醫(yī)院藥房主管藥師崗位工作分析的理論構(gòu)想

曾建勇

【摘?要】藥房在醫(yī)院的實(shí)踐工作中占據(jù)著重要的地位，對(duì)藥房管理工作進(jìn)行加強(qiáng)非常必要。從目前的具體分析來看，藥房的具體工作與藥師的行為有顯著的關(guān)系，所以強(qiáng)化藥房的綜合性管理，最終的目的是實(shí)現(xiàn)對(duì)藥房藥師崗位的綜合管理。處于現(xiàn)代化管理理念設(shè)計(jì)管理體系，這對(duì)于管理工作的現(xiàn)代化推進(jìn)和質(zhì)量提升有積極的意義，所以文章就醫(yī)院藥房主管藥師崗位工作進(jìn)行分析與探討，旨在為具體的工作實(shí)踐構(gòu)建完整的理論體系。

【關(guān)鍵詞】醫(yī)院藥房;藥師崗位;理論

【中圖分類號(hào)】R95???【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A????【文章編號(hào)】1672-3783（2020）02-0247-01

醫(yī)院管理工作對(duì)于醫(yī)院的整體服務(wù)質(zhì)量提升和效率提高有重要的作用，所以重視醫(yī)院管理非常必要。對(duì)目前的醫(yī)院管理工作進(jìn)行分析會(huì)發(fā)現(xiàn)在眾多的管理中，藥房管理不容忽視，一方面，藥房是醫(yī)院用藥的重要儲(chǔ)備基地，如果其出現(xiàn)了管理混亂，很容易出現(xiàn)藥物的錯(cuò)用、亂用，這對(duì)于醫(yī)療安全十分的不利[1]。另一方面，藥房中存放著較多的高危藥物，管理不善會(huì)造成這些藥物的濫用，威脅患者安全。在具體的管理實(shí)踐中，藥師崗位管理意義重大，但是目前尚沒有完善的管理體系，所以基于現(xiàn)代化管理理念構(gòu)建管理系統(tǒng)，為管理的具體實(shí)施提供理論參考非常必要。

1?管理理論構(gòu)想建立準(zhǔn)備

從目前的資料分析來看，要構(gòu)建現(xiàn)代化的適用于藥房藥師崗位工作的管理理論，需要做好幾個(gè)方面的準(zhǔn)備工作，以下是具體的分析。

首先是需要做好理論構(gòu)建的目的分析。管理理論構(gòu)想具體要達(dá)到怎樣的目的需要在構(gòu)想建立之前進(jìn)行具體的分析，這樣可以為理論構(gòu)想的具體建設(shè)提供參考。簡單來講，管理理論構(gòu)想的方向?qū)芾砝碚摻ㄔO(shè)有重要的影響，而理論建設(shè)會(huì)直接影響到最終的管理體系建設(shè)實(shí)踐，所以對(duì)理論構(gòu)想的方向、目標(biāo)進(jìn)行明確是非常必要的。通過醫(yī)院具體管理的分析，結(jié)合現(xiàn)代化管理理念的具體思想，構(gòu)想醫(yī)院藥房主管藥師崗位的具體目的和方向，這可以為理論構(gòu)想提供指導(dǎo)[2]。

其次是做好調(diào)查分析工作。調(diào)查分析工作重要有兩方面：1）藥房藥師崗位管理的具體調(diào)查和分析，主要是發(fā)現(xiàn)當(dāng)前管理中存在的具體問題。管理理論構(gòu)想的建設(shè)最終的目的是要為實(shí)踐問題解決提供參考，所以分析實(shí)踐，了解具體的問題非常的必要。2）調(diào)查分析藥房藥師。藥房的藥師是藥房管理實(shí)踐中需要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容，其工作實(shí)踐對(duì)藥房的綜合服務(wù)效果有顯著的影響，所以做好藥師崗位的調(diào)查和分析，了解管理實(shí)踐中的缺陷，這可以為理論構(gòu)想的具體建設(shè)提供給參考。簡單來講，調(diào)查分析是理論構(gòu)想建設(shè)的必要準(zhǔn)備，在實(shí)踐中不容忽視。

最后是將具體分析和調(diào)查的結(jié)果形成書面材料，也就是說需要將分析和調(diào)查結(jié)果做匯總。通過匯總了解到管理理論構(gòu)想需要注意的具體內(nèi)容和強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)，這樣可以為理論構(gòu)想的完整性建設(shè)提供指導(dǎo)和參考。

2?管理理論具體的內(nèi)容分析

基于具體的分析來看，在藥房的藥師崗位管理理論構(gòu)想實(shí)踐中，主要涉及的內(nèi)容分為兩大部分，具體的內(nèi)容如下。

第一部分是管理內(nèi)容。管理對(duì)于藥房的整體工作價(jià)值發(fā)揮有重要的意義，而管理內(nèi)容是否明確、統(tǒng)一是影響管理有效性的重要因素，所以在實(shí)踐中必須要對(duì)管理的內(nèi)容建設(shè)做強(qiáng)調(diào)。就藥房藥師崗位的具體管理來看，需要強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容如下：1）藥師崗位管理的具體內(nèi)容[3]。藥師崗位管理是藥房管理的重要內(nèi)容，對(duì)崗位管理的具體內(nèi)容進(jìn)行分析，這對(duì)于明確管理責(zé)任，實(shí)施管理措施有重要的意義。就藥師崗位管理的具體內(nèi)容來看，主要有崗位責(zé)任管理、崗位工作監(jiān)督管理等。2）管理流程和方式的確定。在具體的管理實(shí)踐中管理的流程和方式對(duì)最終管理實(shí)效影響巨大，所以基于管理的內(nèi)容做管理流程的劃分，然后進(jìn)行管理方式的確定有突出的現(xiàn)實(shí)意義。3）管理方法。管理方法具體指的是在管理過程中所采用的方法。就現(xiàn)代化管理來看，具體使用的方法有信息法、網(wǎng)絡(luò)法等，當(dāng)然，為了實(shí)現(xiàn)管理效果的顯著提升，在管理過程中還可以應(yīng)用基于失誤預(yù)防的錯(cuò)誤分析控制法。總之，管理方法的科學(xué)利用對(duì)管理實(shí)效提升有顯著的幫助。

第二部分是考核內(nèi)容。管理在醫(yī)院藥房的藥師崗位具體工作控制中能否發(fā)揮積極的效果，還要看管理考核是否具有標(biāo)準(zhǔn)性和嚴(yán)格性。就目前的分析來看，管理實(shí)效與評(píng)價(jià)考核有顯著的關(guān)系，所以要積極的落實(shí)管理，必須要對(duì)評(píng)價(jià)考核體系進(jìn)行建設(shè)。就具體的評(píng)價(jià)考核體系建設(shè)來看，主要的內(nèi)容是：1）基于管理的具體內(nèi)容進(jìn)行評(píng)價(jià)指標(biāo)的確定。評(píng)價(jià)體系需要和管理具備一致性，這樣，評(píng)價(jià)體系才會(huì)更好的服務(wù)于管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)管理的控制和提升，因此在評(píng)價(jià)指標(biāo)的具體確定中，以管理內(nèi)容為基本出發(fā)點(diǎn)非常必要。2）確定評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)。評(píng)價(jià)指標(biāo)的確定不足以實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)的具體目的，所以要更好的發(fā)揮評(píng)價(jià)考核系統(tǒng)的價(jià)值，需要基于評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的確定，這樣，評(píng)價(jià)的專業(yè)性、完整性會(huì)顯著的提升。3）評(píng)價(jià)方法的確定。不合理的評(píng)價(jià)方法會(huì)嚴(yán)重的影響評(píng)價(jià)的效果，所以在評(píng)價(jià)實(shí)施的過程中，基于質(zhì)量對(duì)評(píng)價(jià)的方法做思考，利用多角度評(píng)價(jià)法進(jìn)行指標(biāo)的評(píng)價(jià)考核，這樣的評(píng)價(jià)結(jié)果會(huì)更加的客觀，最終的評(píng)價(jià)可以為實(shí)踐工作提供幫助和指導(dǎo)[4]。總之，考核內(nèi)容體系對(duì)于管理實(shí)踐的作用巨大，所以積極的進(jìn)行考核內(nèi)容體系的完善性建設(shè)非常必要。

結(jié)束語：

綜上所述，在醫(yī)院藥房的管理實(shí)踐中，藥師崗位管理是一項(xiàng)重要的內(nèi)容，但是在目前的實(shí)踐中，尚沒有完整的管理系統(tǒng)，這導(dǎo)致藥師崗位的具體價(jià)值發(fā)揮受限。為了對(duì)具體的管理進(jìn)行全面性建設(shè)，通過調(diào)查與分析做藥師崗位管理的理論構(gòu)想建設(shè)，并就具體的理論內(nèi)容做分析，這可以為現(xiàn)階段的實(shí)踐工作提供參考，從而幫助實(shí)踐工作。

參考文獻(xiàn)

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