吳 昊
(北京市基礎設施投資有限公司,北京 100101)
黨的十九大對建設網絡強國、數字中國、智慧社會作出重大戰略部署,提出推動大數據、物聯網、人工智能和實體經濟深度融合,在創新引領、綠色低碳、共享經濟等領域培育新增長點、形成新動能,明確提出建設“智慧社會”。根據北京市委、市政府工作部署,當前和今后一段時間,北京市主要工作任務包括:著力抓好組織實施新總規、疏解非首都功能推動京津冀協同發展、全力籌辦好冬奧會“三件大事”,建設“四個中心”、“國際一流的和諧宜居之都”。
軌道交通的智慧化,是促進軌道交通與城市發展有機結合的有力抓手,對于實現城市的可持續發展具有非常重要的意義。北京“智慧地鐵”致力于打造面向乘客、面向服務的智慧地鐵,有助于加強軌道交通技術創新引領,進一步提升北京軌道交通行業服務管理水平,實現北京軌道交通高質量發展,推進智慧軌道交通產業布局。
經過50 年的發展,截止2018 年底,北京軌道交通已建成線路22 條,運營里程636.8 km。工作日日均客運量超過一千萬人次,客流量全國排名第一,高峰在線車組720 列,走行公里176 萬km,承擔每日公共交通50%以上的乘客出行任務,成為市民出行首選的公共交通方式。目前北京軌道交通進入快速建設期,北京軌道交通在建及規劃建設線路里程位列全國第一,已經進入信息化、多制式軌道交通的運營階段,網絡化集中管理需求顯著。北京軌道交通的建設進程中,伴隨著既有線路設備老化等問題,新建線路和既有線改造線路工程同時開展、同步進行。隨著城市經濟水平的快速發展,市民對城市交通的出行需求也體現出差異化,供需矛盾日益突出,“公交慢、地鐵擠、開車堵”等問題日益突出。北京軌道交通目前存在著整體發展不均衡、不充分的突出問題,在乘客服務、調度指揮、運營組織、管理模式等方面存在一系列問題亟待解決。
一是目前雖已在前端運營上實現了網絡化運營,但尚未全面建立起“以人為本”的服務管理理念,服務設施智慧化程度不高,與軌道交通的快速發展和乘客日益增長的需求不相匹配,各個運營、建設主體“各自為戰”,未形成統一的乘客服務體系,缺乏合力。
二是目前雖已建立路網級調度指揮中心,但尚未建立起“以乘客為中心”的調度指揮及運營管理理念,缺乏主動識別風險隱患的手段,行車與客流匹配的數據分析支撐不足,行車組織靈活調整能力需進一步提升。
三是尚未建立起“全網一體化管控”的設備系統管理理念,缺乏設備狀態感知和故障預警的技術手段,對關鍵設備設施全生命周期的監測管理能力不足,未形成設備管理、運維的綜合管理體系。不同線路業務系統未形成統一的技術標準,功能需求互不相同,導致建設成本居高不下。
四是在建設初期采用一線一批,一批一建的方式,信息系統隨用隨建,缺少統籌規劃,存在信息孤島嚴重、基礎設施分散、網絡資源浪費等問題;業務應用缺乏統一部署、數據缺乏集中管理。
五是北京軌道交通存在多家建設、運營主體,產業環境與國內其他城市存在差異,缺乏科研開發、裝備制造、建設實施、運營管理的統籌考慮,亟待建立產業全鏈條整合機制,提升協同創新能力。
基于智能軌道交通系統實現對軌道交通運輸體系中各種要素— 如人、車輛及設備設施、環境等— 進行全面感知、泛在互聯、協同運行,利用物聯網、大數據、云計算、移動終端、社交網絡等新一代信息技術,結合人工智能、知識工程技術等,建設具有一定自組織能力、判斷能力、創新能力、持續進化的先進軌道交通,打造— 倚“臉”出行、依“人”運營、以“云”支撐、一“腦”決策的首都“智慧化名片”,使北京軌道交通成為國際一流、國內領先的智慧軌道交通。
3.1.1 堅持導向、創新引領
堅持“以人為本”的“價值導向”, 基于“問題導向”與“目標導向” 結合,以“滿足人民群眾美好出行需求,實現北京城市軌道交通高質量發展”為目標,找準痛點、斷點、梗阻點,明確途徑和方法,全面推動智慧地鐵建設。充分考慮“大、云、物、移、智”等先進信息技術,規劃可擴展的智慧化體系架構,靈活支撐業務和管理發展,兼顧近期建設線路的可實施性;大力支持自主創新,著力提升創新成果轉化率。
3.1.2 統籌謀劃、協同推進
立足“京津冀”國家戰略,著眼首都發展大局和軌道交通行業發展全局,開展頂層設計,實現全行業高質量發展,為進一步實現區域協同的先進軌道交通打下基礎。根據主要目標和重點任務,制定和完善相關配套政策措施,統籌協調推進智慧地鐵行動,確保“智慧地鐵”順利實施。
3.1.3 統一標準、分期實施
統一智慧化標準體系框架,包括應用、互聯互通、信息安全、管理運行等標準,完善北京軌道交通行業智慧化相關標準及規范,保障建設和管理合理有序。考慮北京市軌道交通建設整體布局和投資規劃,結合新建線、既有線改造進程,按照急用先行、由點逐面的原則確定實施路線。
打造基于多系統融合的全出行鏈智慧乘客服務、基于多維感知的智能車輛/設備運行、基于物聯網技術的多專業綜合精準智能車輛/設備維護、以項目管理為核心的智慧建設、涵蓋列控系統、車輛裝備的智慧制造的5 類智慧地鐵應用體系。建設覆蓋指揮中心、新建線、在建線、既有線改造的4 類智慧地鐵示范工程。構建軌道交通行業數據中心、行業云平臺、基礎承載網3 類智慧地鐵基礎平臺。最終形成涵蓋應用、基礎支撐、信息安全等方面的一套智慧地鐵標準體系。
打造一張北京智慧軌道交通藍圖,通過運行狀態監測、視頻圖像監測、故障預警監測等信息采集的全覆蓋,從“人、機、環”3 個方面實現感知,依托有線承載網、無線接入網為各智慧應用提供數據傳輸通道,建設基于云架構的軌道交通數據中心,實現軌道交通各種大數據的分析和挖掘,打造智慧乘客服務,智能車輛/設備運行,智能車輛/設備維護,智慧建設,智慧制造5 類應用,建設涵蓋規劃建設、運營調度、資產維修維護、安全保障全鏈條的集態勢感知、輔助決策、調度指揮為一體的智慧軌道交通大腦,如圖1 所示。

圖1 北京智慧軌道交通藍圖Fig.1 Blueprint of Beijing smart subway
4.1.1 智慧乘客服務
通過整合軌道交通行業內各個信息服務渠道,搭建路網統一、多維度的乘客服務平臺,為乘客提供全出行鏈的便捷服務及增值服務,為調度指揮管理提供有力的數據支撐,對行業實施有效的監督及評價,形成政府及行業協同的服務鏈條,打造便捷的智慧乘客服務,實現基于多系統融合的全出行鏈智慧乘客服務應用體系。
4.1.2 智能車輛/設備運行
通過對乘客的狀態感知,實現客流預測及監視,并對乘客進行誘導信息發布;升級路網調度指揮中心,接入客流數據,通過多維度顯示行車、客流等信息實現路網全貌監視;通過預測客流定制行車組織方案,實現列車編組靈活調整以及基于互聯互通的跨線運營,提升客流與運能的匹配能力;建立路網級設備管控中心,對關鍵設備集中監視、全程管控;研究單專業多線路管控(MSCADA、MFAS、MBAS)模式,形成高效應急處置統一調度,實現提質增效,打造基于多維感知的智能車輛/設備運行應用體系。
4.1.3 智能車輛/設備維修
建設企業級維護平臺,整合運維信息,通過大數據分析,不斷優化運維資源配置,提升維修維護過程中的管控能力,支撐從“計劃修”、“故障修”向“狀態修”、“預測修”轉變,實現維修維護過程可管可控;建立列車智能維護系統,對列車關鍵設備狀態實時監測診斷及預警;將設備狀態信息與資產信息的實時關聯,確保賬實相符,打造基于物聯網技術的多專業綜合精準智能車輛/設備維護應用體系。
4.1.4 智慧建設
以工序分解、進度控制為主線,投資管控為基礎,施工管理為根本,調試移交管理為目標,質量安全管理為導向,實現對建設期合同、資產、安全、項目計劃、進度、投資、質量等與項目管理相關的信息化管理體系,打造以項目管理為核心的智慧建設應用體系。
4.1.5 智慧制造
建設基于5G 技術車車通信的列控系統,提高列車運行效率,提升系統可靠性,減少設備配置;新建軌道環境主動感知系統,對軌道運行區域入侵障礙物進行識別,實現主動預警和及時應對處置;新建車內環境智能控制系統,對車廂內廣播音量、溫濕度、照度等智能調節,提升乘客的乘坐舒適度,打造涵蓋列控系統、車輛裝備的智慧制造應用體系。
4.2.1 軌道交通數據中心
統籌軌道交通數據,建設軌道交通行業數據中心,實現軌道交通各種大數據的全面采集和有機整合,在一個平臺上同時為政府部門提供交通行政監管與科學決策服務、為軌道交通相關企業提供數據共享并提供相關數據應用服務、為乘客提供軌道交通信息和多元個性化服務、為其他交通業務應用提供一體化數據支撐。
4.2.2 軌道交通云平臺
統一建設軌道交通云平臺,最大限度優化利用資源,發揮信息化基礎設施效能。云平臺向各業務應用提供計算資源、存儲資源、網絡資源、完善的安全防護及上述資源相關的運行維護等服務。云平臺系統安全架構采用安全生產網、內部管理網、外部服務網3 網體系結構,實現“網間隔離、網內防護”的統一防護。
4.2.3 基礎承載網
優化軌道交通有線承載網及無線承載網,為各智慧應用提供數據傳輸通道,綜合承載涉安及非涉安業務,保證列車控制信息、乘客服務信息、車載視頻圖像的下發和上傳,并研究5G 技術在軌道交通中的業務應用。
依托新建線路工程,實現對智慧乘客服務、智能車輛/設備運行、智能車輛/設備維護等方面全方位智慧化工程示范應用;依托改造線路工程,實現智能車輛/設備維護等方面的部分智慧化升級工程示范應用;依托指揮中心升級工程完成智慧地鐵路網級示范,對乘客、車輛運行、設備運轉、車站設施、網絡安全等狀態全面感知,建設數據中心、云平臺、基礎承載網絡3 類智慧地鐵基礎平臺,構建多模式、全覆蓋的智慧地鐵統一管理體系。
統一應用標準、基礎平臺標準、信息安全標準等標準體系,形成一套智慧軌道交通標準體系,支撐智慧地鐵相關業務有序發展。
通過對乘客溝通、乘客感知及指引、乘客宣傳、智能安檢及售檢票等方面的能力提升,為乘客提供多系統融合的全出行鏈智慧乘客服務系統,提升軌道交通服務能力,增強乘客獲得感。通過多線路行車調度共用大屏、成網設備調度集中、各線機房集中設置,實現未來線路的調度指揮整合,調度管理集約化,提質增效。通過整合和運用分析運維信息,不斷優化運維資源配置,支撐維修從“計劃修”、“故障修”向“狀態修”、“預測修”的轉變。通過車車通信、列車靈活編組等新技術手段的應用,提高列車運行效率、提升系統可靠性。通過搭建軌道交通行業云平臺,提高資源利用率,提高設備穩定性和可靠性。通過建設軌道交通行業數據中心,整合軌道交通行業數據,實現統一數據服務,為多元化乘客服務提供數據支撐。
同時,通過對“智慧地鐵”的創新發展探索及實踐,集中軌道交通行業投資規劃、建設、運營管理企業、設計院、科研院所、高等院校、裝備制造企業的核心技術資源,構建優勢互補、資源共享的協同創新機制,協調產、學、研、用等資源,統籌推進北京軌道交通的技術創新發展,提高裝備制造產業自主創新能力,推動創新應用成果轉化及落地,促進行業裝備制造產業升級,提升行業核心競爭力。
本文基于對軌道交通全生命周期各項業務需求的研究分析,以北京“智慧地鐵”為例,提出智慧乘客服務、智能車輛/設備運行、智能車輛/設備維修、智慧建設、智慧制造5 類智慧地鐵應用體系,建設覆蓋指揮中心、新建線、在建線、既有線改造的4 類智慧地鐵示范工程。構建軌道交通行業數據中心、行業云平臺、基礎承載網3 類智慧地鐵基礎平臺。最終形成涵蓋應用、基礎支撐、信息安全等方面的一套智慧地鐵標準體系的“5431”的北京智慧軌道交通藍圖,滿足軌道交通各類業務應用及創新發展的要求,體現了先進技術水平,對軌道交通智慧化建設具有較好的參考和借鑒價值,對于智慧軌道交通規劃、建設、實施具有比較大的現實指導意義。