要聞

葛紅林到安泰科調研時指出“聚焦主業 做強專業 提升權威”

【本刊訊】3月3日，中國有色金屬工業協會黨委書記葛紅林到北京安泰科信息股份有限公司（以下簡稱“安泰科”）調研疫情防控、經營發展等工作。協會黨委副書記范順科陪同調研。

葛紅林充分肯定了產業研究對于有色金屬行業健康發展的重要性。在座談會上，葛紅林聽取了安泰科董事長鄭家駒關于公司疫情防控、經營情況、黨建工作以及存在的困難和未來發展設想等匯報。

結合匯報情況，葛紅林就安泰科的未來發展和具體業務與參會人員進行了深入的交流。他強調，一是要抓好隊伍建設，做到工作狀態更好、力度更大、節奏更快、辦法更多、效果更好。二是要解放思想，善于學習，敢于創新，充分發揮混改的體制機制作用，激發員工活力和創造力。三是要進一步明確發展方向，更加聚焦主業，要有加快發展的雄心壯志。希望安泰科充分發揮在有色金屬信息研究、咨詢領域的重要作用，為政府、行業及產業鏈企業提供強有力的智力支持，發揮行業研究機構的引領作用，進一步做強專業和提升權威，協會將全力支持安泰科的發展。

此外，他還強調，當前，安泰科要按照黨中央要求，在抓好疫情防控的同時，做好復工復產工作，堅持做到“兩不誤”。

有色金屬技術經濟研究院院長、黨委副書記林如海，安泰科公司高管、總經理助理、總監和首席專家參加座談。（安泰科）

有色協會信息發布會答記者問

【本刊訊】2月27日，中國有色金屬工業協會通過視頻會議形式召開信息發布會。中國有色金屬工業協會副會長兼秘書長賈明星介紹有色行業企業復工復產情況并答記者問。

中國有色金屬報：有色協會是怎樣開展疫情防控工作的？

賈明星：自疫情發生以來，中國有色金屬工業協會高度重視，深入學習領會習近平總書記重要指示精神，深刻認識做好疫情防控工作的極端重要性和緊迫性，切實把思想和行動統一到總書記重要指示精神上來，統一到黨中央對疫情防控的各項部署上來，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，迅速采取了各種措施，進行疫情防控。1月28日，協會黨委書記葛紅林、會長陳全訓就有色行業疫情防控明確提出四點要求。2月3日、2月10日、2月17日、2月24日都召開了黨委擴大會議，深入學習習近平總書記有關疫情防控的重要講話和指示精神，就疫情防控作出部署。2月12日，中國有色金屬工業協會向全行業發出《關于全面加強疫情防控努力加快復工復產確保行業平穩運行的倡議》。

按照統一安排和部署，協會有關部室與22 家專業分會和代管協會，一方面緊急聯系行業重點企業，特別是處于疫情最嚴重地區的大冶有色金屬集團控股有限公司、中國十五冶金建設集團有限公司、湖北金洋冶金股份有限公司等，掌握企業受疫情影響情況以及急需解決的困難問題，另一方面，協會與湖北、河南、廣東、廣西、山西、山東、陜西、河北、遼寧、黑龍江、江蘇、浙江、甘肅、內蒙古、上海、天津等16 個省級有色金屬行業協會加強聯系，了解各省（區）行業企業運行狀況。

從1月27日開始，協會還借助所管理的媒體力量，發布有色行業企業為抗擊疫情召開會議部署落實、捐款捐物、物資（醫護）支援武漢、加班生產防護消毒用品等相關內容信息，為有色行業企業助力抗擊疫情發揮了積極作用。

一系列的迅速反應，保證了黨中央、國資委各項決策部署在協會的貫徹落實，也保證了對行業的疫情防控情況的掌握。

國資報告：在疫情還沒有得到完全控制的情況下，有色企業復工復產面臨哪些困難？協會對企業提供了哪些幫助？

賈明星：面對目前的疫情情況，有色企業遇到了一些共性問題，如物流、資金，及人力問題。還遇到了行業特有的問題，如硫酸脹庫，以及對價格影響大的問題。有色金屬價格出現分化，幾個大的基礎品種價格在下跌。目前，我們已及時把這些情況反映給政府部門，如工信部和商務部，另外，局部領域面臨的物流問題，如華中銅業給廣東省企業做的一些高精尖產品配件，包括5G 用的一些產品加工件無法運送等問題，希望各級政府部門，包括相關的部委來協調。同時，我們把這些信息傳遞給企業，希望企業對此有明確的認識。現在一切都根據疫情的變化來看，如果疫情很快能得到有效控制，物流、資金、人力的壓力都會減輕。政府也在盡力為企業做工作，我相信只要堅定信心，積極復產復工，行業發展一定會越來越好。

新華社：疫情對電解鋁行業有哪些影響？庫存上漲的問題如何解決？

賈明星：現在整個基本金屬的價格都在下跌中，但是鋁價的跌幅比銅和鉛鋅稍微小一點。疫情影響肯定是有的，例如由于物流不通暢，造成庫存上漲。通過這次疫情，能對電解鋁行業的結構進行調整，對行業的資產也將有優化作用。在供給方面，隨著經濟復蘇對鋁的剛性需求加大，盡管目前鋁價在下跌，但是現在市場上電解鋁供應很緊張，所以，我相信，當疫情得到有效控制以后，鋁的情況會比銅、鉛鋅更好。

工人日報：人員短缺問題是有色企業復工復產普遍存在的問題，企業具體的應對措施是什么？

賈明星：現在企業復產復工過程中，確實人員返崗難是個很大的問題，目前政府部門已經做了大量工作，包括協調增開一些火車專列等等，作為行業協會，我們也加強了宣傳引導。從我們現在掌握的情況來看，目前有色行業恢復的速度還是很快的，疫情的防控也在有序進行，人員的返崗問題正逐步得到解決。

經濟參考報：有報道顯示，2019年末，我國有色金屬行業已經出現企穩回升的跡象，但是受疫情影響，1、2月份我國有色金屬產量會不會大幅下降？

賈明星：可以肯定，1、2月份我國有色金屬產量會有所下降，銅、鋁、鉛、鋅等主要品種產量都會下降。受疫情及價格影響，在企業復產復工的同時，產能利用率相對較低，價格低位震蕩。但是，我相信，疫情一旦有所控制，產量的恢復也會非?？臁Ｄ壳埃饕囊睙捚髽I基本沒有停產，復產復工情況基本達到90.5%。但是，由于運輸不暢，導致下游的很多企業還沒有復產復工。企業現在庫存量比較大，目前產量肯定會下降。我個人估計，后面的市場會越來越好。而且，下游企業都在復產復工，2月份以后產能的利用率會逐步恢復。

《中國有色金屬》雜志社：疫情對再生金屬行業有哪些影響？協會對再生行業有什么建議？

賈明星：盡管目前整個冶煉行業基本上沒有停產停工，但是，受疫情影響，現在幾大有色金屬品種需要進口的大批精礦無法進入國內。所以，在疫情結束以后，有色金屬恢復產能的精礦一定會短缺，再生金屬是需要重視的一塊。再生金屬城市礦山原料本身就在國內，在我們自己的城市。并且，有色行業在再生領域里的產業也做得很好，產量占比很大，再生金屬產量已達1500 萬噸，能夠補充精礦不足的問題。但是，再生領域也面臨一些問題，比如企業分散、集中度較低，以及環保問題等。有色協會將及時跟政府反映，加大支持力度。

經濟日報：復工復產后，有色行業接下來工作的重點是什么？

賈明星：接下來，我們要疏導物流的問題和緩解資金緊張的問題。我們建議政府簡化審批手續；還建議國家對部分有色金屬產品進行戰略收儲。我們對收儲的規模，包括收儲的品種，都要做進一步的研究，建議國家加大戰略收儲的力度。 （定律）

中國有色集團通過“錯峰發展”對沖疫情影響

【本刊訊】中國有色礦業集團有限公司是受新冠肺炎疫情影響較大的中央企業之一，在湖北省擁有中色大冶、中色十五冶、有色財務公司3 家出資企業，3 家出資企業合計營業收入、資產規模、利潤總額分別占集團的60%、30%和27%，銅產量、工程營業額、貿易額分別占集團的53%、58%和56%，員工1.58 萬人，占集團的32%，另有家屬數萬人。

面對嚴峻的形勢，中國有色集團黨委堅決貫徹落實習近平總書記重要指示精神，按照黨中央國務院的重大決策部署和國資委黨委的各項工作要求，積極統籌疫情防控和復工復產等工作。一方面嚴防死守，未發生聚集性感染，并積極馳援湖北定點救治醫院突擊建設任務、醫療廢棄物處置任務，捐款捐物合計超過1300 萬元；一方面，明確提出生產經營和疫情防控同步研究、同步部署、同步推進、同步落實，集團上下堅定實施“錯峰發展”，統籌各業務、區域、工作板塊，保持了改革發展的穩定性和生產經營的連續性。

一是堅持工作業務錯峰。疫情發生之初，中國有色集團的國內大部分礦山停產，但冶煉廠在科學防疫、科學排班的基礎上均維持生產，特別是處在湖北黃石的中色大冶精心組織生產，盡最大努力保生產保銅產量，全力解決硫酸滯銷和脹庫瓶頸，保障物流運輸的暢通有序。對不能開工的業務，如礦山開采，就安排線上業務學習培訓，研究從技術、工藝、人力諸方面優化開采方案，為復工復產做準備。目前，全集團124 戶企業中有107 戶復工，全級次企業復工率86.3%；除地方政府要求延遲復工和季節性停工外，全級次企業復工率達到100%，實現了應復盡復、應開盡開、應產盡產。

二是堅持工作方式錯峰。綜合運用微信群、企業微信、云視頻會議系統、遠程評標等靈活的網絡辦公方式，組織廣大干部職工嚴控源頭、嚴守紀律，堅決做好防護和居家隔離、復工復產等具體工作，形成了信息通暢、上下聯動、科學有序的工作模式。在此基礎上，建立“周一部門會、三天處室溝通會、周五部門會”的“1+3+1”彈性工作機制，要求總部和出資企業加強溝通交流、創新拓展溝通渠道，在做好疫情防控的同時，千方百計創造條件做好生產經營管理的各項工作。同時，湖北出資企業制定了“不減機構、不減人員、不降工資”的一系列硬核措施，保持了干部職工隊伍的穩定。

三是堅持工作重點錯峰。深刻認識發展不在于一時一地的得失，要化危為機、全面變革。認真研究國家和地方政府出臺的相關優惠政策、幫扶措施，全力以赴做好資金平衡，重新審視企業的核心競爭力，千方百計創新“線上+線下”“國內+海外”的市場模式、營銷模式、管理模式、發展模式，積極調整產業布局、產品布局、科技布局、人才布局，加大在國家積極推動領域的創新，有效降低傳統市場下行的影響。同時，結合疫情防控的體會以及“十四五”規劃的編制、落實國企改革1+N 政策體系，召開深化改革領導小組會議，研究制定了5 大類11 個方面的重點改革舉措，加強公司治理和歷史遺留問題處置，努力實現更具突破性的發展。

四是堅持工作區域錯峰。中國有色集團是我國有色行業第一家“走出去”投資礦山和冶煉廠的企業，擁有國際業務的先發優勢，海外資產、營收、員工占比分別達到51%、30%和29%。疫情發生后，中國有色集團第一時間號召海外企業“把祖國危難時的發展作為自己作貢獻的機會，把在海外的業績作為對疫區同胞最大的支持、最深的理解、最好的貢獻”，迅速啟動海外業務經營計劃專項調度，組織海外企業聚焦“擴能增效、提質增效、降本增效、創新增效”。經過調整，海外企業有色產品產量目標、硫酸產量目標、凈利潤目標較年初下達的考核指標分別增長5.23%、14.23%和12.21%。1月，海外出資企業實現營業收入、利潤總額同比分別增長10.2%和76.2%，實現了國內損失國外補，有效對沖了國內下行壓力。

通過實施“錯峰發展”舉措，中國有色集團在疫情防控的同時，為打好“穩生產、穩經營、穩隊伍、穩資金、穩規模、穩效益”的突擊戰、殲滅戰做好了充足應對準備。下一步，中國有色集團將全面貫徹落實習近平總書記重要指示精神，充分發揮中央企業作為國民經濟的頂梁柱和壓艙石作用，準確把握國資委郝鵬書記“四個確?！薄鞍藗€著力”的工作要求，迎接挑戰、真抓實干，抓住機遇、聚焦質量，堅守戰略定力，強化戰時思維，努力完成全年各項改革發展任務，為統籌推進中央企業疫情防控和復工復產作出貢獻。 （王長明）

厄瓜多爾米拉多銅礦首批兩萬余噸銅精礦運抵銅陵

【本刊訊】2月29日8 時40 分，“諾普上海號”和“諾普777”兩艘駁船在銅陵市安徽港口物流金園港埠分公司碼頭成功靠泊，來自厄瓜多爾米拉多銅礦的21667.8 噸銅精礦順利抵銅。

“至此，海外礦山原料回歸本地銅冶煉廠加工的海陸聯運通道全部打通，米拉多銅礦生產的銅精礦將源源不斷地運往國內?！便~陵有色集團公司黨委書記、董事長楊軍表示，這對緩解自有資源短缺，提高銅陵有色銅冶煉板塊國際市場議價能力有重大意義。

9 時28 分，現場發出卸貨指令?？ㄜ嚲臀唬a頭移動裝車料斗開始作業，駁船內的銅精礦被抓斗抓起，經過料斗漏入卡車。隨后，這些銅精礦被運往冶煉廠，進入冶煉和深加工流程。

“銅陵有色集團公司自產銅量為5.5 萬噸，米拉多銅礦達產達標后，每年會為銅陵有色帶來9.6 萬噸的銅量，將自給率從5%一舉提升到15%?！便~陵有色集團公司總經理助理、中鐵建銅冠投資公司經理胡建東在現場說道。

米拉多銅礦，是由銅陵有色集團公司和中鐵建集團公司共同出資建設，項目于2015年12月開工，2019年7月建成投產。一期工程總投資為18.9 億美元，項目設計采選生產規模年處理礦石量2000 萬噸。

在厄瓜多爾，米拉多銅礦被列為國家戰略項目，稱之為“總統工程”。厄瓜多爾礦業副部長卡耶戈斯表示，項目促進了厄瓜多爾的經濟發展、就業和基礎設施條件改善，直接創造就業崗位2400 多個，超過10000 人間接成為項目建設和發展的受益者。

厄瓜多爾是與第二大銅生產國秘魯相鄰的安第斯山脈國家，擁有大量的礦物儲備，但目前才剛剛開始建設工業規模的開采項目。厄瓜多爾能源部稱，厄瓜多爾首次出口銅精礦，成為總統萊寧·莫雷諾·加爾塞斯為發展國家大規模采礦行業做出努力的新的里程碑。 （陳瀟 王紅平）

中鋁幾內亞博法項目1#碼頭堆取料機生產線一次性投料試車成功

【本刊訊】3月1日，中鋁幾內亞博法項目70 萬噸堆場1#碼頭堆取料機生產線一次性投料聯動試車成功。

當地時間上午10 時，伴隨著設備的轟鳴聲，一噸噸優質礦石被斗輪機迅速卷起，安全撒落在歡快運轉的C01 皮帶上，并快速向600 米外的科卡亞中鋁港傳送，隨即被裝船機平穩投放在運輸駁船的巨大貨倉中。

博法項目1#碼頭堆取料機生產線自2月3日進入設備調試環節以來，中鋁幾內亞公司克服因疫情影響國內技術人員無法進場和當地社會持續動亂、各種熱帶疾病高發等各種困難，先后從生產人員中抽調12 名技術骨干，采取研究討論、與國內遠程技術支持、視頻交流學習等多種方式創新開展調試工作，先后解決了裝船機控制邏輯系統安裝和大車行車機構安裝調試、斗輪機電氣試驗等近十項技術難題，并組織當地員工鋪設C01 電纜、粘接硫化皮帶等，使整個生產系統達到了重載試車條件。

經過嚴格測試，博法1#碼頭堆取料機生產線當天連續運行4 小時，生產線各子系統均達到了設計的額定能力。（孟凡凱）

“智造”賦能，西礦集團戰“疫”穩產兩手抓、兩促進

【本刊訊】“人員不能及時到崗、運輸困難、原材料短缺、資金壓力大”……

“困”則思變，疫情沒有讓西部礦業集團停下發展的腳步，相反，面對“大考”，公司改革發展的路徑愈發清晰，堅持科技與信息引領發展的心情愈發迫切，正在潛移默化中經歷一場意義深遠的“變革”。

疫情之下，西部礦業集團在深入推進供給側結構性改革，全力推動三大變革的實踐中搶得“智造”先機，主動向“智能生產”要效益，“西礦智造”不斷釋放出“威力”，智慧礦山、智能工廠建設的“春天之約”悄然開啟。

“截至2月底，選礦處理量累計完成原計劃的102.25%；鉛金屬量完成原計劃的104.80%；鋅金屬量完成原計劃的110.04%，多項指標超計劃完成?！边@是截至2月底錫鐵山分公司交出的一份生產“答卷”。

“現在，誰能搶先一步在防控疫情的同時穩住生產，誰就能在后續的發展中獲得更多機遇。”集團公司黨委書記、董事長張永利多次強調。

“各種報表我們通過智慧礦山系統進行核算、上報、共享；無人計量系統極大節省了人力……為順應有色行業市場，錫鐵山分公司大力推進智慧礦山建設，對生產體系全過程進行自動化、機械化、智能化改造?！卞a鐵山分公司黨委書記、總經理程武忠介紹。疫情期間，很多礦山產值下降，錫鐵山分公司呈現穩中有進態勢，智慧礦山貢獻功不可沒。

借力自動化改造提升，西部礦業集團旗下獲各琦銅礦同樣實現了“逆襲”。“管控一體化”自動化平臺的建立，以前需要每班50 個人的選礦生產系統，現在卻只需要20 多名工人，產值還不斷提升，選礦指標不斷優化?！耙咔橹拢詣踊瘞淼氖找骘@而易見，我感覺自動化、數字化生產模式將會成為公司抵御風險的法寶。”西部銅業黨委書記、執行董事梁彥波說。

不僅如此，公司在各重大項目建設中積極迎合5G 時代，順應“互聯網+”發展新思路，同步推進智慧礦山、智能化工廠建設?！邦A反應器現場啟動環節需要改造、熱風爐點火裝置控制要進一步優化……”在西礦同鑫化工二期項目建設現場，同鑫化工總工程師任忠虎及動力車間嚴平國分析，“二期項目建設初期，我們充分考慮自動化生產、智能化增效等互聯網技術的應用，項目建成后，一條生產線每個班僅需8人即可完成生產任務?！?/p>

公司加快推動企業自動化、智能化改造由來已久，目前，各礦山冶煉單位正按照“機械化換人、自動化減人”的思路，進一步梳理排查現有生產裝備和工藝系統，科學評判改造升級的可行性經濟性，積極采用新技術新工藝，實施新一輪技術改造。

疫情之下，西部礦業集團選擇“迎難而上”，通過“智造”賦能，運用科技力量，推進生產、防疫兩手抓，為企業抗危機能力再添一道“銅墻鐵壁”，自動化、智能化成為企業改革發展的中堅力量，將在同行業中迅速崛起。 （張海）

金川集團鎳都實業公司醫用防護用品生產線建成，防護服口罩已形成批量生產

【本刊訊】3月5日，金川集團鎳都實業公司醫用防護用品生產線建成投產，醫用防護服和口罩即日起正式進入批量生產。

疫情爆發以來，金川集團鎳都實業公司按照省市黨委政府部署，認真、高效落實集團公司要求，抓緊勞動防護用品廠轉產工作，爭分奪秒建設一次性醫用防護服、一次性醫用口罩生產線。及時成立了項目指揮部，20 多個小時完成了項目論證和實施方案，僅用3 個晝夜就完成了廠房設計、人員調配，歷時兩周基本解決了潔凈廠房內外裝修、原輔材料、生產設備、檢測設備采購等問題。2月23日就生產出了100套醫用防護服樣品，當晚運送往蘭州，經省醫療器械所滅菌及相關檢測，檢驗報告全部合格，獲取臨時生產許可證。

經過項目組和全體施工人員的艱苦施工，夜以繼日地安裝調試設備，目前醫用防護用品生產線已基本建成，形成批量生產能力，在積極支援抗疫一線的同時，滿足金昌市民健康需求，緩解市場醫用防護用品的供需矛盾。 （柯玉棟）

銅陵有色銅山銅礦：女工撐起防疫復工“半邊天”

【本刊訊】正值新冠肺炎防控和企業復工復產的關鍵時刻，又迎來了第110 個國際“三八”婦女節。銅陵有色銅山銅礦分公司近百名女工堅守崗位，以拼搏奉獻的實際行動，撐起了防疫復工的“半邊天”。

銅山銅礦分公司主配電所，是擔負整個礦山供配電任務的要害崗位，也是礦山里的“女兒國”，這里的8 名配電工全是女工。

主配電所事關礦山安全生產全局，8 名女工負責供配電系統的運行、維護、巡檢，需要及時準確地向分公司匯報各條線路的用電量、用電總量、峰平谷、最大最小平均值，可謂責任重大。春節過后，面對防疫復工的嚴峻考驗，女工們克服困難，堅守崗位，規范操作，認真巡查維護，確保了礦山供配電正常，為安全復工提供了保障?！拔覀冞@里的女工，都是上有老下有小，孩子不是初中就是高中，家庭負擔也很重。但是我們既然從事了這樣的職業，就必須不折不扣干好本職工作，為礦山安全生產盡一份力”，年齡最大的女工徐德菊這樣說道。

銅山銅礦分公司運轉車間，有28 名女工，占全區職工總數的20%，分布在卷揚、信號等不同崗位。新副井是該分公司人員上下的咽喉要道，春節期間也有井下排水等人員出入井，沒有一天休息。防疫復工期間，由于部分職工家在外地，受疫情影響，無法按時到崗。家住礦區的女工張早霞、張曉蘭兩位同志連續工作，不僅幫助無法復工的同志頂崗，還承擔了新副井區域的防疫、消毒等工作，保證了咽喉要道的暢通無阻。

銅山銅礦分公司老副井，地處偏遠，但由于承擔著老區人員出入井的任務，仍有4 名女工在這里堅守。這里遠離主要生產區域，是典型的“寂寞”崗位。但是4 名女工年復一年、日復一日，堅守著這個平凡而重要的崗位。防疫復工期間，她們每天早早到崗，做好個人安全防護，給作業區域消毒、清掃，默默無聞地為防疫復工貢獻力量。

在抗擊新冠肺炎這場沒有硝煙的戰爭中，銅山銅礦分公司近百名平凡的女工積極加入，用瘦弱的肩膀和溫暖情懷，彰顯了初心的力量，為婦女節增輝。 （潘敬虎 郭四俠）

株硬按下產銷快捷鍵

【本刊訊】一場突如其來的疫情，打亂了人們的生活節奏。株洲硬質合金集團有限公司（以下簡稱“株硬”）以高度的社會責任感，在搞好疫情防控的同時，生產仍在有序進行。

疫情爆發期間，適逢春節，株硬外拓市場保訂單，各事業部產品線依照“一客戶一產品一策略”的戰略，通過網絡緊密關注重點客戶的生產經營狀況，詳細了解并落實客戶新訂單需求以及已下訂單的交貨、發貨要求，優先保重點客戶、重點產品交貨。銷售人員坐班不出差期間詳細整理、制定與客戶交流的事項并實施，全力滿足市場需求，爭取更多訂單。

自2月10日全面復工后，株硬加快生產進度，按下了生產經營快捷鍵，確保全年指標不打折扣。

為大力提高勞動效率，大制品合金事業部、型材合金事業部等持續大力推進自動化生產。鉆頭合金事業部在線性機械手壓機上使用多孔模，大幅提升機械手產量，機械手壓制產量增幅達25%，壓制效率提高3.7 倍，大大縮短了生產周期，破解了產能瓶頸，確保了產品交貨。

為確保設備正常運轉、原料即時到位、公司黨員骨干突擊隊的員工在非常時期肩負著非常使命，主動請纓請戰生產急需品種。

株硬異型合金事業部合金一廠產品交貨期在株硬可以說是最長的，這與該廠本身的產品結構有關?？s短交貨期，滿足客戶需求，對于該廠而言已迫在眉睫，事業部領導和該廠主要負責同志通過深入調查分析現階段影響產品交貨期的各種因素，決定成立柔性生產小組。

2月20日，該廠接到一批特急盾構刀的生產計劃，共計64 個品種，產品件數5824 件，客戶要求最后交貨期為3月7日。柔性生產小組接到生產任務后，立即響應，對物料的需求情況，新制作的模具計劃立即上報，對預見的困難環節加強溝通，要求物料和新開模具務必在規定時限內到位。同時根據任務的完成時限倒推，將生產任務分配到每一天的具體時間完成。

該廠每天將必須完成的任務計劃好后立即下達到生產組織的各個環節，柔性生產小組將組員充實到生產組織的各個薄弱環節，每位組員都有負責的內容，包括工藝質量控制、生產操作、產品轉移、完成情況跟蹤等，在第一時間解決各方面出現的問題，同時提前做好準備，預防要出現的問題。在柔性生產小組的精心組織和安排下，盾構刀的生產組織有條不紊，一環緊扣一環向前推進。通過所有成員加班加點，連續奮戰12 天，任務提前5 天完成。

疫情期間，粉末事業部為提供粉末原料供應，在嚴格落實各項疫情防護措施的情況下，開足馬力滿負荷生產，1 ～2月實現綜合產量較2019年同比增長了9.27%；內轉計劃完成率101.21%。

經過多措并舉，株硬1 ～2月累計產量與去年同期持平。目前，株硬一方面抓市場開發，另一方面各生產單位正加快生產進度，確保實現一季度良好開局。 （何慶文）

安陽岷山：煙氣制取電子級硫酸，助推電子級材料國產化

【本刊訊】2019年以來，外部環境不確定性增強，中美、日韓等在半導體及上游材料領域摩擦不斷，使得半導體產業鏈各環節國產化的需求越來越強烈。

在國家全面推進電子級材料國產化的關鍵時期，安陽市岷山有色金屬有限責任公司（以下簡稱“安陽岷山”）自主開發的年產20KT（PPT）電子級硫酸裝置于2019年6月建成投產。該項目為國內第一條采用冶煉煙氣制取電子級硫酸的項目，經過近一年的測試，在品質提升上實現新突破，成功生產出金屬雜質小于0.1ppb 的UP-SS 級電子級硫酸新材料。

為加快產業結構升級，安陽岷山實施了雙轉雙升，提出產業升級和產品升級，在產業布局上與現有的有色冶煉、資源回收高度契合，將冶煉煙氣回收綜合利用，變廢為寶，各個項目互為輔助原料，實現廢物資源化、處置無害化、產品高端化的三化發展，打造資源再生、綜合利用、新材料為一體的循環經濟產業鏈。

安陽岷山把電子級硫酸項目作為雙轉雙升的切入點主要基于三個方面：一是岷山擁有獨立承擔項目建設和管理的產業化技術人才隊伍；二是電子級硫酸的原料可以就地取材，利用自產12 萬噸冶煉煙氣制取的工業硫酸制備而來；三是工藝技術的突破。安陽岷山的電子級硫酸采用吸收法制成技術，從鉛煙氣制酸系統中回收SO3氣體，開啟有色行業鉛煙氣制取電子級硫酸的先河，目前已申請國家專利。

未來，根據市場需要，安陽岷山還將陸續建設電子級硝酸等項目，為行業技術進步和區域經濟繁榮發展作出應有的貢獻。 （張慶莉）

天能股份安徽界首公司疫情防控和復工復產雙管齊下

【本刊訊】天能股份安徽界首公司是安徽阜陽界首高新技術產業開發區田營科技園一家骨干企業，也是界首市在疫情防控非常時期的首家復工復產企業，得到了安徽省委書記李錦斌2月26日來公司調研督導疫情防控和復工復產工作時的肯定和贊賞。

天能安徽界首公司是天能集團全資子公司，于2010年入駐界首高新區田營科技園，是一家電動自行車動力電池生產企業，占地近680 畝，下轄天能電池集團（安徽）公司、安徽中能電源、安徽轟達電源三家獨立子公司，形成了界首高新區田營科技園的“園中園”發展模式。2019年實現工業產值75 億元，稅收4.13 億元，解決勞動就業3000 余人。

自2月10日復工復產以來，該公司認真落實國家、省、市、高新區有關疫情防控和復工復產工作要求，加強組織領導，強化企業主體責任，縝密制定疫情防控和復工復產工作預案，一手抓疫情防控一手抓復工復產雙管齊下，注重細節，精準施策，全面壓實工作責任，實現了疫情防控安全復工復產有序。彰顯出非公企業黨支部戰斗堡壘作用強、黨員先鋒模范帶頭作用強、疫情防控工作實、復工復產行動快、企業發展效益好等特點。

在落實疫情防控中，公司堅持死看硬守、死磕到底的“八字方針”，落實有專門班子、有管理制度、有防控物資、有專項資金、有防控預案等“五有”措施。結合公司實際情況，按照生產、研發、后勤、管理等工作職能和工作區域，分塊劃分成21 個單體加強疫情防控管理，其中：把公司五個制造部劃分成16 個單體，其他職能部門劃分成5 個單體，實施一級抓一級的網格化管理，不留死角，防止漏洞，工作成效明顯。

在日常管理中，公司注重加強從嚴從實從細管理。一是落實人員篩查到位。對湖北籍及其他疫情重點地區員工采取逐人電話或信息勸其居家隔離，其他員工返崗前必須落實“四無”標準。二是落實疫情防控卡點查驗到位。公司員工每天上班進廠區大門時落實“四要”：要亮證件、要測體溫、要消毒、要登記。三是落實三錯三專三保到位。即：員工上下班、就餐、洗澡錯峰到位；生產物資申領、發放、運送有專人辦理，員工工作餐加工、運送、發放工作有專人保障，廠區衛生消毒有專人負責到位；在工作中、行走間、開會時，人與人間隔1.5米距離保持到位。四是宣傳引導到位。五是落實保障工作到位。六是落實應急處置到位。七是謀劃發展到位。

據了解，目前天能電池集團（安徽）有限公司老員工返崗和新招員工已上崗2640 多人，返崗率達到89%，產能恢復到90%以上。在當地黨委、政府的系列惠企政策支持下，高新區企業復工復產專班具體指導和“四送一服”服務幫助下，企業搶占了先機，復工復產后產品訂單不斷，實現了產銷兩旺的喜人局面。 （于飛）

工信部召開有色行業運行視頻會 推動行業有序復工復產

為全面了解新冠疫情對有色行業影響，及時掌握行業運行動態，進一步推動行業有序復工復產，3月5日，國家工信部原材料工業司召開有色行業運行視頻會。中國有色金屬工業協會、中鋁集團、五礦集團、豫光金鉛、江西銅業、紫金礦業、山東華建、楚江新材、山東南山、力博集團、廣東堅美、上海鋼聯等企事業單位代表參會。會議由國家工信部原材料工業司副司長常國武主持。

與會代表交流了1 ～2月份有色行業及企業生產運行情況，從全產業鏈角度分析了新冠肺炎疫情對行業原輔料供應、冶煉加工、產品銷售、進出口貿易等方面產生的影響，并研判有色行業一季度，以及上半年乃至全年發展態勢，圍繞暢通運輸渠道、降低成品及副產品庫存壓力、拉動下游消費、加快企業智能化綠色化改造等方面提出了寶貴的措施和建議。

會議認為，新冠肺炎疫情爆發以來，有色行業主動作為、攻堅克難，統籌兼顧疫情防控和復工復產，工作成效明顯，但新冠肺炎疫情對行業的負面影響因素復雜多樣，為促進行業平穩發展，下一步要抓好幾個方面的工作。一是圍繞目標，提前謀劃。有色行業要按照中央經濟工作會議的部署要求，堅持結果導向，做好問題預判，制定應對預案，搶回耽誤的時間和效益，努力完成全年的目標任務。二是研究問題，落實政策。針對當前存在的突出問題，企業要主動作為，不等不靠，運用好現有幫扶政策，爭取政策紅利，并就落實政策中的問題提出可操作建議。三是尊重市場、規范發展。復工復產不等于大干快上，要尊重市場規律，結合需求組織生產，強化行業自律，避免惡性競爭，實現產供銷有機銜接。同時，越是在生產經營壓力較大的情況下，越要高度重視生態環境保護和安全生產。四是注重長遠，轉型升級。要進一步增強風險防控意識，認真梳理此次疫情影響下暴露出的產業鏈薄弱環節，統籌國際國內，不斷提升供應鏈安全和產業鏈安全水平。要抓住機遇，尤其是要圍繞智能制造、綠色制造、高端材料開展轉型升級，提高企業的核心競爭能力。

工信部公布鋁、鉛鋅、鎂行業規范條件

近日，工信部公布了《鋁行業規范條件》《鉛鋅行業規范條件》《鎂行業規范條件》，進一步加快鋁、鉛鋅、鎂產業轉型升級，促進3 個行業技術進步，提升資源綜合利用率和節能環保水平，推動3 個行業高質量發展。3 個行業規范條件均自2020年3月30日起施行。

《鋁行業規范條件》適用于已建成投產的鋁土礦開采、氧化鋁、電解鋁、再生鋁企業。該條件提出，鋁土礦開采、氧化鋁、電解鋁和再生鋁生產須符合國家及地方產業政策、礦產資源規劃、環保及節能法律法規和政策、礦業法律法規和政策、安全生產法律法規和政策、行業發展規劃等要求。礦山企業須依法取得采礦許可證和安全生產許可證，采礦權人應按照批準的開發利用方案、初步設計和安全設施設計進行礦山建設和開發，嚴禁無證開采、亂采濫挖和破壞環境、浪費資源。氧化鋁、電解鋁企業應按照國家有關規定經有關部門備案，氧化鋁企業應落實鋁土礦資源、赤泥堆存等外部條件，電解鋁企業應落實氧化鋁、電力、水資源長期穩定供應。鼓勵電解鋁企業通過重組實現水電鋁、煤電鋁或鋁電一體化發展。鼓勵再生鋁企業靠近廢鋁資源聚集地區布局。

《鉛鋅行業規范條件》適用于已建成投產的鉛鋅礦山及利用鉛、鋅精礦和二次資源為原料的鉛鋅冶煉企業（不包含單獨利用廢舊鉛蓄電池等含鉛廢料生產的再生鉛企業）。該條件提出，鉛鋅礦山須符合國家及地方產業政策、礦產資源規劃、環保及節能法律法規和政策、礦業法律法規和政策、安全生產法律法規和政策、行業發展規劃等要求。其中，鉛鋅礦山企業須依法取得采礦許可證和安全生產許可證。采礦權人應按照批準的礦產資源開發利用方案、初步設計和安全設施設計進行礦山建設和開發，嚴禁無證開采、亂采濫挖和破壞環境、浪費資源。

《鎂行業規范條件》提出，鎂礦山、冶煉企業應靠近具有資源、能源優勢地區，須符合國家及地方產業政策、礦產資源規劃、環保及節能法律法規和政策、礦業法律法規和政策、安全生產法律法規和政策、行業發展規劃等要求。其中，鎂礦山企業須依法取得采礦許可證和安全生產許可證。采礦權人應按照批準的礦產資源開發利用方案、初步設計和安全設施設計進行礦山建設和開發，嚴禁無證開采、亂采濫挖和破壞環境、浪費資源。該條件適用于已建成投產的鎂礦山、采用硅熱法冶煉工藝的鎂冶煉企業，不包含電解法鎂冶煉企業，鼓勵發展電解法鎂冶煉工藝。