摘 要:我國(guó)正處于一個(gè)發(fā)展與改革轉(zhuǎn)型的重要時(shí)期,社會(huì)需要多方位人才以及各個(gè)領(lǐng)域的共同繁榮,因此在這個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時(shí)代中,為了加快各行業(yè)領(lǐng)域的深入發(fā)展,培養(yǎng)更多的高端人才,科研工作也將不斷地開(kāi)展,以便深挖更多的領(lǐng)域資源與研究創(chuàng)新。人文社科也是如此,人文社科科研項(xiàng)目雖然不像理工科研究成果那么顯著,但是具有跨時(shí)代價(jià)值,能夠引領(lǐng)整個(gè)社會(huì)的文化和思想方向,因此人文社科科研發(fā)展具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。然而,在人文社科科研發(fā)展的過(guò)程中,其科研管理工作卻存在一些問(wèn)題,制約科研的發(fā)展。為此,本文將針對(duì)主要的幾個(gè)問(wèn)題進(jìn)行分析,并探討解決方案。
關(guān)鍵詞:人文社科,科研管理,問(wèn)題對(duì)策
一、 人文社科科研管理工作存在的問(wèn)題
(一)資金投入不足
人文社科科研經(jīng)費(fèi)投入力度遠(yuǎn)小于理工類(lèi)科研項(xiàng)目是一個(gè)眾所周知的問(wèn)題。因?yàn)槔砉ゎ?lèi)科研項(xiàng)目在整個(gè)研究過(guò)程中需要進(jìn)行大量的實(shí)踐、實(shí)驗(yàn),其中需要的物質(zhì)材料、設(shè)備、研究場(chǎng)地等都比人文社科類(lèi)項(xiàng)目要多,而很多實(shí)驗(yàn)材料和設(shè)備非常昂貴,因此理工科科研項(xiàng)目往往需要進(jìn)行更多的資金投入,另外,理工類(lèi)科研項(xiàng)目的研究方向往往比較具體,能夠形成一個(gè)具象的科研目標(biāo)和結(jié)果,并且科研項(xiàng)目的成果具有很強(qiáng)的應(yīng)用性,甚至能夠形成規(guī)模生產(chǎn),投入到商業(yè)運(yùn)營(yíng)中,因此性價(jià)比較高,而人文社科類(lèi)研究項(xiàng)目往往是針對(duì)人類(lèi)和社會(huì)的,很難產(chǎn)生大量的商業(yè)價(jià)值,再加上人文社科的研究過(guò)程需要耗費(fèi)的時(shí)間往往更久,并且很難得出階段性成果,因此在人文社科上的經(jīng)費(fèi)投入就會(huì)相對(duì)較少。
(二)經(jīng)費(fèi)使用管理不當(dāng)
在經(jīng)費(fèi)容易受到限制的情況下,人文社科類(lèi)科研項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)使用管理不當(dāng)問(wèn)題也比較顯著。在項(xiàng)目申報(bào)初期,很多項(xiàng)目負(fù)責(zé)人過(guò)于重視項(xiàng)目的目標(biāo)和開(kāi)展階段上,而忽略了整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程中的經(jīng)費(fèi)使用問(wèn)題,這樣很容易造成前期使用的經(jīng)費(fèi)過(guò)多,而后期經(jīng)費(fèi)不足,后期的項(xiàng)目進(jìn)行就會(huì)比較艱難,若要達(dá)到預(yù)計(jì)的成果,則實(shí)際科研花費(fèi)就會(huì)超出實(shí)際的經(jīng)費(fèi)撥款,另外,經(jīng)費(fèi)劃撥單位對(duì)人文社科科研項(xiàng)目本身存在誤解,在財(cái)務(wù)預(yù)算中給予人文社科科研項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)少于正常研究經(jīng)費(fèi)需求,因此經(jīng)費(fèi)使用受到限制。
(三)團(tuán)隊(duì)意識(shí)不強(qiáng)
人文社科科研項(xiàng)目和理工科研的研究模式不同,人文社科更強(qiáng)調(diào)自我的研究與思考,不像理工類(lèi)科研需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。因此,人文社科科研項(xiàng)目前期的主題和準(zhǔn)備只需要負(fù)責(zé)人完成,容易造成前期團(tuán)隊(duì)沒(méi)有形成凝聚意識(shí),而人文社科科研項(xiàng)目在中后期同樣需要進(jìn)行調(diào)研、考察、實(shí)證的工作,這就需要整個(gè)團(tuán)隊(duì)分工合作,但前期沒(méi)有形成足夠的團(tuán)隊(duì)意識(shí)會(huì)導(dǎo)致后期的團(tuán)隊(duì)合作面臨一些困難。
(四)忽視交叉,各自為政
如今科研項(xiàng)目已經(jīng)發(fā)展到一定階段,科研主題和方向已經(jīng)受到一些約束,并且研究的困難程度要比科研項(xiàng)目起步階段更高,因此為了更好地尋找科研方向,許多學(xué)科會(huì)進(jìn)行交叉融合,例如部分學(xué)科會(huì)運(yùn)用其他學(xué)科的知識(shí)和理論進(jìn)行印證和實(shí)驗(yàn),產(chǎn)生新的思路和方向,從而開(kāi)拓出一個(gè)新的研究領(lǐng)域。然而,目前大部分人文社科的科研管理還不太熟悉這樣的研究模式,與理工科科研管理部門(mén)的交流溝通不夠,很難引導(dǎo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和科研團(tuán)隊(duì)朝著這個(gè)方向深入研究和開(kāi)展工作。
二、 人文社科科研管理工作對(duì)策分析
(一)提高科研管理人員能力和素質(zhì)
科研管理人員的工作對(duì)于人文社科科研項(xiàng)目的開(kāi)展是具有重要作用的,他們不僅是負(fù)責(zé)簡(jiǎn)單的項(xiàng)目申報(bào)、審核和課題郵寄,還應(yīng)該是項(xiàng)目的對(duì)接人和為科研項(xiàng)目提供幫助的人員??蒲泄芾砣藛T要充分了解國(guó)家的科研政策和支持的方向,并且了解人文社科科研領(lǐng)域的最新成果及訊息,及時(shí)通知和反饋給人文社科的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,對(duì)他們的科研項(xiàng)目方向進(jìn)行修改和更正,從而提高科研的效率,減少科研項(xiàng)目失敗的情況。因此,要充分提高科研管理人員的能力,讓他們多了解學(xué)科科研發(fā)展的情況,提升他們的學(xué)科研究前瞻性,鍛煉他們把握科研發(fā)展趨勢(shì)的能力,能夠掌握項(xiàng)目課題大致的定位。同時(shí),鼓勵(lì)管理人員積極與理工科研管理部門(mén)進(jìn)行交流,促進(jìn)學(xué)科之間的融合與交叉,為人文社科科研開(kāi)拓新的研究思路和領(lǐng)域,幫助學(xué)科的建設(shè)與發(fā)展。
(二)建立健全人文社科領(lǐng)導(dǎo)管理體制
將人文社科科研管理形成一個(gè)系統(tǒng)的體制,有秩序有規(guī)劃地進(jìn)行科研管理工作。首先,要成立一個(gè)專(zhuān)業(yè)的人文社科領(lǐng)導(dǎo)管理小組,對(duì)人文社科的科研項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行規(guī)劃,確定科研的未來(lái)目標(biāo)和總體方向,其次,建立人文社科學(xué)術(shù)委員會(huì)。這一步是針對(duì)人文社科科研的審查、學(xué)術(shù)水平評(píng)價(jià)以及研究方法的審核等學(xué)術(shù)方面的考核工作,接著,設(shè)立資訊單位,為人文社科科研項(xiàng)目提供資訊服務(wù)。
(三)建立完善人文社科研究管理機(jī)制
建立起系統(tǒng)的管理體制后,就要進(jìn)行管理機(jī)制建設(shè)。首先是建立符合人文社科發(fā)展需求的管理制度,對(duì)項(xiàng)目申報(bào)、開(kāi)展以及相關(guān)問(wèn)題嚴(yán)格規(guī)定,并且按照該管理辦法對(duì)科研項(xiàng)目開(kāi)展進(jìn)行管理,其次是建立一套完善的項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo),包括對(duì)項(xiàng)目方向的發(fā)展趨勢(shì)、項(xiàng)目的學(xué)術(shù)水平、科研能力、團(tuán)隊(duì)發(fā)展情況以及項(xiàng)目科研成果進(jìn)行評(píng)價(jià),采取統(tǒng)一的評(píng)價(jià)指標(biāo)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估,最后,管理機(jī)制要以人文社科科研項(xiàng)目為中心,與科研項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員及時(shí)溝通,對(duì)管理機(jī)制進(jìn)行修改和完善,提高研究管理機(jī)制的科學(xué)性。
三、 結(jié)束語(yǔ)
綜上,人文社科科研項(xiàng)目在社會(huì)發(fā)展中具有重要的推動(dòng)作用,特別是對(duì)社會(huì)思想、文化和人類(lèi)進(jìn)步具有重大貢獻(xiàn),因此必須對(duì)人文社科科研項(xiàng)目引起足夠的重視。而提高科研管理的效率是人文社科科研項(xiàng)目發(fā)展的一個(gè)重要方面,通過(guò)對(duì)目前存在的管理缺失以及機(jī)制、體制問(wèn)題的改善,建設(shè)一個(gè)能夠充分為人文社科科研項(xiàng)目提供科研服務(wù)的良好管理隊(duì)伍。
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作者簡(jiǎn)介:
雷琪霖,四川省成都市,武警警官學(xué)院。