王超
摘 要:團員青年是企業的中堅力量,同時也是企業發展所倚重的代表性團體,在文化建設工作中,同樣需要團員青年充分發揮自身的作用,從而為企業的發展貢獻出一份力量。本文將對團員青年在企業文化建設中的地位和作用做出介紹,隨后依照企業文化建設工作現狀來定制相應的改善策略。
關鍵詞:團員青年;企業文化;地位;作用
前言
所謂企業文化,也可以被稱之為企業組織文化,其屬于一個企業整體的價值觀以及信念,總結來說就是一個企業在實際當中所表現出來的一種文化形象,同時企業文化還可以有效提升企業內部員工對于本身企業的認同感,全方位增強企業員工對于企業的責任感,強化企業內部的凝聚力。所以在企業發展的過程中需要著力開展企業文化建設工作,在該項工作中,團員青年是企業文化建設中的一大中流砥柱,特別是在國有企業中文化建設工作中占有較大的比重,同時由于團員青年在企業文化建設中的貢獻,也為該項工作注入了全新的活力以及動力源泉,使該項工作迸發出無限的活力。下面本文將針對團員青年在企業文化建設工作中的地位與作用做出深入的探討分析。
1.團員青年在企業文化建設中的地位和作用
在企業發展的過程中,團員青年是實現企業不斷發展與進步的基礎與前提,同時也是企業在當前市場競爭中占有一席之地的重要保證,所以,便需要在企業發展的階段高效做好企業文化建設工作,充分發揮團員青年在企業文化建設中的積極作用。在這個階段,團員青年在企業文化管理工作中可以全方位提升企業文化建設工作的積極性,同時也能讓企業文化建設工作各個方面更加健全,為企業文化建設工作提供全新的思路與想法,幫助企業更加優質的完成文化建設。在企業當中,企業文化是企業必要的精神文明建設,同時也使企業文化建設的靈魂,可以有效提升員工的思想認知水平,在企業內營造出良好的文化氛圍,進而全方面提升企業員工在工作期間的積極性與主動性,確保其高質量完成本職崗位上面的工作,使企業在發展期間迸發出無限的活力,并且在我國社會主義經濟發展期間謀得自己的一席之地[1]。在該項工作中高校發揮青年團員的作用,則可以有效提升企業文化建設工作的積極性與效率,提升企業員工在工作期間的凝聚力,為企業發展注入全新的活力。與此同時,還可以向企業當中每個員工都傳遞出相同的價值觀以及世界觀,提升企業中員工的思想水平高度,培養企業員工為了企業的發展和經濟以效益的提升而艱苦奮斗的精神,高效率完成工作,確保員工以更佳的精神面貌來面對每一天的工作,令其始終充滿奮斗的激情,并且愿意為了企業的發展貢獻出自己的一份力量,確保企業中所有的工作人員都向著一個目標努力,奔著一個方向奮斗,遵循相同的行為準則,令員工在工作期間表現出超高的責任感以及使命感,從而確保企業在這種核心凝聚力的引領下在我國當前的市場競爭中逐漸開拓出屬于自身的一片市場,不斷提升企業的核心競爭力,持續增加企業的經濟效益。
2.企業文化建設工作現狀分析
2.1部分團員青年企業文化理念薄弱
針對于企業文化建設工作來說,存在部分團員青年企業文化理念薄弱,這是其中一項重要的問題。在企業文化建設工作開展期間,由于部分團員青年自身學習能力不強便導致以上問題存在,造成其在實際階段無法將企業文化建設當中各項工作落實到實踐,同時企業文化建設工作的各個細小環節也無法井然有序的開展[2]。與此同時,這種情況的出現也導致企業文化建設受到限制,同時也使企業在發展期間受到一定程度的約束,并且不能夠更好的適應當前市場當中的競爭力,從而使企業在該項工作中所投入的人力、物力、財力等方面資源付諸東流。除此之外,因為企業中部分團員青年自身的企業文化理念較為薄弱,還有可能會導致其在工作期間出現凝聚力不足的現象,從而在工作期間產生各自為政的情況,無法有效的協同合作,并且在工作階段還會出現諸多問題,這些問題會致使企業運轉受到桎梏,阻礙企業在我國當前市場經濟模式下的發展。
2.2部分團員青年無法有效結合企業文化與企業管理工作
在企業日常運營的過程中,部分團員青年特別是在基層的團員,在工作期間無法有效結合企業文化建設與企業管理工作也是一項極為重要的問題,該問題同樣會在一定程度上影響到企業的高速運轉[3]。在企業中,開展企業文化建設的方式主要便是通過文體活動來落實企業文化建設工作,通過文體活動,豐富了企業員工的業余生活,增強了員工之間的交流,但是這些活動只是單純的起到了娛樂作用,并沒有發揮實質性效果,產生以上問題的主要因素就是部分青年團員在工作過程中無法有效結合企業文化與企業管理工作,從而導致企業管理與文化建設兩項工作產生脫節的現象,企業文化建設工作與企業管理之間互相脫離,缺乏協作合作、彼此促進的動力,這便會讓企業在發展階段受到一定的局限,并且也會造成企業管理工作成效不顯著的問題,進而延緩了企業的發展。
2.3青年團員文化建設工作開展特色不突出
在企業文化建設工作開展階段,特色不足便是其中一項主要問題,同時該項問題也是制約企業文化建設工作的顯著問題。針對企業來說,開展文化建設可以有效提升企業內部的向心力,優化企業運行效率,但是在此期間,開展特色不足便直接影響到整體文化建設工作的效率,其主要表現在部分團員青年開展文化建設工作期間沒有體現出企業文化的內涵,并且只是單純的學習與套用大多數企業的文化建設開展方式,并沒有單純屬于自身企業的文化建設特色,造成企業團文化建設工作出現“隨波逐流”的現象,缺少本企業特征,這便導致文化建設成效不高、效果較差的情況。
3.提升團員青年在企業文化建設中地位和作用的策略
3.1為團員青年樹立正確的企業文化理念
若是想要有效優化企業文化建設工作,提升團員青年在企業文化建設中的地位與作用,首先要做的便是在團員青年的范圍內樹立正確的企業文化理念,隨后在文化理念的帶動下開展各項文化建設工作。在此期間,團員青年要擁有一個積極向上的態度,并且確保企業文化理念的正確性,在開展企業文化建設工作期間,要求團員青年對于企業文化建設工作擁有正確的認知,并且時刻關注企業文化建設工作的開展情況,著力優化其中每一個環節,確保企業文化建設能夠更加優質的完成。與此同時還要保證企業文化積極、健康、向上,對企業員工具有激勵、鼓舞的作用,令企業當中的每一個員工都能夠在本身的崗位上面發揮出更大的價值,優質完成本職崗位上面的各項工作[4]。在實際當中,企業可以通過定期開展宣傳大會的形式來對于企業文化做出宣傳,以此提升團員青年對企業文化的重視程度,幫助其樹立一個正確的企業文化理念。在大會上,由于大會受眾為企業中的團員青年,所以需要企業管理層人員對于企業文化做出全方位、多元化的講解與分析,保證團員青年更好的了解企業文化的根本內涵。除此之外,為了有效的強化企業文化建設的宣傳力度,還需要在實踐當中印發一些宣傳卡片或者是宣傳手冊等,將其發放給團員青年,有效的提升團員青年對于企業文化的理解深度。除此之外,企業還可以定制一些口號來深化企業文化建設工作,從而強化企業文化對于團員青年的影響。
3.2提升企業團員青年專業能力
在企業文化建設工作開展期間,專業能力在一定程度上會影響到文化建設工作的成效,基于此,企業需要提升團員青年的專業能力,從而優化文化建設工作的開展質量。在日常工作期間,企業同樣需要將企業文化建設工作融入道其中,同時保證兩者之間的有效結合,使企業文化的內涵思想得到深化,這樣便能提升企業文化對于團員青年的影響力,同時也能令團員青年在工作期間充分發揮自身的能力,將企業文化建設工作與本職工作相互結合,起到相互協調、互相促進的作用[5]。在實際工作階段,為了有效提升團員青年的專業能力,確保企業文化建設工作高質量完成,可以定期開展導師帶徒、基層夜校,令企業中的團員青年對于企業文化進行學習,以企業文化的內涵來影響團員青年,這樣才能全方位端正團員青年在工作期間的態度,有效提升其工作能力。通過以上培養措施,不但能夠使企業中的團員青年更加清楚熟練的掌握企業文化建設工作的內涵,還能有效提升團員青年工作能力,優化企業文化建設工作的效率,使企業在當前市場競爭模式下不斷提升核心競爭力,確保企業在當前的市場競爭過程中持續實現經濟效益的攀升。
3.3突出企業文化建設工作特色
在企業文化建設工作中,為了有效提升該項工作的效果,強化企業發展成效,還需要在此期間重點突出企業文化建設的經驗,首先要做的就是對企業當前文化建設工作中的各項細節部分作出分析與考量,找出問題成因,進而定制有效的改善策略,打造出一套獨具企業特色的企業文化建設體系。在該項工作當中,可以由企業中的團員青年在基層當中發揮帶頭作用,同時定期就開會進行討論,重點找出在當前文化建設工作中所存在的問題以及需要攻克的重大難題,針對其中問題定制相應改善措施,制定可以突出企業文化建設特色的改善方案,并將其落實到本企業的文化建設工作當中,從而有效提升企業文化建設工作的質量與效果。與此同時,企業當中的團員青年還需要定時向企業提交工作報告,在報告上面闡述自身對于企業文化建設工作的認知與理解,由企業領導進行審閱,一旦發現其認知有誤,便需要對其做出培訓與指導,從而糾正其對于企業文化建設的正確認知,保證企業團員青年可以將企業文化建設的特色落實到實際工作當中,進而為企業在當前市場當中的發展保駕護航。
結束語
綜上所述,在我國企業發展的過程中,文化建設工作是其中一項重要的工作,通過該項工作可以有效提升企業在發展過程中的效率,為企業發展增添向心力,提高企業內部員工的凝聚力,為企業發展增添助力。基于此,需要團員青年在企業文化建設工作中發揮帶頭作用,全身心投入到文化建設工作中,為企業在我國社會主義現代化建設事業的發展增添助力。
參考文獻
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