取之自然

陳欣穎

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環保是當今時尚行業人人討論的話題，而鄂爾多斯無疑是這一領域的先行者?？梢院臀覀兎窒硪幌伦畛跏鞘裁创偈苟鯛柖嗨归_始環保實踐的嗎？

鄂爾多斯是一家來自草原的企業，工廠創立（1980年）早于品牌（1987年），而且我們是羊絨行業非常少有的（可能是唯一的）擁有100%自己全產業鏈的公司，既直接跟牧戶收羊絨，也有合作的牧場，是“從牧場到市場、從牧戶到客戶”的一個完整鏈條。在這個全產業鏈的各個環節上，任何一些行動都會對環境、人行業產生或大或小的影響，很早我們就意識到這一點。所以無論是在內部供應鏈方面的節能增效措施，還是三十多年來對于草原環境、山羊種群、民族文化的保護等方面，我們都持續投入。草原的生態環境以及全球氣候的變化，對于這個產業有很大且直接的影響，天氣變暖會導致羊絨的細度變粗，從而影響品質我們的環保實踐，以及可持續發展戰略，都是作為行業的領導者的責任和擔當的體現。

彼時環保這一理念在行業內還沒有現在這么普及和受重視，那么鄂爾多斯在初期有遇到過什么特別大的挑戰和阻礙嗎？

特別大的挑戰和阻礙倒是談不上，因為在我們企業內部管理層很早就形成了高度共識，即這件事情很重要，我們要持續投入。環保、可持續發展意味著對于很多新課題、新技術的研究，意味著大量細致的數據收集、監控、一線的調研等工作及思考，意味著對于全鏈條的持續改進，在粗放型經濟發展、品牌快速擴張的時代，這些耗時、耗力以及較為前沿的研究和運用，無疑在行業競爭力方面有一些挑戰，但是我們持續做下來，并且在做的過程中不斷優化，與商業進行很好的結合，是我們的企業價值觀在發揮作用。

提到可持續時尚，許多人仍然認為等同于價格高昂且不那么時髦的設計，你認為如何才能改變消費者的這種固有印象？

我始終認為，可持續時尚不應該只是單調的色彩材質、相對更高的成本、一成不變的形象。如果是這樣，可持續時尚沒有未來。讓幾十億消費者接受可持續時尚，必須從他們的角度來看這個問題：時尚首先需要滿足消費者對于多樣化的選擇，其次要有好的“價值感”。所以，一方面，我們要在工藝、技術方面突破，通過不斷地創新，制作出又美又善的產品，提升這個產業鏈的各個環節，比如說，在染料方面的不斷提升，是不是可以在“印染環節，把化學品對于環境和水的影響降到最低甚至“零”，這樣消費者依然有那么多鮮艷的顏色可以選擇，而不僅僅因為環保，只能選擇顏色單調的時裝，這絕不是可持續時尚的未來。另一方面，對于可持續時尚的深入思考和呈現，是這個行業每個從業者需要思考的，我們應該呈獻什么樣的可持續時尚給受眾？“斷舍離”的形象是一種固有的形象，是不是還可以更加色彩斑斕、選擇眾多，是不是可以關注更多紡織服裝產業在做的創新和努力，讓讀者和消費者知道，在可持續時尚這個議題下，有很多新的產品、有趣的嘗試和努力？時尚產業是一個“造夢”的產業，我們應該創造一個充滿生機和活力、充滿想象空間和創意的可持續時尚之夢。

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可以介紹一下本季特別推出的“善SHAN”系列的創作初衷和理念嗎？從世界各地搜羅面料、研發技術等大概經歷了多長時間的籌備周期？

“善SHAN”系列是由我們自己的工廠生產制造的可持續時尚的產品系列，目前包括再生羊絨面料、包含牦牛絨成分的面料和紗線、無染色絨的面料和紗線以及全成型工藝的針織衫。未來會隨著我們產品研發的擴展而進一步擴展。我們希望借由這一個系列，體現我們對可持續時尚的關注和投入。這個系列是2018年9月開始，我們在設計2019秋冬系列時，由我們設計端和生產端的同事共同研究、互動的結果，設計工作室提出方向和要求，生產工廠進行實驗和原料、技術、工藝等方面的研究，在一個研發季內完成了這個系列的產品推出，這也是我們全產業鏈的高效率優勢的體現。

除了面料層面外，鄂爾多斯的垂直產業模式也使其可以在生產制作等其他方面貫徹可持續理念，那么還有什么新的環保領域是品牌想要涉獵的嗎？

除了在產品方面進行創新、開放性地采購和吸納世界上好的供應商在材料、產品方面可持續的新產品之外，希望“可持續時尚”也可以在我們的商業模式上發揮作用，比如說，近些年我們在柔性供應鏈、快速補單方面有很多的實踐和嘗試，希望通過模式的調整，能夠加快補單的速度，進而提升整體售出率，減少庫存的壓力。另外，我們每季度都在持續推廣羊絨養護服務，為消費者提供羊絨產品的專業養護，以此延長產品的生命周期并倡導可持續概念。

鄂爾多斯的種種實踐可以讓人感受到環保不是一種限制，而是一個契機。鄂爾多斯集團在創新上十分有建樹，可以選取一兩個比較有代表性的項目或合作為我們介紹一下嗎？作為羊絨行業全產業鏈企業，鄂爾多斯集團關注草原環境和山羊種群的可持續發展工作起步很早，自20世紀90年代起就開始開展絨山羊畜種保護工程，積極投資絨山羊基地建設和生態環境建設。近年來，無序雜交使得羊絨細度變粗、品質降低，我們在產業前端采取結合生態與科學的創新戰略，實施了以“保種護源”為指導的可持續羊種培育工程：一方面以“優質優價”交易原則支持農牧民向優質高產的方向發展養殖，發展核心牧戶等方式，引導牧民走上科學養殖的道路，確保牧民及供應商能夠理解可持續發展的重要性;另一方面，與科研機構共同進行高產優質白絨山羊研究。以鉆石級羊絨纖維規格命名的1436品牌（平均細度14.5微米以下，長度達36毫米以上）建立了“1436超細羊絨牧場”，邀請專家進行保種改良，從羊絨原料供給的根源給予牧民一系列惠牧方案，極大地促進了阿爾巴斯超細白絨山羊的保育、延續和發展。同時將其打造成超細羊絨示范牧場，摸索集團超細羊絨牧場的建設之路。

鄂爾多斯可以說是中國企業的代表，那么從你的經歷來看，中國的可持續時尚之路和國外，尤其是西方國家，分別有什么優劣？

在紡織品和服裝方面，中國是最大的供給國同時也是最大的市場，所擁有的優勢是無法比擬的，比如前邊說到的快速補單和柔性供應鏈，在中國可以實踐的空間就很大。即便現在有的歐洲快時尚品牌可以做到快速補單，但也是非常小批量的訂單、有限的款式，這是因為歐洲市場遠離原料和生產供應地。而我們的市場和工廠都在這里，如果能夠通過商業模式的調整，通過數據的分析和預測，加上成熟先進的物流體系，一定能實現較大規模的快速補單和柔性供應鏈。從國際紡織品服裝供應方面來看，即便經過近年的產業轉移（向東南亞國家），中國仍舊掌握著絕大多數的產能和先進的工藝技術，很多優秀的供應商、行業的領導者都有在各自的領域方面不斷投入、持續領先的意愿和行動，特別是在一些中國具有絕對話語權的原材料上，如真絲、羊絨等。我們相信這些行業的未來的標準來自中國，而中國企業在可持續時尚方面的投入是行業的未來。

作為集團的領導者，可以和我們分享一下你對鄂爾多斯未來環保愿景的期許嗎？

我希望鄂爾多斯可以在兩個方面投入可持續時尚領域，一個方面是我們獨特的領域，即與羊絨、草原有關的領域，比如說建設現代化的牧場，研究新的養殖方法，在保護動物福利、保護草原生態環境和優質絨山羊種群保護之間達到協調和平衡;另一方面就是行業共識的領域，在化學品、碳排放、水、產品的回收利用等方面的投入，可以說在這兩個方面都會有短期和長期的目標，是一個體系性的思考和投入，在短期內（2一3年內），我們會逐步展開減少碳排放、水資源的合理利用和保護以及全鏈條減塑等工作，而我希望能夠長期思考和持續投入現代化牧場的建設，并起到標桿作用，在主要產絨區進行復制。