高房價背景下工薪階層住房問題研究

張雪

【摘要】近年來，在政府一系列調控政策的作用下我國房價漲幅雖然得到了控制，但是房價仍然高企，很多人依然面臨買不起房的窘境，城市中的工薪階層也不例外。本文首先分析了我國房價狀況，緊接著分析了工薪階層購房需考慮的因素，接著提出企事業單位應從哪些方面出發為員工提供住房福利，從而解決工薪階層的住房問題。

【關鍵詞】高房價，工薪階層，住房問題

一、我國房價狀況

近年來，商品住宅價格隨著國民經濟的發展不斷上漲，圖1為2019年12月我國35個大中城市新房均價。總體可分為四個梯隊，分別是2萬元以上、12000～20000元、10000～12000元以及萬元以下。具體來看，均價在20000元以上的城市有9個，分別是深圳、上海、北京、廈門、杭州、三亞、南京、廣州和珠海。其中，深圳、上海、北京以4萬元以上的均價領跑，均價在12000～20000元的城市有14個，大多為東部沿海城市，均價在11000～12000的城市有7個，分別是常州、石家莊、濟南、成都、昆明、重慶、西安，多為中部地區的內陸城市，均價在1萬元以下的城市僅有5個，分別是太原、蘭州、長沙、徐州、貴陽。從居民人均可支配收入來看，位于第一梯隊的上海和北京2018年居民人均可支配收入分別為64182.65元和62361.22元，位于第二梯隊的南京市為52961元，位于第三梯隊的成都市為36142元，位于第四梯隊的長沙市為44647元。因此，無論在哪一梯隊，房價與收入相比都顯得偏高。

房價收入比用來衡量房價是否處于居民收入能夠支撐的合理水平，并直接反映出房價與廣大居民自住需求相匹配的程度。我國2019年上半年50個典型城市房價收入比數據顯示：深圳高達36.1，三亞、北京、上海、廈門在20到30之間，有超過一半城市在10到20之間，在10以內的城市僅有13個。根據國際標準，發達國家房價收入比超過6就可以視為泡沫區，我國50個典型城市均超過這一標準，深圳市甚至是國際標準的6倍之高。

因此，總體來看，我國房價水平已經過高，甚至出現泡沫傾向。

二、工薪階層購房需考慮的因素

（一）工薪階層特點分析

從收入層面來看，一是工薪階層收入來源相對單一，二是收入穩定，從風險承受能力來看，工薪階層風險承受能力相對有限。不過，工薪家庭一般夫妻雙方都有住房公積金，可以進行公積金貸款并且還可用來償還每個月的房貸。

（二）工薪家庭購房需考慮因素

1.實際購買能力

在決定購房前，應從自身（家庭）收入水平、存款額、可獲得的貸款額及向親友借款額等資金來源方面估算自己的實際購買能力，確定能拿出的首付額以及每月還貸額，以便最終確定所要購買房屋的位置、面積和價位。

2.選擇能力范圍內適宜的房子

首先要考慮位置問題，遵循就近原則。第二，要考慮房子的大小。第三，要考慮周邊配套設施，醫院、公園、商場、菜市、地鐵等最好要有。第四，考慮周邊環境和周邊治安狀況。

3.國家相關政策

國家出臺了一系列的住房保證政策，如廉租房、經濟適用房、公租房、共有產權房等。另外，各地為了吸引人才也出臺了不同的住房優惠政策。在考慮購房時可先行了解各項政策。

4.風險防范

對于有房貸的家庭，做好風險防范非常重要。可購置保額接近房屋價格的定期壽險，亦可購置意外傷害險、重疾險等，以防其中一人發生意外導致房貸償還不了喪失房屋所有權。

三、企事業單位可提供的住房福利

（一）從單位自身優勢出發，提供相關福利

每個單位由于主營業務不同，具有的優勢也是千差萬別的。比如科技公司通常財大氣粗，可以考慮為員工提供低息甚至無息貸款，學校等單位空置用地較多，可為員工集資建房，機關事業單位可為員工繳存較高比例的住房公積金等。

（二）組織員工團購住房，享受團購優惠價

新房團購，即是房地商發布新房子時，單位出面和房地產商協商當購房數量達到某個數額后，會得到比單人購房更多的優惠，使員工用更少的價錢買到心儀的房子。團購住房一般都距離單位比較近，方便員工上下班，使其能更加高效地工作。

（三）在單位自用土地上為員工集資建房

根據《經濟適用住房管理辦法》的通知中規定，距離城區較遠的獨立工礦企業和住房困難戶較多的企業，在符合土地利用總體規劃、城市規劃、住房建設規劃的前提下，經批準可以利用單位自用土地進行集資合作建房。省下了拿地費用，減小了員工的購房壓力。

（四）提供租房補貼、員工宿舍、低息貸款等各項福利

一般情況下剛畢業參加工作的年輕人需要租房，單位如果能夠提供適當的租房補貼，或者為員工提供員工宿舍，甚至解決員工買房的首付問題，都是非常有吸引力的人力資源手段。

四、結語

從大中城市新房均價以及典型城市房價收入比來看，我國房價水平已經過高。對于大部分工薪階層來說支付高房價有一定困難。因此，工薪階層要做到正確估量購買能力、選擇能力范圍內適宜的房子、利用政策優惠、做好風險防范等。企事業單位可將為員工提供住房福利作為留住人才的一種手段，通過從單位自身優勢出發提供相關住房福利、組織員工團購住房、在單位自用土地上為員工集資建房、提供租房補貼等方式減輕員工的住房壓力。

參考文獻：

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