“何攀”品牌叫響北京城市副中心

何攀，何許人也？在北京城市副中心，他帶領的北京城建二機電公司團隊在A1辦公樓機電排水、電氣、通風系統分包工程中，持續三次蟬聯總包勞動競賽的第一名，在400家分包單位中以400 ∶1 的比例榮獲“當好主力軍、建功副中心”北京市勞動競賽獎章，在這項“疏解非首都功能化”的“國字號”工程中，這個吃苦耐勞的貴州鐵漢嘔心瀝血，精心組織，科學施工，打出了機電信譽、干出了機電速度，叫響了“何攀”品牌！

何攀——挑擔

北京城市副中心行政辦公區，位于紫禁城向東30 公里，通州區潞城鎮。建筑總面積31.5萬平方米，工程造價23億元，其A1辦公樓，建筑面積77605平方米，機電安裝給水、中水、熱水、排水、消防噴淋、采暖、電氣動力、電氣照明、備用和不間斷電源、防雷接地、弱電、送排風、防排煙、空調風、空調水系統等工程造價2億元。面對這項政治性強、質量國優魯班獎標準、工期異常緊張的國字號工程，有著15年建筑管理經歷，優質高效完成奧運村運動員公寓、太陽星城小區、海淀區老舊小區改造等近100萬平方米機電安裝任務的北京城建二機電公司副經理，優秀共產黨員何攀勇挑重擔，迎難而上，于2016年10月率隊出征，挑戰這項光榮而又嚴峻的“國字號”工程！

初到城市副中心工地，辦公條件和施工環境異常艱苦，何攀就帶領21名管理人員當天進場，當天施工，借機具借料，創造條件大干快上，此后他們每天吃著泡面、打著地鋪，一邊緊張準備著辦公用品和施工機具材料，一邊緊鑼密鼓的進行施工總體安排和部署。為此，何攀對全體管理人員堅定地說：“從我們進場的這天起，我們就進入了爭分奪秒的沖鋒狀態，要么不做，要么就做到最好”！這擲地有聲的話語，就是機電團隊的行動目標和宣言！在他雷厲風行的指揮下，短短的一個星期內，21名管理人員上崗就位，2 支勞務隊伍460人忙而不亂，緊張有序的投入到副中心A1辦公樓的建設中。在10 天內，他們完成機電地下部分綜合排布BIM深化出圖；7 天內完成機電1-3 層綜合排布BIM深化出圖……在爭分奪秒的沖鋒中，一項項的勞動成果在汗水和智慧中初顯成型。

從進場的那天起，何攀這個敢于擔當，忠誠企業的帶頭人，情系北京城市副中心，帶領他的機電團隊克服了設備招標采購手續繁瑣進場遲緩，施工過程中變更頻繁，機電管線交叉，施工圖紙不全、圖紙不合理等多項困難和挑戰，晝夜兼程，24小時展開全方位施工，向工程竣工目標發起了分秒必爭的沖鋒！

除了去現場總指開會，剛滿40歲的何攀每天在火熱的現場上，樓上樓下，仔仔細細的轉上一圈又一圈，他把預埋管線，水電通風的關鍵安裝部位上所出現的問題一一印在腦海之中，憑借他在奧運工程建設中積累的豐富經驗及時尋找出解決的措施和辦法，這也是他在每晚項目例會上要講的主要內容。在他的努力之下，機電公司在城市副中心又增加消防水等三項洽商，合同額從6200萬元增加到近2億元。他說：一個指揮員就要深入在現場，辦公室里找不出問題來，副中心這個國字號工程，來不得半點馬虎和差錯，城建“國匠”的牌子不能砸在我們的手上！

在他簡陋的辦公室內，每天擺放著三樣必備的東西，一頂下現場的安全帽，一張簡陋的單人床和一卷A1工程的機電圖紙。白天，他在工地上靠前指揮施工，協調解決一項項施工難題。晚上，他在平面圖上分析施工進展和存在的難題，實在累了他就和衣躺在床上瞇上一會兒。行動是無聲的命令！在他以身作則的帶領下，機電21名管理人員牢記使命，根扎工地，情系副中心，每天三班倒，周六日不休息，節假日不休息，夜間加班加點已成為工作的常態化。他們心中升騰著一個堅定的信念：牢記習總書記的囑托，干好副中心工程，再揚北京城建的美名！

何攀——速度

數九寒冬，冰天雪地，通州北運河畔卻機聲隆隆，城市副中心施工熱火朝天，每天就像打仗一樣在爭分奪秒。2017 春節來臨，何攀帶領著項目管理人員舍小家堅守在工地上，向A1辦公樓工程最后封頂發起了總攻。

零下16℃的嚴寒，讓本來只需要8個小時就可以達到強度的混凝土凝固時間延長至了24小時，機電管線急等安裝，人、料上不去，怎么辦？為保證工程結構封頂目標日期，何攀迅速對人、機、料等重新進行科學組織和部署，他們利用電線巧妙的制作出5000 平米的“電褥子”，24小時輪班作業對剛剛澆注的混凝土進行整層的覆蓋，此舉促使工程結構達到3 天一層的驚人速度。有力保證了工程結構封頂的日程。

從2016年10月進場，何攀帶領的機電團隊歷經75天的頑強拼搏，優質高效完成了副中心A1辦公樓主體結構機電管線預埋任務，順利轉入風管、水管等機電安裝，打贏了機電“節點”的第一仗，何攀“速度”，使北京城建二機電公司在副中心A1辦公樓30 多家分包單位中嶄露頭角，名列前茅，不斷蟬聯工程質量、綠色施工、文明安全各項評比的榜首！

何攀——創新

在工程中注入科技元素，一直是何攀管理的重中之重。項目主任工程師出身的他常說：科技創新不僅收獲的是成果，更重要的是培養出科技人才。進入副中心A1辦公樓項目后，他大力推行BIM技術在工程全過程中的應用，為此，他以機電安裝為主線，水電風各專業為基點，設置項目BIM工作室，引進Magicade、CAVE、5D 軟件等技術，用以支持BIM在工程施工上的突破和創新。BIM新技術的引進，完成了A1辦公樓結構數以千計的墻體洞口預留建模設計，彌補了工程圖紙上不完善的不足，更在BIM的基礎上創新“植”入cave系統，兩者完美的配合，省時、省力，大幅度提高了施工效率。

在工程進入二次結構預留階段后，如何在最短時間內向土建單位提供數以千計的墻體預留洞口的圖紙呢？且保證所有洞口的位置、大小、數量不出現任何問題而成為首要的難題，針對難題，何攀帶領機電團隊集思廣益，科技先行，探索出使用cave系統套入BIM進行洞口繪制的方法，并經過多次試驗改進后，成功利用BIM的深化設計配合cave系統對工程中所有預留洞口進行了精確的圖紙繪制，并確保所有的洞口澆筑一次成型。從而加快了施工進度，提高了工程質量。也讓北京城建二機電的大旗一直在幾家安裝公司中遙遙領先。

他們參與完成的《BIM+智慧建造在北京城市副中心行政辦公區A1工程中應用》成果榮獲2017年度中國工程建設BIM應用優秀成果獎，并以第一名入選全國優秀BIM成果選編。同時獲得2017 安裝之星全國BIM應用大賽二等獎。

何攀——品牌

“要么不做，要么就做到最好”！

在城市副中心工程建設中，勇于挑戰、勇于攀登、勇于爭先的何攀實現了自己對下屬們常說的那句口頭禪。他們用短短75 天的頑強拼搏完成了A1辦公樓77605平方米的機電結構預埋任務；2017年5月30日，高效完成地下室機電安裝任務；8月5日，出色完成1—6 層機電安裝任務；9月25日，快速完成設備機組的安裝任務；10月30日，精益求精的完成機電各項系統的調試工作，這一切艱巨的機電安裝任務，只用短短的358 天。

2017年，北京城建二機電公司連續三次在總包質量、安全、綠色施工勞動競賽評比中獲得第一名，年末，在由北京市總工會舉辦的“當好主力軍、建功副中心”主題勞動競賽中，他們從400 多家分包單位中，脫穎而出，以400:1的比例榮獲北京市級勞動競賽獎章。由于管理有方扎實出色，現場總承包領導又為何攀壓擔子，添新活，讓他直接負責A1區地下管廊的施工任務，至此，北京城建二機電公司在城市副中心的機電施工面積已達107073m2。

由于何攀卓越的管理才能，2018年4月，他被企業任命為北京城建二機電公司的經理，挑起了更重的責任和擔子。2019年，何攀帶領的北京城建二機電公司團隊捧回了北京城市副中心A1辦公樓國優魯班大獎！