劉秉昱 鄭同道
摘要:電廠的安全管理至關重要,直接關系到電廠的平穩運行、人民對電力的需求以及社會的穩定,本文主要分析了電廠安全管理的重點領域,包括設備安全、管理安全、監控系統安全等,并提出安全管理的措施,如加強設備安全管理、做好重點安全風險管控、構建安全預警體系等。
關鍵詞:電廠;安全管理;風險管控
電力系統是影響我國經濟和社會發展的基礎性產業,電力工業在我國的經濟結構中處于主體地位,而電廠是我國應用較為廣泛的主要發電形式之一,作為其中重要的供給方,其安全管理至關重要。
一、電廠安全的重要性
安全管理問題一直是企業生產經營過程中的主要難點,無論是哪行哪業,安全管理是基礎,一旦有意外發生,所造成的人員傷亡與財產損失不可估量。尤其對于電廠來說,安全是關鍵,隨著我國經濟的飛速發展,人民對電力需求越來越旺盛,電力生產安全顯得尤為重要。
在我國電能體系中,絕大部分電能是來源于電廠,為保證電能供應的穩定,必須做好電廠的安全管理,切實防止電網穩定破壞事故、大面積停電事故和人員責任事故的發生,確保電廠平穩、可靠的運行,確保用電安全的良好局面。
二、電廠安全管理中的重點領域
在電廠運營管理的過程中,由于電廠的特殊性,其安全工作面臨著很多的矛盾、問題和壓力,電廠的安全管理至關重要,我們應該重點防范,加強設備安全、管理安全、監控系統安全等的管理,以保障電廠的安全運營。
(一)設備安全
電廠的安全管理首先要保證設備的安全,設備問題是安全生產事故發生的物質本質,也是最根本的原因,如果設備故障或缺陷,極易引發安全事故,設備在使用的過程中,會因為種種原因產生故障,加上有的設備存在質量缺陷,可能引發安全事故或事件隱患較多,為安全管理增加了隱患。
電廠安全首先要解決的是鍋爐安全管理問題,其次也要注意設備、車輛、工器具等,這些都直接關系到電廠的安全,有的電廠安全基礎仍較為薄弱,安全設施發展相對滯后,都需要提高重視,加強電廠安全管理。
(二)管理安全
事故的原因有技術問題,也有管理問題,主要是管理問題,隨著新能源、新技術的大規模接入所帶來的發電隨機性強、調節性能差的問題也更加突出,在這種情況下,電廠面臨的安全管理壓力也加大。隨著電廠運行控制難度的不斷增大,運行特性發生深刻變化,安全約束相互關聯,廠區規模也不斷擴大,大型廠區面對不同類型、不同工種的人員,不僅管理困難,而且容易引發安全隱患,據統計各個行業中因為人員的不安全行為而導致的事故發生占比達到了33%,而電力行業的人為安全事故更是達到70%以上。
(三)監控系統安全
一般來說,電廠都應建設安全生產管理相關視頻監控系統、人員區域定位系統與生產系統,還有生產控制系統、電力監控系統、生產管理系統等,但這些系統之間的信息流轉和共享并不完善,缺少整體性,很多電廠的各個系統是相互獨立的,系統之間沒有實現信息流的橫向貫通與數據的縱向集成,如現場視頻信息、人員定位信息、生產信息等都散落在各相應子信息系統中,沒有形成系統化和一體化,從而造成安全管理工作的漏洞。
三、電廠安全管理的措施
目前,我國電力工業體制正處在改革的關鍵時期,安全管理工作雖然得到一定的改善,但是總體形勢不容樂觀,安全事故仍時有發生。因此,加強電廠安全管理工作刻不容緩。
(一)加強設備安全管理
要強化設備安全管理、調度建設和運行管理,加強運行監視,及時發現設備異常,可以通過日常巡回檢查、運行參數分析等掌握設備健康狀態,對重點設備、車輛、工器具等安裝定位標簽,實現設備、工器具的實時定位,確保設備安全。
如發現設備故障或缺陷,應采取有效措施加以處置,對于影響設備安全運行和具備處理條件的缺陷必須立即進行處理,并采取防范措施,對設備運行狀況進行跟蹤、監視,以確保設備安全運行,對于員工要及時開展培訓、定期演練等,提高操作水平和安全管理意識。
(二)做好重點安全風險管控
要根據具體的情況,做好電廠的重點部門、重點工作、重點設備、重點流程、重點環節等的安全風險管控,健全全員、全過程、全方位的安全風險防控體系,對可能構成安全事故或事件的問題落實控制措施,化解安全風險,重點防范監控業務交接、機構人員調整、標準與流程變化和技術保障條件等方面可能出現的安全風險,狠抓檢修、倒閘操作等關鍵節點風險防控,切實做好全方位的安全風險管控。
同時,在日常的生產、管理過程中,也要加強對關鍵崗位、關鍵環節深入開展重點隱患排查,及時消除電廠運行的薄弱環節,開展在線安全分析,強化調度運行監控,嚴格執行電廠運行控制要求,加強風險動態管控,確保電廠安全穩定運行。
(三)構建安全預警體系
安全管理是以預防為主,要實現事故預防,就要全面做好預防工作,加強對事故的預測和分析,能識別風險,通過構建預警體系,對電廠的重點區域的重要參數等進行采集或接入,通過系統,產生大量的安全管理信息流與管理數據,一旦出現危險狀況,可以預測危險告警,可以對生產、傳輸等活動及時有效的管控與報警,保障電廠在安全運行環境下工作。
我們應該在實踐中不斷的摸索,采用先進的管理技術對生產的維護、運行、安裝和設計進行全過程控制,構建安全管控平臺,將各個獨立的系統資源進行整合,利用先進的數字、智能化、互聯網技術等將各系統集中展示,將所有數據共聯互通,形成數據集合,通過這一安全預警集中展示平臺,及時發現隱患,及時進行安全預控手段,為各級管理人員提供應急管理平臺與全面決策支持。
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