兩化融合背景下企業管理創新的理論框架研究

李志平

摘 要：隨著時代的不斷發展和變化對企業提出了更高的要求，而這時候在兩化融合背景下，企業的管理創新也需要進行不斷的變化和發展，兩化融合就是指信息化和工業化的相融合。目前來說，對于企業，無論是信息化還是工業化，都需要得到發展不能僅僅依靠傳統的工業模式，只有順應時代的發展潮流，企業才能得到長久的生存和發展。而對于人類來講，生活質量和水平也會不斷的上升。

關鍵詞：兩化融合;企業管理創新;理論框架

在現在看來，任何企業的發展和進步都離不開信息化和工業化。因為信息技術日新月異越來越多的高科技手段被逐漸運用到企業的發展中，使得企業工作效率不斷上升。同時，“兩化融合”的背景下，使得企業不得不面對現實，企業要想進步，獲得長久的發展，處于市場的中心位置，就需要面對如今“兩化融合”所帶來的不斷滲透。同時，企業就要進行管理模式的創新，但同時企業管理也面臨著一些問題。

1 “兩化融合”的重要性

“兩化融合”顧名思義，就是工業化和信息化進行一個融合，兩者相輔相成，相互影響著。隨著社會的不斷發展和進步，傳統的工業化模式漸漸的不再適應當前快速發展的社會，也逐漸跟隨不上時代的步伐，這時候就提現出了“兩化融合”的重要性。“兩化融合”可以很好的解決企業在發展中面臨的困難，例如：技術落后問題、企業整體內部的工作環境和工作模式，“兩化融合”能夠促進工業結構整體優化。

2 企業管理創新的意義

第一，企業管理創新有利于整和企業內部的分配不均所帶來的問題，它可以促進企業內部工作環境氛圍濃厚，不會發生軍心渙散等問題。第二，企業管理的創新實際上也是一種整和，使得企業內部更加團結，更有利于對員工的管理，形成一種制度，去進行約束和束縛，讓員工知道什么事該做什么事不該做，工作期間該做什么不該做什么，正所謂沒有規矩不成方圓。第三，企業管理的創新，使得層次分明，等級分明，工作有序。該哪個部門負責的事哪個部門去完成，有利于使資源得到合理分配，整體的效率不斷提高。

3 兩化融合背景下企業管理創新的理論框架優勢分析

3.1增強企業在市場上的立足點

現如今經濟全球化的影響越來越大，也越來越深，我國的許多企業都面臨著巨大的壓力，如何在激烈的市場競爭下得到有效的生存和發展，是企業需要思考的一個問題。這時候就需要企業積極的采取有效的措施進行企業管理模式的創新。在“兩化融合”發展的背景下，企業要提高本企業的產品質量，也就是提高本企業的硬實力，同時也要提高本企業的服務質量，增強企業的軟實力，在當前的社會發展中，無論是硬實力還是軟實力都是非常重要的。

3.2提高企業的利潤

無論是做任何事，都是為了利益，同樣企業也是。企業發展的根本目的就是為了利益，怎樣能夠提高企業的利潤，實力是固然重要的，同樣也要有團結的內部。無論何時我們都講究團結一心，尤其是團體活動時，單靠一人是沒有辦法實現和完成的，所以企業要有合理的管理模式，使得員工能夠心往一出看，勁往一處使。企業內部的團結才能更好的使企業得到長久的發展，這就是為什么人人常常講家和萬事興。

4 現如今企業管理創新的理論框架所存在的缺陷分析

第一，受傳統勞作的模式的影響，我國現如今的企業還是以勞動密集型的制造業為主，也僅僅是一小部分企業以高科技的技術為主，所以許多企業的管理創新的模式，還是相對于落后的。第二，在兩化融合不斷發展的背景下，我國許多企業還是不能跟隨社會發展的步伐，在實際的運營生產過程中，還是只注重產量，而忽視了產品的質量。第三，現如今的許多企業還是在原地踏步，不能突破原有的傳統管理模式，在進行管理創新時，還是在最原始的傳統管理模式下進行的改變和創新，不能夠進行真正的突破和改變。并且一部分企業不能夠改變過去，這使得企業管理創新的理論框架還存在著許多的局限性。

5 兩化融合背景下企業管理創新的理論框架好的發展方向

5.1產品進行融合

把產品進行融合，就是在生產的過程中加入電子信息技術手段，使得產品的質量得到提升，并使產品得到長久的使用，增強產品的耐用性，提高它的壽命。例如：現如今的全自動洗衣機和全自動汽車多利用電子信息技術來提高產品的質量，也為企業創造更大的經濟效益，促進社會的不斷進步和發展。

5.2業務上進行融合

隨著網絡技術的不斷發展，人們在進行產品的銷售時不再是單單的線下銷售而更多了，線上的銷售利用網絡技術進行線上的銷售渠道，使得營銷策劃更加完整，也加強了網絡營銷的實用性，降低了企業銷售的成本，增加企業的經濟效益。

5.3技術上的融合

兩化融合就是工業化和信息化的融合，不斷的使得生產技術得到提升這樣能夠更高效地提高企業的生產質量和產品的質量。

6 結束語

企業首先要在管理創新中能夠推陳出新，革故鼎新。可以適當的吸取傳統的管理模式，同時跟隨現代的管理模式相結合，制作出符合本企業實際水平以及生產狀況的管理模式，優化本企業的組織結構，使得企業不斷得到創新和進步，這樣才有利于提高企業在市場上的競爭力和立足點，使得企業得到長久的發展。

參考文獻

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