗收。在進行工程驗收時，一定要報告有關質量監督檢查部門，然后由質量檢查部門派遣工作人員參與竣工驗收的工作。在進行水利工程竣工驗收單過程中，需要對工程質量進行細致的檢查，每一個環節都不能夠遺漏，如果發現了質量問題，需要立即責令整改，整改完畢后，需要再次進行驗收，直到所有問題都得到解決。

（二）完善水利工程施工現場管理制度

在進行施工的過程中，我們需要將每位管理人員的工作職責落實到位，其中包括明確項目負責人、單位負責人、施工負責人、技術負責人等，建立一個完善的責任追究制度，促進現場管理效率的提升。為了確保水利工程工期和質量的優良性，我們可以邀請具有較高專業素質的人員組成質量監督管理小組，監督小組的成員主要負責落實現場的安全管理工作，對每一個施工步驟進行嚴格的質量把控。不斷強化水利工程施工的現場管理制度，確保水利工程的安全性。

（三）加強對項目施工人員的安全保障

應從加強工作人員的安全意識和施工現場的安全設備兩方面出發，第一，提升施工人員的安全意識，施工單位的領導者可聘請安全專家，定期指導施工人員的安全意識，可有效的提升項目施工人員的安全防范意識。第二，配備安全性好的設備，確保施工人員的人身安全，水利工程項目在實際施工的過程中，時常會發生施工人員在高空作業的過程中踩空、地面施工時被設備或者材料砸傷等現象。為了能減少相關情況的發生概率，在施工人員具備一定的安全意識基礎上，施工單位應保障設備的安全性，為施工人員配備安全性高的設備，可保障施工人員安全的施工設備，例如質量高的安全椅、鋼絲繩以及安全帽等。提升施工人員的安全意識，在一定程度上也提升了水利工程項目的施工進度，可有效的保障工程項目的順利進行。

四、結語

總而言之，人們生活質量的好壞與水利工程建設有著較為直接的關系，這項工程能夠在很大程度上促進國民經濟的發展，在工業化、城市化的建設中占據著十分關鍵的地位，特別在目前這個發展階段，我國越來越重視水利工程的建設，而社會大眾也非常的關注水利工程的質量問題，因此，我們需要在水利工程施工現場管理的過程中加大力度，嚴格監控施工技術人員的操作、建設材料的質量、施工的技術以及步驟等，這些因素都會對水利工程的最終質量造成影響。我們必須在水利工程施工的過程中按照操作規范來進行，才能夠確保水利工程高質量、高效率的完成。

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