文化館人才隊伍建設

羅廣琴

摘 要：文章闡述文化館人才隊伍建設的意義，并就文化館人才隊伍建設存在問題提出具體解決對策。

關鍵詞：文化館 人才隊伍建設 存在問題 解決對策

中圖分類號：G24文獻標識碼：A文章編號：1003-9082（2020）03-00-01

隨著國家公共文化服務體系建設的深入推進，文化館作為公益性文化事業機構，肩負的業務將更復雜，任務更繁重，難度更大。這對于站在群眾文化活動第一線的縣級文化館來說，是全新的挑戰和考驗。而我們大多數群眾文化部門，恐怕并未對此作出充分的準備，包括思想準備和人才準備，其中，最突出的是人才問題。所以，為了適應新時代文化建設的總目標、總任務的要求，順應新時期群眾文化發展的趨勢，不斷滿足不同層次的群眾日益增長的精神文化需求，為他們提供更高更好的服務，當前當務之急，就是加強各級文化館人才隊伍建設。

一、加強文化館人才隊伍建設的現實意義

文化館是群眾從事文化娛樂的場所，文化館以組織進行文藝創作、文藝活動、文藝培訓、基層輔導、組建業余團隊為主要功能。對于文化館而言，專業工作人員的思想文化素養以及相關業務水平的高低，會影響到群眾文化活動的開展以及活動的質量和檔次，進一步還會對廣大群眾審美傾向、審美品位、文化水平產生影響。因此，加強人才隊伍建設是文化館更好的開展各類文化活動的基礎和保證。

文化是一個國家、一個民族的靈魂，文化興則國運興，文化強則民族強。習近平總書記在十九大報告中指出，文化自信，是一個國家，一個民族發展中更基本、更深沉、更持久的力量。要堅持社會主義文化發展道路，激發全民族文化創新創造活動，創造活力，建設社會主義文化強國。文化館作為黨和政府傳播精神文明的前沿陣地，就應該發揮宣傳教育的職能，唱響社會主旋律，弘揚社會正能量。

二、目前基層文化館人才隊伍存在的突出問題

隨著社會的不斷向前發展和進步，文化館工作也迎來了新的挑戰。文化館職能的多元性，要求文化館的人才必須具備綜合性的能力。從日常服務群眾的實踐中不難看出，基層文化館人才隊伍還是存在著以下

問題。

1.人才隊伍發展不均衡

1.1文化館業務干部配備主要以常規業務配備為主，新型藝術專業人才，比如編導、數字化建設人才欠缺。

1.2人才隊伍在年齡結構上沒有形成老中青的理想梯隊，大部分人才骨干年齡都在40-50歲左右，人才隊伍年齡整體偏大，社會文藝團體也以中老年為主，青年和青少年參加的文藝活動相對較少，文化人才團隊缺乏活力。

1.3在地域上，人才隊伍總體素質反差較大。縣城周圍的鎮街，文化活動頻繁，文化活動形式多樣，參與人群較多，質量也較高。偏遠的鄉村文化活動貧乏，活動的內容和形式單一，究其原因主要是經濟發展與文化發展基礎氛圍不同，群眾中也缺少相應的文藝人才。

2.人才隊伍培養機制不健全

2.1上級領導重視不夠

目前基層文化人才隊伍整體素質常年保持在一個水平，尤其是一些文藝團體，連續幾年文藝作品沒有新變化、新面貌，原因是專業人才和業余人才沒有得到進一步的培養和深造，多數文化館只有極少一部分業務人員參加過由省市文化館主辦的短期業務培訓，絕大部分業務人員多年沒有接受過經常性、有目的的系統培訓。培訓渠道還僅僅是政府的行政指令和文化館主管部門的臨時性安排。

2.2缺乏人才長期培訓計劃及經費投入

人才隊伍的素質決定著提供的文化服務質量的高低。由于經費緊張，基層文化館在人才培養方面投入很少，難以安排專門的業務人員培訓計劃。久而久之，業務人員形成一種滿足現狀，缺乏與時俱進的精神，也缺少與外界溝通聯系的渠道。

三、基層文化館人才隊伍建設的對策

針對人民群眾精神文化需求的多樣性和文化館提供文化服務的多元性趨勢，這就要求基層文化館專業人員，成為創新型、復合型“一專多能”的人才，才能適應新時期文化建設的需要。為此，我認為，文化館人才隊伍的建設，應該從以下方面抓起：

1.因地制宜，做好人才隊伍建設的科學規劃

1.1要科學地設置基層文化館編制名額，確保人才隊伍的規模和建設。文化館人員隊伍編制指標，應充分考慮該縣人口總數、經濟發展、藝術發展門類、文化館免費開放項目設置等因素，科學制定文化館的編制總數。在專業配備上除傳統的藝術門類外，應該注意吸收新興藝術的專業（如編導、數字化建設）等方面的人才。

1.2充分考慮人才隊伍的年齡結構，多吸收青年人加入，做到老中青三結合，以老帶新，形成人才隊伍的群體合力，增強人才隊伍的活力。

2.建立基層文化館人才培訓制度，提升人才隊伍整體素質

基層文化館人才隊伍是基層文化活動的領頭雁。文化館人才隊伍的整體素質將對整個基層文化起著示范與引領的作用。文化館人才隊伍整體素質要提高，就必須建立長期、持續的人才培訓制度，在知識結構和能力結構上進行不斷充實與完善。通過培訓，不僅要懂得政治、文化、藝術、群眾文化工作知識，還要以自己從事的專業知識為重點，知道各種藝術形式的審美特征與要點，讓自己不僅具備文藝創作能力，還應具備文藝輔導能力、群眾文化活動策劃組織能力以及創新能力。

2.1結合上級業務主管部門年初培訓計劃，制定基層文化館人才隊伍培訓計劃。盡量使各門類都有參加培訓提升的機會。

2.2學習培訓可以采取系統內和系統外相結合的辦法，文化領導部門可以協調一些文化團體、專業協會，為基層文化館人才隊伍的學習提供必要的支持。

2.3以獎勵推薦方式，鼓勵專業人員積極參加大專院校的業務進修，不斷充電，提升自己。

3.加大對基層群眾文化人才隊伍的建設力度

3.1定期對鄉鎮文化站干部進行培訓，或者經常開展相應的研討會，交流工作經驗，提高文化站干部的思想素質和業務素質，以推動各鄉鎮（街）的文化建設。

3.2加大對基層群眾文藝團隊的組織及文藝骨干的培養力度。基層文化活動具有一定的自發性，由于經濟基礎和文化基礎氛圍不同，團體的成員專業水平參差不齊。所以，需要文化館的專業人員給以經常的輔導。還可以不定期邀請相關藝術院團和藝術家，下到基層，面對面地對文化骨干和文藝團體進行藝術指導。

結語

未來幾年是國家公共文化服務體系建設全面快速發展的關鍵時期，對基層文化館來說，既是機遇，又是考驗。我們應把握機遇，乘勢而上，建立一支規模適度、結構合理、素質優良的人才隊伍，為新時代群眾文化事業的健康、高效、持續發展，提供切實的人才保障，使我們的文化館在民族新文化的建設中發揮應有的作用。