周群
班主任是班級的組織者與管理者,是一個班級的靈魂,如何管理班級是每一個班主任都經常思考的問題。從我個人實踐經驗看,在日常的班主任管理中應堅持“兩手抓方針”。一手抓管理,一手抓育人。在管理中滲透育人思想,通過育人達到加強管理的目的。
一、根據管理中的要點把握加強育人的立足點
作為班主任,管理與育人二者緊密聯系,相輔相成。在實踐中體會到,班級管理要做的出色,必須做好育人工作。因此,我管理班級的宗旨是“先學做人,后學知識?!泵繉W期開學,我先結合學校總體安排,根據班級的實際情況,制定新學期班主任工作的目標、任務和指導思想。從班級管理中滲透育人的思想,這既是理論問題,也是實踐問題;既是工作方法問題,也是思想認識問題。一個學校有很多班級,要在這些班級中脫穎而出,創建一個“先進”的班級體。班主任至少要解決好三個問題:首先,要充分認識管理工作與育人工作的辨證關系。其次,以管理工作為中心,以育人工作為宗旨,制定出班級的工作目標和任務。因每個班級的具體情況不同,這就要求班主任根據學情潛心研究符合本班的“班規”,有目的、有重點、有針對性地開展各項不同形式、不同方法的管理模式,提高班級管理的實效,使管理工作更好地服務于育人工作。再次,管理工作要積極發揮對育人工作的能動作用。通過加強班級管理更好的實現育人效果,從更高層次上做好育人工作,貫徹落實好國家九年義務教育工作的方向、方針、政策,引導學生在健康的軌道上順利發展。
二、加強管理尋求優化育人的關鍵點
其一,針對班主任管理工作中雜、繁、亂的特點,把各項工作對學生實行進量化考評。讓班中學生“人人有事做,人人有活干”。班主任要結合實際,把各項任務進行具體分工,如值日生的到位時間、清掃時間、清掃程度、個人的儀容儀表必須符合學校的哪些具體要求等等,在班規中一一作出量化。這樣,班級管理工作由難以用數字來衡量的“復雜”變成了有量化標準的“簡單”,平日里也利于班主任檢查落實。在學校檢查中,若班級出現問題,可直接追究當事人責任,這些都可作為學期末評選“優秀學生”的重要依據,從而使班中人人都有動力,人人具有集體榮譽感。
其二,注重培養班干部的工作能力,充分發揮班干部的先鋒模范作用。班干部是班級的核心,是班主任的得力助手,班級管理中一個主要方面是管理好班干部,班干部自身的素質高低,工作能力強弱,直接關系到整個班級能否按照學校的要求正常運轉。因此,組織培養班干部就成為班主任管理中的重點,對班干部的管理要方法得當,措施得力,其先鋒模范帶頭作用才能在各個方面表現出來。要求班干部當好表率作用。班主任對學生的管理往往涉及到每一個學生,班干部的一舉一動都會給全班同學帶來很大的影響。因此,在日常工作中要求班干部自身過硬,要求同學做到的班干部自己首先做到,當好全班同學的表率。
其五,班主任說話要言而有信,對學生要一視同仁。在班級日常管理中做到“一碗水端平”,使學生感到自己沒有任何特權,遵守校規校紀是必須的。學生的個性各不相同,喜怒哀樂的表現形式也不一樣,不同學生在班主任頭腦中的印象就不一樣,因而班主任在處理具體事情時就有可能產生不同偏好,當他們違紀時,不能因為學生的品德好就網開一面,也不能因為學生的品質差在表情言語中流露出厭惡的情緒。雖然這是人之常情,但對班主任而言,稍微有一點偏心,就會影響班主任在學生心目中的公正形象,進而使一些學困生慢慢產生逆反心理,久而久之,班級管理工作就無法進行,也就談不上育人工作了。
三、根據管理中的難點尋找深化育人的突破口
班級有一些同學因為家庭條件太優越,沒有養成良好的習慣,依靠家長的關系,不僅學習不努力,還干擾班級的正常秩序,這是班級管理中最頭疼的事。從實踐經驗來看,在班主任工作中,不應回避這一問題,而是要緊緊抓住這一難點,結合班級學生的實際情況,因人制宜,找到育人工作的突破口,才能有的放矢地展開管理和育人工作,收到標本兼治之效。充分利用班會對學生進行思想教育,讓學生認識到學習的重要性,明白要我學,與我要學的區別,自覺提高學習的積極性。學習積極性的提高,自然就成了班級管理工作的原動力。班級管理的方法千變萬化,多種多樣,沒有一成不變的。不論面對何種困難,我們只要用一顆愛心去面對學生,抱著對工作負責的態度,多思多問,靈活處理,一定會得到一個圓滿的結局。