新媒體在國有企業宣傳工作的應用探究

【摘要】相比較傳統宣傳媒介而言，新媒體更符合當前國有企業的宣傳工作需求，本文主要針對新媒體在國有企業宣傳工作中的應用進行研究，在簡單了解當前國有企業在宣傳工作中面臨的困境后，從宣傳定位、宣傳平臺、輿情監督、人才培養等方面入手，提出具體的應用對策，以供參考。

【關鍵詞】新媒體? 國有企業? 宣傳工作? 精神文明建設

引言：新媒體是在報紙、廣播、電視、雜志后出現的“第五媒體”，具有高效的傳播速度，便捷的傳播方式、廣泛的傳播范圍、豐富的傳播形式。在實際應用過程中，還需要結合企業的發展情況進行分析，以此保證應用效果。不僅如此，新媒體本身是一把雙刃劍，如果忽略了在實際應用中存在的問題，反而會對宣傳工作造成阻礙，因此需要對新媒體在國有企業宣傳工作的應用進行深層次的探究。

一、明確不同新媒體的作用和方向規劃媒體定位

新媒體在實際發展過程中，給國有企業的宣傳工作帶來機遇的同時也帶來了一定的風險，將新媒體應用在宣傳工作中，還需要對其進行全面的規劃。國有企業應該明確不同新媒體的作用和方向，全面科學的規劃媒體定位，在現有媒體發展的基礎上，讓新舊媒體得到全面的結合，從而進一步提高宣傳思想工作的時效性。比如：某國有企業建立了定期組織企業員工收集新聞、制作企業內刊、雜志，并且和自媒體形成聯動，從根本上提升思想工作的實效。不同的媒體之間功能、定位并不相同，企業內部的報紙雜志，具有權威性和深度性，可以對一些新聞、事件、黨政方針進行深層次的報道，這也是企業的宣傳工作的基礎。而企業官網具有實時性、豐富性，可以進行打造出多種不同的專題版塊，不僅可以對外宣傳，也可以對內進行思想傳播。此外，視頻新聞媒體的趣味性、立體型，可以用于宣傳片傳播以及企業文化輸出。

二、建立形成“全媒體”構建出融合式媒介生產

在新形勢下，科學技術不斷發展，信息化水平不斷提升，出現了很多不同的思想意識，在實際發展過程中，對文化的綜合發展具有一定的促進作用，但同時一些負面的、消極的思想意識也對社會主義核心價值觀的宣傳造成阻礙。由此可知，新媒體對國企員工的思想發展有弊有利，想要盡可能降低信息化帶來的負面影響，國有企業就要借助新媒體技術建立起不同的宣傳平臺，進一步提高宣傳實效。首先，可以建立起QQ群、微信群等互動平臺，利用這些平臺和企業員工進行溝通，更加及時的了解員工需求，密切把握住企業員工的思想動態，以此達到輿論監控的目的，同時也可以針對企業員工的思想波動進行及時的疏導和正確的引領。其次，可以開通微信公眾號、微博自媒體等，借助這些自媒體平臺，定期發布企業文化信息以及社會意識核心價值理念等內容，讓宣傳思想效果最大化。最后，建立形成“全媒體”構建出融合式媒介生產，分別形成微博自媒體新聞、短視頻新聞、微信公眾號專題新聞，以此打造出多形態新聞產品，通過多種渠道進行發布，以此讓員工可以選擇自己感興趣的閱讀方式，切實提高宣傳效率。

三、利用新媒體展開危機處理全面落實輿情監控

新媒體環境下，想要將企業危機有效控制在一個范圍之內，存在極大的困難，國有企業代表著國家，更要對新媒體的弊端形成正確的認識。不僅要對外樹立品牌形象，也要對內進行輿情控制，要做到未雨綢繆、防患于未然。輿情監控和危機管理工作較為復雜，涉及方面較多，不同的企業在發展過程中，可能發生的危機事件并不相同，受到新媒體環境的影響，爆發危機的時間也無法控制。企業如果想要加強危機管理工作，就要在日常管理體系中有意識的導入危機管理工作，在企業內形成危機管理文化。比如：某國有企業就建立了官方的“新聞發言人”以及危機應急小組，借助新媒體平臺對社會輿情進行監督，一旦發生了突發事件，危機應急小組會在第一時間展開應急處理，而官方的“新聞發言人”也會借助各種途徑進行回應。同時，還要實時向社會匯報事情進展。只有做好相應的應急善后處理，才能將危機帶來的影響降至最低，有效控制事態進一步惡化。危機事件具有突發性，輿情發展具有不可控性，在新媒體環境下，一旦爆發，發展速度極快，輿論也會在短時間內達到不可控的地步。而且，從大部分危機事件來看，很多事件背后涉及的真實情況也較為復雜，因此，國企要借助新媒體的優勢特點，及時的監控輿情，發現問題就要及早地進行回應。在風險事件發生后，企業領導人員也要在最短時間內確認事情情況，把握實時動態，抓住其中的核心問題，從而采取有效的治理措施，統一新聞口徑，控制事態的發展，同時讓官方的“新聞發言人”向社會進行發布。

四、加強對新媒體人才培養制定新媒體宣傳制度

除了上述幾點內容之外，想要從根本上加強新媒體在國有企業宣傳工作中應用效果，就要全面落實對新媒體人才培養，并且制定形成新媒體宣傳制度。在實際發展過程中，要培養出一個具有極高新聞敏感性、互聯網思維的宣傳團隊，同時保證每一個員工都要具有較強的文字功底和宣傳能力。比如：某國有企業針對宣傳人員進行了全方位培養工作，采訪、攝影、錄音、稿件編輯、發布等能力都制定了相應的培訓工作，以此讓每一個宣傳部門員工都可以單獨完成一次宣傳任務。這種培養模式不僅可以降低人工成本，同時也讓國有企業宣傳工作效率得到最大程度提高。與此同時，制定形成相應的工作機制和宣傳制度，根據新媒體運用情況，對宣傳工作進行創新發展，提高新媒體在宣傳工作中的地位，讓廣大職工對新媒體的關注程度得到提高。以某國有企業為例，在新媒體運用上，將輿情引導、日常宣傳作為新媒體的核心，并且在宣傳工作制度中明確指出，要樹立形成利用各大媒體網絡向企業內員工發布重大事件的宣傳意識，并且在發生重大事件時，第一時間通過網絡表達立場觀點，澄清誤解。在制度中還對宣傳語言、宣傳方式、宣傳內容進行了全新的規劃，更貼合新媒體時代的發展特點，讓企業的宣傳工作能力得到進一步提高。

五、總結

綜上所述，國有企業首先要建立形成“全媒體”構建出融合式媒介生產，其次，明確不同新媒體的作用和方向規劃媒體定位，最后，利用新媒體展開危機處理全面落實輿情監控。在此基礎上，還要加強人才培養和制度建立，以此讓新媒體對國有企業宣傳工作的作用得到充分發揮。

參考文獻：

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作者簡介：郭芳（1989-），女，山西靈石縣人，2012年07月畢業于四川外語學院成都學院，法語專業，本科，現為助理政工師。