蔡子強
艾森豪威爾曾引用拿破侖的一句話來為“領袖”下注腳:“領袖就是當你身邊的人忙得發瘋,又或者變得歇斯底里的時候,你仍然能沉著和正常地工作。”
領袖的一項特質,就是EQ要夠高,抵得住如山壓力,在關鍵時候,沉著應變,并敢于下決定。
1940年5月10日,當納粹的鐵蹄踏遍整個歐洲,大不列顛舉國上下都彌漫著一片戰敗的陰影,就在這個英國近代史上最灰暗的一刻,丘吉爾就任首相。戰爭的重擔,一下子通通都壓到他的一雙肩膀上。丘吉爾如此形容自己那一刻的感受:
“當我上床的時候,已經是凌晨3時,我反而有一種如釋重負的深刻感覺。最終,我對當前整個形勢有著掌舵的權力了。我想我完全掌握這一切,而我可以肯定,我一定不會讓自己失敗。”
丘吉爾是一個天生的領袖,他斗志昂揚地去迎接一場戰爭的來臨,并相信自己為此而生。
但大多數人卻不是這樣,沒有如此偉大的天賦。
1944年6月6日,盟軍登陸諾曼底,這是史上最大規模的登陸作戰,上百萬盟軍子弟兵跨越茫茫大海,被送上敵人正在磨刀霍霍、嚴陣以待的“大西洋長城”。
整個作戰中最關鍵的因素就是天氣,由于進攻的時機要準確地配合風雨、月光、潮汐甚至日出時間等因素,在籌劃登陸方案時,發現6月份只有5、6、7日三天較為適合。
到了6月4日,天氣非常惡劣,云層很低,風浪很大,愈來愈多跡象顯示行動將十分危險,甚至功敗垂成。或出擊或取消,屬下意見紛紜。 6月5日,氣候專家帶來了一線好消息,他的下屬開始圍著專家連珠炮發問,當問題問完后,會議室出現了5分鐘可怕的持續沉默,大家心情都繃得很緊,把目光投向艾帥,這些目光重如千斤。
終于,艾森豪威爾抬起頭來,一臉的繃緊消失,相反,露出剛毅、決斷的表情,明快地說:“好吧,我們上!”
生與死,光榮抑或毀滅,都在一個決定的一念之間。所以軍事將領大都慣于承受壓力,在壓力下做出決策。而一些軍人出身的政治家,往往很能表現出這方面的特質。例如法國第二次世界大戰名將戴高樂,戰后當了該國總統,并且在多次危機中,以其堅毅的性格及EQ,頂住重大的壓力,表現出政治強人的風范。
登陸諾曼底是一項極為艱巨的行動,面對被納粹吹噓上天的“大西洋長城”,事前吉兇難料。當艾森豪威爾下達作戰命令之后,便坐在桌子旁邊,默默地寫下一張字條,并把它放在制服的口袋中,準備任務一旦失敗時,拿出來宣讀。
你估計這張字條是如何寫的?
“我們的登陸作戰行動已經失敗……所有士兵無論海、陸、空三軍,無不英勇作戰,鞠躬盡瘁,死而后已。假如行動中有任何錯誤或缺失,全是我一個人的責任。”
很多人都知道,領袖之道,就是美國總統杜魯門所謂的“The buck stops with me”(一切責任由我承擔),但現實上,卻有幾多人做得到呢?
屏幕上看到的領袖,往往是堅忍不拔,泰山崩于前而色不變;但現實中的領袖,卻是有血有肉,有著常人軟弱的一面,會膽怯,甚至在關鍵時刻會雙腿發軟。
畢竟世上沒有多少個丘吉爾。
摘自《新君王論》,廣西師范大學出版社