一個超穩定綜藝節目的新陳代謝

余長新

〔摘 要〕在一個超穩定的系統內不斷地進階和花樣翻新，從而使自身克服局限，跨越一座座高山，進入一個自由新天地。在新陳代謝中，《快樂大本營》常變常新，每一次起死回生又都是自我調節功能的作用，平衡——破壞——再造，《快樂大本營》就是這樣在循環往復中演進，22年來成為一檔收視長虹的國民綜藝。

〔關鍵詞〕超穩定系統；新陳代謝；傳承

《快樂大本營》開播22年，是中國電視史上少有的長壽節目。作為一檔周播棚內綜藝節目，它牢牢地占據周六黃金檔，成為觀眾的開心果和治愈神器?！犊鞓反蟊緺I》保鮮的秘訣何在？對其他節目有何啟示？筆者近兩年參與該節目的審片，通過近距離觀察，認為一個超穩定系統的新陳代謝賦予了《快樂大本營》生命力，創新動能的轉換讓節目活力四射。

一、超穩定系統的開放

據原湖南省政協副主席魏文彬多年后回憶：《快樂大本營》創辦之初，他連斃四期樣片，主要是解決一個問題----去教化，直到第五期樣片送審時，人們看到臺長緊鎖的眉頭終于舒展開來。原湖南廣播電視臺臺長歐陽常林說過：“改革開放為中國電視發展提供了寬松、多元化的個性空間。敢為人先的湖南電視最早顛覆說教傳統和陳舊模式，改變了傳統電視居高臨下、單調沉悶的面孔，讓電視成為釋放壓力、表達情緒、快樂生活的大眾娛樂平臺。”①在經濟社會發展的同時，充分滿足老百姓精神生活的需求，兩位當事人的回顧揭示了“大本營”的創辦宗旨。

《快樂大本營》是時代的選擇，它找準了改革開放后人們對休閑娛樂的心理需求，通過寓教于樂的方式消遣、減壓，釋放了人們的快樂天性，滿足人們對美好生活多樣性的向往，獲得巨大成功。不管“大本營”的面貌如何變幻，健康向上的節目宗旨不曾改變。

“大本營”的信息流是個閉合又開放的系統。從控制論的觀點看來，節目有良好的適應性自我調節功能，如果把電視節目生產和消費視為一種文化生態，那么，節目在產業鏈上必然掙脫理念對它的束縛，獲得自身的發散空間，“它通過自我控制將自己的密碼投射到環境中去，并且通過適應性地將環境繪入自己密碼的方式，從環境噪聲中引出消息。”②開場舞的懸念召喚，明星代償的游戲夢幻，合家歡的余音繞梁，環環相扣，充滿張力。積極上進、輕松活潑是節目恒定的價值觀，在青少年心田播種愛和善，引導青年樹立遠大的理想和腳踏實地的作風。一檔沒有價值觀內核的節目玩得再炫也只是靈魂不居的空殼，注定了走不遠，更不可能撐22年；對快樂的追求和寓教于樂的年輕態表達是它的形式，與青年同行，與時代共振，像磁鐵一樣持續吸引年輕觀眾；老少咸宜、合家歡的氣氛營造是它的歸宿。價值觀、年輕態和合家歡構成了超穩定結構的基石，是《快樂大本營》的硬核，三位一體，相互促進，成就了一個收視長虹的國民綜藝。

在一個超穩定的系統內不斷地進階和花樣翻新，從而使自身克服局限，跨越一座座高山，進入一個自由新天地。在新陳代謝中，節目不斷從外界獲取營養，并將營養轉化為自身的能量，完成同化作用；它又把自身的部分加以分解、變異，釋放能量，并派生新的肌體，進行異化作用。這些年來，除了節目名稱和快樂內核沒換，《快樂大本營》常變常新，舊瓶裝新酒。變是絕對的，不變是相對的，在破與立的辨證法則下，它遵循電視藝術規律，守正創新。

以2019年4月13日節目為例，本期“大本營”的主題是“愛我你就夸夸我”，把網上火爆的“夸夸群”內容引入節目，斬獲上星綜合組全國網及全國網城域收視第一。

二、創新動能的轉換

一檔綜藝節目黃金期不過幾年，《快樂大本營》的存在是個奇跡?！按蟊緺I”遭遇過收視的滑鐵盧，2004年、2012年甚至一度跌落到了懸崖邊緣，連決策層都萌發下掉的念頭，但神奇之處在于似乎每一次都能化險為夷，關鍵時刻挺過去了，前面又是一片艷陽天。綜藝市場變幻莫測，模仿者風起云涌，《快樂大本營》成為眾矢之的，每一次收視危機都是對超穩定系統的破壞，但每一次起死回生又都是自我調節功能的作用，平衡——破壞——再造，《快樂大本營》就是這樣在循環往復中演進，其中，把它從懸崖邊拉回來的是系統的再造之功，核心力量是新舊動能的成功轉換：它從舊的根莖中長出新的根系，再培植、拓展，生發新的枝葉。“藝術生命力的自調節機制——象征機制，實際上就是一種排除引起系統振蕩的隨機性、維持審美系統動態平衡的能力?！雹墼谕呓庵笾亟?，在紛亂之后協調，平衡法則考驗平臺的控制能力和欄目的創新能力?；仡^再看，在市場存活的老牌綜藝節目少之又少，關鍵在于創新成本太高，后續乏力，而《快樂大本營》依舊生機盎然?！按蟊緺I”有深厚的文化土壤和濃郁的創新氛圍，鼓勵創新，扶持創新，愿為創新涉險埋單，它的創新不是高舉高打、推倒重來，而是日積月累、小步快跑，不是模式創新而是技術創新，這種創新降低了試錯的風險，積小勝為大勝，積跬步致千里，為節目的變革贏得了時間和空間。

2012年4月，《快樂大本營》推出“啊啊啊啊科學實驗站”，這是節目創辦15年再次提質的創新舉措。邀請明星參與科學實驗，每期解決一個問題。有媒體評論：“它讓科學和娛樂兩個極端的領域相碰撞，賦予了節目知識性、科學性，提升了娛樂節目的品質和內涵，贏得了中高學歷人群的青睞。”

節目中的實驗稀奇古怪，“大本營”的創意吸收中有創新。比如干冰遇熱水汽化這個原理，國外合作方提供的視頻就是一個杯子加熱水和固體干冰，呈現出一種煙霧朦朧的狀態，欄目組根據原理思索怎么好玩，怎么適合節目，于是就有了干冰蛋糕、干冰手套的游戲?！按蟊緺I”勇攀高峰，通過同化作用和異化作用，把高科技元素融入其中，滿足觀眾對新領域、新知識的探索欲。有一期節目提出“家里停電了，如何給手機充電？”，嘉賓在節目中展示了啞鈴發電、倉鼠發電、火鍋發電、重力發電等應急知識，既充滿趣味又進行日常科普。2019年2月16日，節目環節“啊啊啊啊之這一題我會”探尋高科技的奧秘，如阿爾法鷹眼技術、電磁感應原理、“順風耳”等，打破綜藝節目與科學的天然屏障，趣味橫生?！斑@一題我會”收官后，節目又推出經典游戲“誰是臥底”升級版“尋找代號x”。不斷地推陳出新、創新升級是“大本營”永葆青春活力的秘訣之一。2019年，日本綜藝平臺NTV創意專家財津功受邀與《快樂大本營》進行了兩天的跨國共研，成果化為“給你實錘”環節，節目點石成金，一個錘子變出無窮的花樣，令人耳目一新。

三、五任制片人傳承有賡續

汪炳文是《快樂大本營》第一任制片人，他顛覆晚會的操作方式，由此改寫了中國電視的綜藝版圖。2002年，綜藝節目泛濫，“大本營”開始走下坡路。2004年，李湘退出，七年之癢，觀眾發生審美疲勞。“大本營”還辦不辦？欄目先推出何炅、維嘉主持的“何不放過李”，“真人秀”概念引入。2005年，策劃“快樂三人行-----誰將離開”，將何炅、維嘉、謝娜推向PK臺；《閃亮新主播》全國海選，打造內地第一個娛樂主持群“快樂家族”，“大本營”收復失地，浴火重生。

宋點是第二任制片人，現任湖南衛視副總監。當年欄目名稱定不下時，導演組組長宋點想到了軍棋里的“大本營”，就有了《快樂大本營》這個名稱，宋點認為“只有不斷滿足觀眾們挑剔的胃口，觀眾才不會生厭。如果沒有創新的意識，如果不與時俱進，就一定會被觀眾拋棄?！?/p>

龍梅是第三任制片人，現任湖南衛視節目制作中心副主任，龍梅說：“只要堅持真善美，快樂就有份量?！彼龑鞓返睦斫猓墙⒃谌诵匀饲榈幕A上，讓快樂溫暖人、感動人。

羅昕是第四任制片人，現任湖南衛視創新研發中心主任。讓每個組做富有個性的節目，又萬變不離其宗，她以為這樣的“大本營”才是傳承永續的。

劉偉是第五任制片人。成功的節目都免不了守成的束縛，怎樣擺脫路徑依賴、另辟新途？這是歷史賦予他的責任。

“新故相推，日生不滯”，每一任制片人都有對快樂的不同理解，年輕制片人接過前輩的接力棒，努力跑出好成績，他們繼承光榮傳統，弘揚社會主義核心價值觀，深化了快樂的內涵拓展了快樂的邊界，使節目呈現多姿多彩。在網絡沖擊下，電視觀眾流失，“限娛令”促進節目提升品質，《快樂大本營》直面挑戰，貼近時代，貼近青年，煥發青春活力。

四、“快樂家族”形散而神聚

在“快樂家族”里，何炅屬于核心和主心骨。在第二本書《快樂如何》中他說：“要懂得如何平衡自己的心態，要學會開導自己，要善于從生活的細枝末節發現幸福，給別人快樂也是快樂之本。”以利他之心追求快樂，溫暖他人，這是何炅升華了的人生境界。

“大本營”早期有個“鐵三角”：李湘掌握大流程，何炅搞氣氛，維嘉做外景主持，創造了節目幾年的“黃金期”。何炅與維嘉為高中同學，配合默契，在節目中維嘉冷不丁的冷幽默讓人會心一笑。他欣賞謝娜人來瘋的即興發揮：“娜娜不過是把它發揮到極致，讓那么多人喜歡她?！?/p>

謝娜是中國最具娛樂精神的主持人，以無厘頭的搞笑風格被譽為“內地綜藝女王”。她曾經三進“大本營”。2002年，《快樂大本營》在北京招兩個副主持人，正在拍戲的她來應聘，上節目后找不到存在感，幾期節目后請辭離開“大本營”舞臺。2004年，李湘離開，謝娜重返“大本營”，在幾位主持人的PK中含淚離開。但短暫的離開是為了更好地回歸，她第三次被邀請回來，慢慢找到了適合自己的方式，開始在這個舞臺發光發熱。來自馬欄山“坡姐”插科打諢、輕松戲謔的主持成為“大本營”的核心看點之一，以致在她回家生孩子的大半年里，觀眾都不太適應，到處打聽“娜娜啥時候回來？”在湖南衛視《巔峰之夜》中，謝娜給12歲的譚芷昀發放巔峰按鈕直通卡，稱贊她是“點亮舞臺的精靈”，其實，謝娜自己何嘗不是那個精靈呢。

海濤18歲時參加沈陽賽區《閃亮新主播》拿了冠軍，一腳踏進《快樂大本營》，在長沙邊讀大學邊主持節目。有觀眾說他在節目里老被人踩，海濤回答很享受這種感覺，紅花雖好還要綠葉配嘛，他的夸張和搞怪帶來不一樣的活力。何況在《真正男子漢》和《搖啊笑啊橋》等節目中，海濤展示了他的實力。2018年，湖南廣播電視臺評選“最佳員工”，杜海濤榜上有名，成為主持人中的唯一。

36歲的吳昕被催婚，這是《我家那閨女》節目里的梗。從大連外國語學院啟程，吳昕來到了《快樂大本營》。在她無助的時候，何老師講了句話：“我給你個建議吧！你可以再堅持三個月，三個月之后你看看情況會不會好一點。如果說有好轉，那我們再想想三個月之后要怎么辦，如果沒有好轉你再回去也來得及。”④就這樣，吳昕堅持到現在，如李湘所言：“舞臺上，每個人都有每個人的定位，靜或是動，都是不可缺少的?！?/p>

鐵打的營盤流水的兵，“快樂家族”是神一般的組合，組合中的每個人各有特長，都能挑大梁，合起來更爆發核能般的力量。這個組合如說相聲的分工一樣，有逗哏，有捧哏，當有人失誤時其他人會主動補臺，有時不需要言語只需一個眼神，每個周六晚，帶給觀眾快樂，他們也在這個輝煌的舞臺上成長，走向了更廣闊的世界。這個特殊組合形散而神聚，共同見證、書寫了中國綜藝節目的燦爛。他們平日像候鳥一樣飛出去，每周在約定的日子回到長沙，把他們聚攏的是電視撫慰人心的娛樂精神，是億萬觀眾發自心底的親切召喚。哪怕那一刻，他們或者心情郁悶，可能家庭遭遇變故，但一旦登上舞臺，就立馬進入角色，使盡渾身解數。千里搭長棚，天下無不散之筵席，也許有一天，命運會把他們分開，但這份尊榮和美好長留心間。

結？語

《快樂大本營》在自我調節中返本開新，把每一次危機都變成系統革新的機遇，始終站在中國電視的前沿地帶。如果把《快樂大本營》看成一個有機體，那么制片人是頭腦，傳承欄目文化基因，“快樂家族”是嘴巴，陪伴觀眾快樂成長，開放的超穩定結構是生氣貫注的血脈。在22年的長跑中，《快樂大本營》發揮穩定，破譯了節目持航的通關密碼，啟發其他節目既應堅定走自主創新之路，又要海納百川，從海內外優秀文化中吸收營養為我所用，才能掙脫桎梏，開辟新天地。

（責任編輯：牧鑫）

注 釋：

①、④ 《快樂有你》第243、第58頁，張華立主編，湖南人民出版社2012年版。

②（美）歐文·拉茲洛：《系統、結構和經驗》第25頁，李創同譯，上海譯文出版社1987年版。

③林興宅：《藝術魅力的探尋》第116頁，四川人民出版社1985年版。