管理會計與財務會計融合發展研究

勇心怡

[提要] 隨著互聯網與傳統產業聯合產生的經濟轉型和升級，會計行業的工作模式和形式等都發生翻天覆地的變化，企業管理會計和財務會計已成為現階段較為熱門的課題之一。目前，傳統類型的會計形式已跟不上新時代發展的腳步，而企業管理會計與財務會計作為兩種截然不同的沒有關聯、單獨存在的會計模式，又具有相同的地方和融合的方向，二者的有機結合是企業經濟發展的必然趨勢。

關鍵詞：會計信息化;管理會計;財務會計;融合;發展

中圖分類號：F23 文獻標識碼：A

收錄日期：2020年2月14日

隨著我國經濟發展和科技的不斷進步，很多行業都受到了大數據時代的影響。企業在生產經營過程中，也暴露了財務管理體制上的不足和缺陷?，F階段，不少商務組織只關注財務會計相應工作價值，沒有認識到管理會計的戰略意義。若要使兩者充分融合，對財務管理領域形成正面推動作用，企業將獲得最優會計效能，迎合新時代建設導向要求，其內部經濟管理水平也將隨之升級，因此這是企業財務管理體制變革的必然趨勢。

一、新形勢下企業財務管理存在的問題

（一）企業重視度不夠，信息安全有待提高。如今，市場中已經推出的管理會計工具存在性能短板，相關問題有待修正，可操作性不夠理想，難以真正迎合企業數據化控制目標所需。而在新的革新趨勢之下，管理會計崗位從業者不可滿足于既定信息、原理、機制認識，否則將難以熟練完成信息化操作指令。那么，現存管理會計軟件無法推廣應用到更多市場領域內。再者，資金不足、規章體系不完善、決策效力不佳、制造短板、體量優勢不明顯等劣勢條件，均會掣肘小規模公司引入管理會計的步伐。

（二）新形勢下管理會計與財務會計的融合問題。傳統會計模式難以迎合現代公司財務管理訴求，無法為公司爭取市場競爭地位。技術型公司建設過程中，更加有必要將管理會計與財務會計兩種模式進行整合，可以一定程度上增進其會計財務管理水準，深挖會計崗位價值，提高會計辦事速率。當前企業財務管理的職能被局限于財務會計，會計的本質是一項經濟管理活動，財務會計是對企業的生產經營狀況進行核算與監督，側重于記錄和總結實際發生的經紀業務;而管理會計是預測與分析企業未來經濟行為，通過各種數據方法來幫助企業管理層做出決策。但二者的最終目標都是為了企業經濟利益實現最大化，滿足企業財務管理的需要，確保企業財產安全和經營管理的穩定。另外，將管理、財務會計充分融合，意味著公司處理規?；瘮祿哪芰ι?，更易于實現數據分享目標，為公司帶來可借鑒性更足、符實度更高的數據資源。

（三）缺少大數據分析技術的管理會計人才。大數據信息技術能夠令會計崗位從業者尋得可靠決策參照資料，促使其決策得到優化。會計人員從而利用大數據信息技術進行穩定的經營管理?？墒?，國內缺乏對大數據技術快速發展的應對體系，對大數據分析技術的管理會計人才培養不夠重視，體系化培訓機制有待建立，現存人資結構中，此類人才供不應求，沒有跟上新形勢的發展。

二、企業管理會計與財務會計融合的必要性

（一）外部經濟形勢發展的需求。截至現階段，管理會計、財務會計仍然在各自的領域內生效，未能結合為一體，隨著現代科學技術的發展，給企業提供了機遇與挑戰，財務會計工作也出現了一些不足，在這樣的狀況下，財務會計工作已經不能準確有效的、科學的對企業經營問題進行數據化的分析。企業管理會計工作針對上述情況，可以科學化的進行解決，企業管理會計工作自身具有極強的靈活性，在管理手段中加入較為創新的科學方法，參考行業內外的相關信息采取整合的方式對信息進行深加工，從而使會計工作的數據具備準確性和科學性。近幾年來，市場條件屢次變更，競爭關系趨于緊張，各公司紛紛致力于奠定競爭地位，迎合市場導向要求，因此融合管理會計、財務會計的任務被提上日程，以便于收獲其整合效益。

（二）內部企業財務管理的需要。新形勢下對企業財務人員的專業技能方面提出了更高的要求，對財務管理工作的技術設備使用的技能要求較高。隨著互聯網的普及，在如今的企業生產經營過程中，多數企業領導者權力下放，將企業經營管理的重點放在了實現各責任中心的目標、促進其協調發展上?？梢园l現企業各個部門之間的聯系日益增多，技術、人才、功能等的地位明顯上升，部門間的任務性質不再有顯著分歧，單純憑借職能差異歸類部門的做法不再適用。業務交互程度日益加深，令管理會計、財務會計整合過程獲得現實前提，也帶來便于整合任務執行的立足點。

（三）當前財務管理體制不適應現代管理。隨著經濟的不斷發展，企業面對當前復雜的經濟形勢，大部分會計從業者的專業認識依舊沒有長進，以舊有財務會計認識處置當前任務時，無法呈遞現代管理思路，仍舊依賴于監督、核算手段達成會計目的，而沒有意識到其本質是一項經濟管理活動，最終成果是為利益相關者反映企業過去的財務狀況和經營成果。而科技發展以及相關學科和理論的進步，讓如何核算、監督以及控制人力資源等成為了企業財務管理的主要內容。

三、新形勢下企業管理會計與財務會計融合對策

（一）確立明確的會計思想觀念。在新時代的背景下，會計工作的功能越來越凸顯，企業的管理者要對會計工作進行改善和創新，使會計工作能夠轉變為企業經營過程中的重要手段。會計工作人員的工作能力與職能分工也是企業財務管理發展的主要方面，加大引進高素質人才的工作，同時設立在崗教學課程，予以統一訓練，在這一基礎上，增進會計團隊綜合水準，以實現企業管理會計和財務會計的有機結合。

（二）建立健全完善的企業會計機制。建立健全完善的企業會計機制是商務組織運作組織性能升級的必然選擇。優化、健全的會計機制，能夠對整個會計部門各項工作起到關鍵性的引導作用。企業理應明確會計人員對應的崗位權責，細致設定任務指標。融合管理會計、財務會計，能夠令部門間協同發展，高管隊伍借助會計團隊提供的財務數據，把握公司后續走向，形成戰略部署方案。那么，為達成公司戰略目標，改進公司運作組織收效，打造系統性的商務會計機制，便是一項順應時代潮流的明智之舉。

（三）循序漸進逐步融合。二者的融合應該秉持著循序漸進的原則，在進行融合的過程中，不能操之過急而加快兩者的融合。第一，企業應該對管理會計、財務會計予以全面分析，把握兩者間的實質區別，尋找兩者結合的切入點，進而有計劃地進行融合工作。第二，企業的會計工作應該具有科學化、合理化以及準確化，在保證其特性的同時將建立的會計機制進行深入的改造和完善，力圖將管理會計和財務會計進行融合工作后，會計機制能夠正常的運行。第三，減少企業管理會計和財務會計的差距，從內到外自上而下的進行二者的融合。

四、結語

綜上所述，在新形勢下，企業管理會計工作和財務會計的有效融合是必然趨勢，不僅能夠提升財務報表的質量，還可以有效減少企業的投資風險。兩者融合將為企業提供成長動力，迎合其運營能力升級訴求，這一期間，準確把握會計含義，打造健全的組織機制，分步驟推動融合進程，是各公司理應著重建設的事項。有關舉措不僅有利于推進企業的健康發展、保證企業資金運轉安全，還能夠提升企業的經濟效益。

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