淺談經(jīng)濟(jì)新常態(tài)形勢(shì)下企業(yè)工商管理的創(chuàng)新

摘 要：經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，其實(shí)主要講的就是使我國(guó)今后的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度由高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為中高速增長(zhǎng);而工商管理，顧名思義就是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)多元化、一體化發(fā)展的背景下，運(yùn)用會(huì)計(jì)學(xué)、管理學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等儲(chǔ)備知識(shí)進(jìn)行管理、謀劃及規(guī)劃，為企業(yè)的繁榮發(fā)展做好后勤保障，其中，市場(chǎng)分析、內(nèi)部管理等工作都需要復(fù)合型的專(zhuān)業(yè)人才，只有在這類(lèi)人才的不斷幫助下，企業(yè)的管理才能更加人性化、結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化，從而提升企業(yè)在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下的高質(zhì)量、高效率發(fā)展。鑒于此，文章結(jié)合筆者多年工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)形勢(shì)下企業(yè)工商管理的創(chuàng)新提出了一些建議，僅供參考。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)新常態(tài);企業(yè)工商管理;創(chuàng)新策略

0引言

在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下更好的發(fā)揮企業(yè)工商管理作用，想要企業(yè)更好的發(fā)展就需要企業(yè)運(yùn)用一系列創(chuàng)新的管理模式，掌握國(guó)際市場(chǎng)和中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的未來(lái)趨勢(shì)，要有研判和解決應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的能力。同時(shí)，要有高水平的管理隊(duì)伍和高水平的技術(shù)人才，使企業(yè)具有相應(yīng)的核心技術(shù)，把企業(yè)發(fā)展的命脈掌握在自己手中，企業(yè)才能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中立于不敗之地。

1企業(yè)工商管理的特征

1.1綜合功能

大量與企業(yè)管理實(shí)踐相關(guān)的各項(xiàng)內(nèi)容，不僅要分析公司在具體運(yùn)行期間采用的管理方式，而且還要提供人才開(kāi)發(fā)和理論基礎(chǔ)，使企業(yè)在運(yùn)營(yíng)期間的具體管理方式變得更加合理化，從而更合理地展示管理績(jī)效。企業(yè)管理中的每個(gè)階段都與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著緊密聯(lián)系。市場(chǎng)可以為商品教育提供一個(gè)良好的平臺(tái)。需要注意的是，由于市場(chǎng)具有特征較多，因此，企業(yè)具體管理工作要具有較強(qiáng)的綜合性，在具體作業(yè)中，要適當(dāng)結(jié)合各種元素，在大框架符合要求標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，提高對(duì)各項(xiàng)細(xì)節(jié)內(nèi)容的重視，并且要在日后的工作中不斷對(duì)各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行完善，進(jìn)而使整個(gè)體系的完備性能夠得到進(jìn)一步提升。

1.2程序性

企業(yè)管理是進(jìn)行宏觀調(diào)控的有效方式。企業(yè)管理是依據(jù)國(guó)家制定的相應(yīng)行政法規(guī)，以及指導(dǎo)方針完成相應(yīng)的管理工作，進(jìn)而滿(mǎn)足我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷向前發(fā)展，以及國(guó)際經(jīng)濟(jì)利益的需求。同時(shí)，在經(jīng)營(yíng)管理工作開(kāi)展期間，各項(xiàng)管理工作的開(kāi)展都必須要嚴(yán)格依法進(jìn)行，但是，從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)是行政執(zhí)法范疇，其具有示范作用。因此，在實(shí)際管理期間，為各項(xiàng)系統(tǒng)的開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)，保證了市場(chǎng)的可管理性，并且避免了市場(chǎng)在運(yùn)行期間發(fā)生較為嚴(yán)重的振蕩，以免對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展造成不良影響。

1.3相關(guān)聯(lián)功能

企業(yè)管理對(duì)于企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與發(fā)展都會(huì)產(chǎn)生直接影響。企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，為了改善管理，確保企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中能夠獲取良好經(jīng)濟(jì)效益，在各項(xiàng)問(wèn)題的思考上必須要全面，并且要采取合理的措施，保證各項(xiàng)措施都符合企業(yè)中相應(yīng)的規(guī)章制度的要求。

2企業(yè)工商管理工作的現(xiàn)狀

（1）對(duì)工商管理工作缺乏足夠的重視，相關(guān)的管理制度不夠完善。企業(yè)工商管理工作對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)重要的管理工作，必須要引起高度的重視并采取有效的措施來(lái)進(jìn)行管理，才能切實(shí)發(fā)揮工商管理工作的作用和功能，不斷提高工商管理開(kāi)展成效。但是目前企業(yè)主要將目標(biāo)放在加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面，將主要的重心用于擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模，加大技術(shù)革新等領(lǐng)域，對(duì)于日常管理工作缺乏足夠的重視，沒(méi)有進(jìn)行深入的研究，沒(méi)有結(jié)合新時(shí)期企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)情況建立適合企業(yè)自身實(shí)際的完善的現(xiàn)代化工商管理制度體系，針對(duì)工商管理工作如何開(kāi)展等沒(méi)有形成具體的制度體系，部門(mén)之間權(quán)責(zé)分配不清晰，工作流程不夠細(xì)化，相關(guān)的市場(chǎng)情況分析不夠完善，沒(méi)有進(jìn)行深入的調(diào)查研究，從而導(dǎo)致相關(guān)的工作缺乏指導(dǎo)性，不能推動(dòng)企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的有序開(kāi)展，影響了工商管理工作的有序開(kāi)展。（2）企業(yè)工商管理人員的能力和素質(zhì)有待提升。開(kāi)展工商管理工作，涉及到企業(yè)方方面面，需要專(zhuān)業(yè)的管理人員來(lái)組織實(shí)施，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)實(shí)際加強(qiáng)員工培訓(xùn)，才能不斷提高全員的素質(zhì)。目前企業(yè)工商管理人才相對(duì)較少，能力偏低，素質(zhì)水平有待提升，整體理論素養(yǎng)還有待進(jìn)一步提高，不利于形成推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要?jiǎng)恿?，他們?cè)诠ど坦芾砣瞬排嘤矫嫒狈︶槍?duì)性的培養(yǎng)計(jì)劃和方案，也沒(méi)有開(kāi)展相關(guān)的實(shí)質(zhì)訓(xùn)練等，從而不利于全面引導(dǎo)工商管理人才加強(qiáng)實(shí)踐探索，影響了工商管理工作的科學(xué)發(fā)展和規(guī)范運(yùn)營(yíng)。

3經(jīng)濟(jì)新常態(tài)形勢(shì)下企業(yè)工商管理的創(chuàng)新研究

3.1建立和完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系

工商管理部門(mén)在監(jiān)督管理市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)程中，通過(guò)有效發(fā)揮自身的行政管理職能、積極培育和有力監(jiān)督市場(chǎng)主體，促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的建立和完善，這方面的作用體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面。首先，工商管理能夠使經(jīng)濟(jì)資源得到有效合理的配置，確保經(jīng)濟(jì)資源得到充分利用，避免浪費(fèi)和閑置，這是決定市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能穩(wěn)定持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵因素。工商管理借助市場(chǎng)這一只無(wú)形的大手，利用價(jià)格這一市場(chǎng)調(diào)控手段，引導(dǎo)稀缺的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)資源流向那些最需要、最有效率的經(jīng)濟(jì)部門(mén)。其次，工商管理能夠幫助國(guó)家宏觀調(diào)控政策得到很好地實(shí)施并且起到引導(dǎo)作用。國(guó)家運(yùn)用宏觀調(diào)控的一些手段和方式來(lái)直接調(diào)節(jié)商品的供求關(guān)系，以此最終實(shí)現(xiàn)國(guó)家宏觀調(diào)控的目的。

3.2創(chuàng)新路徑要以法律為依據(jù)

我國(guó)是社會(huì)主義法治國(guó)家，經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下企業(yè)工商管理的創(chuàng)新也離不開(kāi)法律的制約，企業(yè)工商管理模式的創(chuàng)新要以法律為依據(jù)，在制度的制定過(guò)程中，要嚴(yán)格按照法律規(guī)定的程序來(lái)制定，如果確實(shí)拿捏不準(zhǔn)法律的尺度，可以聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的法律人士作參謀，與他們建立起一種合作的關(guān)系，方便專(zhuān)業(yè)人士對(duì)企業(yè)發(fā)展中的各種矛盾糾紛、法律糾紛有一個(gè)深入的了解，并給予合理、合法的解決意見(jiàn)和建議，從而使企業(yè)的利益得到維護(hù)，確保企業(yè)的運(yùn)行模式、預(yù)算制度、核算制度等規(guī)章制度符合法律的規(guī)定，這樣就可以大大降低不合法行為的發(fā)生，促進(jìn)企業(yè)又好又快持續(xù)健康的發(fā)展。

3.3經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下樹(shù)立企業(yè)工商管理的意識(shí)培養(yǎng)

面對(duì)新時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，要求企業(yè)在管理上更加具有科學(xué)性、規(guī)范性、精細(xì)化的管理理念和意識(shí)，通過(guò)對(duì)各級(jí)各類(lèi)管理人員的集中培訓(xùn)和培養(yǎng)，使他們具備一定的管理水平和能力，才能有效的落實(shí)到實(shí)際工作中去。在樹(shù)立正確的管理意識(shí)方面應(yīng)該從以下幾個(gè)方面著手：首先企業(yè)的高層管理人員要充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)工商管理的必要性和重要性，要認(rèn)識(shí)到只有樹(shù)立起對(duì)企業(yè)管理的正確認(rèn)識(shí)，了解它在企業(yè)發(fā)展的重要作用，才能積極、科學(xué)的態(tài)度去學(xué)習(xí)和實(shí)踐，而不是依靠經(jīng)驗(yàn)去解決企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的問(wèn)題和困難。二是要加大培養(yǎng)各級(jí)各類(lèi)管理人員和全體員工，在企業(yè)中形成自有的文化氛圍，建立企業(yè)內(nèi)部各級(jí)各類(lèi)人才培養(yǎng)機(jī)制，積極培養(yǎng)全員的凝聚力的學(xué)習(xí)能力，使各級(jí)管理人員、普通員工了解新時(shí)代發(fā)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展大趨勢(shì)，了解企業(yè)的發(fā)展定位，把企業(yè)發(fā)展的命脈與員工切身利益緊密相連，增加員工的責(zé)任使命和成就感，營(yíng)造個(gè)人與企業(yè)、團(tuán)隊(duì)與企業(yè)共同發(fā)展的良好局面，為企業(yè)發(fā)展提供內(nèi)生動(dòng)力。第三是要遵循企業(yè)管理規(guī)律，要科學(xué)的對(duì)待市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化，而不是一味的最求經(jīng)濟(jì)效率，不計(jì)后果的迎合市場(chǎng)需求，要把企業(yè)發(fā)展與國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展、國(guó)計(jì)民生等重大趨勢(shì)緊密結(jié)合起來(lái)，考慮企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)是否與社會(huì)發(fā)展一致，是否符合人民大眾的需要等待。

3.4以組織架構(gòu)的完善為支柱

企業(yè)工商管理模式的構(gòu)建必須先對(duì)自身組織架構(gòu)加以完善，然后再通過(guò)工商管理制度的填充構(gòu)建起企業(yè)管理的“血肉之軀”。在具體的組織架構(gòu)完善過(guò)程中，企業(yè)首先需要明確自身的發(fā)展目標(biāo)和實(shí)際需求，然后企業(yè)工商管理人員就要結(jié)合發(fā)展目標(biāo)與需求來(lái)對(duì)企業(yè)組織各部門(mén)和崗位間的職責(zé)與義務(wù)進(jìn)行明確，配齊其架構(gòu)的各個(gè)分支，最后由工商管理人員結(jié)合管理要求對(duì)企業(yè)各項(xiàng)工作的流程進(jìn)行規(guī)范，從而將一副企業(yè)組織運(yùn)行的總體框架描繪出來(lái)。而為了保證組織架構(gòu)能夠保持穩(wěn)定，工商管理工作就需要根據(jù)組織架構(gòu)運(yùn)行中各部門(mén)與崗位的職責(zé)制定出相應(yīng)的考核激勵(lì)機(jī)制，以此來(lái)推動(dòng)架構(gòu)各個(gè)節(jié)點(diǎn)之間有效的銜接配合與順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。例如市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下我國(guó)中石化與中石油等大型國(guó)企在發(fā)展中就充分意識(shí)到組織結(jié)構(gòu)完整性對(duì)工商管理的重要性，通過(guò)運(yùn)用現(xiàn)代化的企業(yè)管理思路不斷完善自身組織結(jié)構(gòu)，從而使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中規(guī)避掉了種種風(fēng)險(xiǎn)，始終保持健康穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

3.5以工商管理人才為基礎(chǔ)

首先，工商管理人才的先進(jìn)管理理念能夠指導(dǎo)企業(yè)工商管理制度與體系不斷完善與優(yōu)化;其次，工商管理人才的專(zhuān)業(yè)管理理論和管理技能可以為企業(yè)實(shí)施全面有效的管理保駕護(hù)航;最后，現(xiàn)代人性化的企業(yè)管理更離不開(kāi)人的作用，所以現(xiàn)代化的企業(yè)工商管理模式必須著力打好人才基礎(chǔ)，從而為工商管理體系的構(gòu)建夯實(shí)“地基”。鑒于人在工商管理模式構(gòu)建中的重要作用，在未來(lái)企業(yè)就必須加大管理人員的培訓(xùn)和引進(jìn)力度，從而打造出一支高素質(zhì)的工商管理隊(duì)伍。

4結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，我國(guó)已經(jīng)步入了經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的發(fā)展模式中，之前的管理制度已經(jīng)不能夠適應(yīng)當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，唯一能做的就是力爭(zhēng)求變、求新，迎合時(shí)代發(fā)展的新需求，當(dāng)然，在進(jìn)行企業(yè)工商管理的創(chuàng)新方式時(shí)，一方面要充分認(rèn)識(shí)工商管理其中的真諦及必要性，只有真正了解了，才會(huì)主動(dòng)去培養(yǎng)這方面的創(chuàng)新意識(shí)，另一方面，要考慮企業(yè)自身的綜合實(shí)力，切忌一步登天，給企業(yè)造成一定的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，相信，將二者結(jié)合起來(lái)，就一定能夠很好的發(fā)揮工商管理的作用，提高企業(yè)整體的實(shí)力及競(jìng)爭(zhēng)力，讓企業(yè)在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的背景下不斷發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]張小臣.經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下河南省廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].湖南大學(xué)，2018.

[2]趙永生.新常態(tài)下中國(guó)郵政集團(tuán)公司黑龍江省分公司人才發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].哈爾濱工業(yè)大學(xué)，2018.

[3]師治宇.從經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的角度淺析新常態(tài)背景下我國(guó)工商管理現(xiàn)狀及改進(jìn)措施[J].中國(guó)民商，2017（11）：9-10.

[4]張金華，喬勇，楊軍慧，李佛琳.新常態(tài)下保山煙葉營(yíng)銷(xiāo)面臨的壓力和挑戰(zhàn)及其對(duì)策[J].現(xiàn)代交際，2017（17）：45-47.

[5]董大偉.改革開(kāi)放以來(lái)黨的非公有制經(jīng)濟(jì)政策演進(jìn)研究（1978-2016）[D].中共中央黨校，2017.

[6]于波.新常態(tài)下商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理探索[D].天津大學(xué)，2017.

[7]劉宗濤.新常態(tài)下中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展觀研究[D].中共中央黨校，2017.

[8]葉夢(mèng)婕.新常態(tài)下工行福州分行國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及管理策略研究[D].福建師范大學(xué)，2017.

作者簡(jiǎn)介：

王霞，女，漢族，就讀于東南大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，研究方向：經(jīng)濟(jì)管理。