文/本刊記者 田野
當前汽車產業已經進入大變革時期,其研發模式、生產模式、制造模式和服務模式都已經發生了巨大的變化,在2019世界智能網聯汽車大會專題論壇會上,來自車企技術負責人、相關產業鏈的領導等齊聚一堂,深入探討應對智能網聯所帶來的產業變革,企業如何通過模式創新與戰略轉型,尋求新的發展思路。
當前全球新一輪科技革命和產業變革蓬勃發展,汽車與能源、交通、信息通信等領域加速融合,智能網聯汽車作為產業融合創新的重要載體,正在推動汽車產品形態、交通出行模式、能源消費結構和社會運行方式發生深刻變革,具有廣闊市場前景和巨大增長潛力。
如何讓技術創新盡早得到應用、自動駕駛盡早成為現實,是現階段大家面臨的共同課題。但自動駕駛實現還有很多不確定的因素,例如商業化落地時間、法規標準等問題。
在2019世界智能網聯汽車大會專題論壇會上,來自車企技術負責人、相關產業鏈的領導等齊聚一堂,探討智能網聯汽車生產模式、商業模式、服務模式的變革趨勢與戰略轉型,分享前沿發展與實踐經驗,展望智能網聯汽車全產業鏈新“風口”。

黎予生 長安汽車智能網聯研究院副總經理
基于新一代智能網聯化浪潮的發展,有望成為汽車普及一個多世紀以來最大的技術革新。從發展趨勢和波及范疇來看,智能網聯汽車將對人們的出行產生根本性的變革。這一新型出行方式相對于傳統的汽車更具有安全性、適用性、高效性。電動化、智能化、網聯化推動的智慧出行正成為未來交通的基本形式,將對國民經濟與社會秩序產生深層次的作用和影響。
新的技術發展將會帶來新的社會需求。長安汽車智能網聯研究院副總經理黎予生表示,智能網聯汽車在幾個方面可以解決這些需求。一是汽車安全事故、交通安全、擁堵、燃油消耗和環境污染這四大技術難題,智能網聯汽車在一定層面上可以緩解這些問題。二是促進供給側結構性改革,實現創新發展戰略,為建成現代化的強國提供支撐,不斷滿足廣大消費者的需求。
在會上,黎予生談到,目前全球范圍內,自動駕駛已經進入了快速發展期。L1、L2已經搭載量產車型,L3、L4也逐步進入示范運營。但受制于多方面因素影響,自動駕駛的商業化落地還有很多問題,這需要國家相關部門進行引導。
智能網聯時代的到來,聯通智網科技有限公司董事長辛克鐸認為有以下幾個特點:第一是更高層次的戰略。這不僅是5G開發商或者某一個供應商的戰略。第二是更高的技術含量。第三是更多的參與者,整車廠、科技企業、出行公司等協同合作。第四是更復雜的架構與形態。第五是更大的資本需求。第六是全新的商業模式。
通訊基礎設施是車路協同的保障。基于通信運營商及通信網絡之上,結合智能網聯所需的智能網聯通信、衛星通信等技術,以大數據、AI為基礎應用,構建多網融合,多產業協同,支持未來智能網聯各相關應用和服務所需的基礎通信能力,這是未來通信技術網絡的思考。
車路環境下全要素聯網,是多網互通的,辛克鐸談到核心的點是共性平臺的建設。沒有任何一家企業可以獨立支撐這個行業的發展,應該建立一個平臺系統來支撐相關的應用場景。其次是要統一汽車云平臺。因為云是基礎設施重要的組成部分,實現多云互通、多云管理,是迫在眉睫的事情。另外還需要多方協同,形成一個行業共性、交叉、基礎的平臺,實現真正自主可控。

辛克鐸 聯通智網科技有限公司董事長
以新的思路來看如今的智能網聯,歸根究底就是解決人、車、環境三者的數據關系。如何更好地利用數據提升人和車以及車和環境的交互關系,最終實現更好地服務人們的出行,這是行業思考的課題。從人、車、環境三者關系來說,首先要解決的是車,想把車做好有兩個核心的問題要解決,第一個是電池技術,第二個是電子電器架構。

閆楓 威馬汽車合伙人、首席技術官
電池技術方面,隨著智能網聯對運算能力的要求越來越高,能耗也會越來越大,對于傳統汽車靠小電瓶驅動的電能設備來說,支撐不了未來的最大算力、最大能耗的消耗。因此,在威馬汽車合伙人、首席技術官閆楓看來,純電是智能網聯汽車最完美的技術平臺。電子電器架構方面,以太網的出現帶來架構里面更大的數據傳輸動能,而真正重構的核心是要掌握電子電器核心軟件的能力。因此先要掌握軟件能力。
針對自動駕駛和座艙,有四個重要的核心能力要提升——網絡、算力、軟件和數據。在網絡方面,分兩部分,第一是車內網,用以太網的方式提升網絡傳輸效率。第二是隨著5G技術的出現,車云網之間的互動,把車輛數據和云端數據進行融合,帶來更多的想象空間。
在算力方面,要搭建支撐未來座艙發展的平臺。閆楓表示,必須得按照技術的發展、用戶需求,來規劃算力。
在數據方面,與用戶形成數據閉環,并在與用戶互動的過程中不斷完善。在軟件方面,從座艙開始,逐步向車身、自動駕駛構建,需要具備軟件構建能力和對汽車底層核心技術的洞察力,才能把軟件能力做的更好。
閆楓談到,如今單一的智能化遠遠不能滿足用戶的需求,必須從局部的智能化拓展到全車的智能化,車作為最大的載體,要從全車交互的角度來考慮智能化的布局。這就必須調動所有車里,包括座艙、車輛底層控制的軟件能力,此外還需要一個引擎來調度軟件,形成統一的對外交互方式,這就是研究全車交互智能引擎的原因。
然而,用軟件重新定義汽車是不夠的,必須要靠軟件重新定義硬件,由硬件一體化驅動,帶給用戶全局的感受,才能重新定義汽車。閆楓認為,現在用戶能感知的智能化功能太少了,能真正用到的也沒幾個,所以要更多地思考用戶的真實需求。

席忠民 廣汽新能源汽車有限公司副總經理
智能網聯汽車正在成為數字移動終端,如果還是按照傳統汽車的方式去打造,肯定無法適應現在的科技發展。廣汽新能源汽車有限公司副總經理席忠民指出,在研發、生產、營銷、服務方面都產生了大量的數據,交付就不是單一的過程,全價值鏈都在發生極大的變化。
研發。在研發一款傳統車型時,首先可能是做對標,但這是基于研發人員考慮的,而智能網聯汽車是基于大數據的支撐,分析用戶的喜好,以此來設計汽車。
生產。現在的工廠要打造人機物設備系統互聯的工廠,其最高境界是個性化定制。當今社會大家都有個性的需求,可以個性化下單,智能排查、智能調度、柔性制造等。
營銷。傳統汽車4S店的主營業務是維修、保險、二手車,現在可以增加充電、信息交互、線上電商、分時租賃等業務,用戶到店可以享受豐富的文娛體驗,這是新的汽車定義下營銷體系的變革。
維修。傳統車出了問題只能去4S店,而在新的模式下可以打通主機廠、用戶到經銷商之間的鏈條,快速解決問題。甚至可以通過數據互聯了解用戶的問題,主動去服務用戶,這也是一種新的模式。
智能駕駛技術在共享出行領域的應用更有價值,也是自動駕駛的終極目標之一。而為產業鏈下游的出行服務進一步提升用戶體驗、匹配其出行需求的重要性目前正在超過汽車制造。

孫會峰 賽迪顧問股份有限公司總裁
隨著技術的發展,人工智能在出行場景下的商業化落地日益成為行業關注的焦點。由于新能源、自動駕駛等新技術的成熟,以及企業對出行模式的創新嘗試,都將對以往的出行業態產生重大影響。在智能出行的大背景下,產業本身面臨著價值鏈的擴張與重構。傳統的汽車出行產業面臨被顛覆,新出行時代即將到來。
自動駕駛的大規模商用,將為未來交通模式重構打下堅實的基礎。那么未來交通模式將如何被重構?賽迪顧問股份有限公司總裁孫會峰談到,首先要重構產品屬性。傳統汽車行業在出行方面的功能提升空間已經十分有限,在未來,聯網將成為汽車標配功能之一,汽車行業將從獨立的機械產品逐步轉化成聯網的軟件平臺。其次,重構產業價值。“整車+零部件”的產業業態組合將轉向“平臺+終端”模式,隨之,產業生態掌控權將由整車企業轉向運營平臺。再次,重構出行體驗。在自動駕駛的世界里,取消司機駕駛位和駕駛工具,完全依賴自動駕駛系統,汽車從單純的交通工具轉向第四空間,使乘車體驗更為舒適。最后,重構交通系統。車網互聯使得車輛不僅僅是獨立個體,而是龐大交通網絡體系中的一員,自動駕駛車輛將接受網絡智能調度,將交通出行打造出智能化、自動化、聯網化的有機整體。
實現無人駕駛的路也許還很長,但智能網聯作為未來出行的“核心”,已經是大勢所趨。要抓住機遇,將智能網聯汽車作為汽車產業轉型升級的重要突破口,加速汽車與電子通信、互聯網等領域的融合,推動智能網聯汽車產業健康持續發展,力爭我國智能網聯汽車進入世界的先進行列。