傳統(tǒng)媒體與新媒體融合現(xiàn)狀及發(fā)展策略

唐甜

摘要：隨著我國國力不斷發(fā)展和壯大，媒體行業(yè)也迎來新的發(fā)展機(jī)會，同時在互聯(lián)網(wǎng)日漸崛起的時代，新媒體的呈現(xiàn)和迅速發(fā)展，為傳統(tǒng)媒體帶來了極大的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)媒體與新媒體的結(jié)合發(fā)展勢在必行。

關(guān)鍵詞：傳統(tǒng)媒體;新媒體;融合發(fā)展;策略

一、傳統(tǒng)媒體和新媒體結(jié)合現(xiàn)狀

首先，以優(yōu)化現(xiàn)有資源為突破口，當(dāng)今大部分傳統(tǒng)媒體都是在比較早的時間里構(gòu)建起自己的網(wǎng)站，但是長期以來網(wǎng)站和媒體工作運(yùn)行分“兩條線”，雙方在人員配備、技術(shù)運(yùn)用、內(nèi)容設(shè)定上很少交織共享。特別是地方媒體，在網(wǎng)站上除了記載報刊數(shù)字版外，并不記載其他的新內(nèi)容，乃至一些基層媒體的網(wǎng)站更新不及時，工作速度極低，同時還具有徒負(fù)虛名、形同擺設(shè)的狀況。在新時期的發(fā)展中，傳統(tǒng)媒體開始注重自身網(wǎng)站構(gòu)建，將網(wǎng)站作為傳統(tǒng)媒體進(jìn)行信息化構(gòu)建的突破口，提升更新速度，在實際工作中做到真正讓網(wǎng)站“活”了起來。推進(jìn)媒體與網(wǎng)站的高度結(jié)合，從人員、技術(shù)、設(shè)備、內(nèi)容等方面進(jìn)行資源共享，進(jìn)而形成了網(wǎng)站與媒體的一體化運(yùn)作模式。

其次，以宣布新媒體產(chǎn)品為主抓手，在完成自身網(wǎng)站構(gòu)建的基礎(chǔ)上，傳統(tǒng)媒體主動向新媒體聚攏，積極引進(jìn)新媒體的新手段、新技術(shù)，進(jìn)而實現(xiàn)自身創(chuàng)新發(fā)展和進(jìn)步。此種現(xiàn)象的普遍狀況是大部分傳統(tǒng)媒體在實際工作中開設(shè)了微博、微信公眾號等，同時微博和微信公眾號的重點(diǎn)優(yōu)勢在于運(yùn)行成本低、遮擋面大、互動性強(qiáng)。特別是對廣播和報刊類的傳統(tǒng)媒體來講，構(gòu)建微信和微博公眾號，可以更大程度上提高傳播信息的速度，及時拉近與人民群眾的距離。除了微博和微信公眾號外，客戶端也是傳統(tǒng)媒體創(chuàng)新發(fā)展的重要途徑，但是客戶端在實際運(yùn)行中將會花費(fèi)大量資金，對技術(shù)要求也是較高的，運(yùn)行工作較為復(fù)雜，故此，地方媒體或是基層媒體偏少使用。

最后，通過整合新媒體資源發(fā)展新方向。傳統(tǒng)媒體與新媒體的結(jié)合，已經(jīng)超越了技術(shù)層面，機(jī)構(gòu)再組、資源匯總成為結(jié)合的新方向。同時傳統(tǒng)媒體單位升級為傳媒集團(tuán)，并將原有的傳統(tǒng)媒體產(chǎn)品、網(wǎng)站服務(wù)與微博、微信公眾號、客戶端等新媒體軟件進(jìn)行深度結(jié)合，與此同時還拓展了戶外媒體、電子閱覽、影視制作的新業(yè)務(wù)，伴隨實力的增強(qiáng)，有些媒體集團(tuán)已經(jīng)上市。

二、傳統(tǒng)媒體與新媒體結(jié)合過程中的問題

首先，雙方結(jié)合在運(yùn)營模式上會遇到一定問題。傳統(tǒng)媒體與新媒體的結(jié)合模式，一直是媒體結(jié)合的重要難題，特別是在同一個媒體集團(tuán)內(nèi)部，傳統(tǒng)媒體和新媒體雙方之間既有分工又有合作，但在實際工作中難以平衡處理。傳統(tǒng)媒體和新媒體在技術(shù)層面上已經(jīng)很難區(qū)分，技術(shù)界限也變得相當(dāng)模糊。但無論傳統(tǒng)媒體還是新媒體，都有著保持自身特點(diǎn)和獨(dú)立性的需要，尤其是對于傳統(tǒng)媒體而言，如何在實現(xiàn)創(chuàng)新擴(kuò)展的同時，又能在核心目標(biāo)中確保自身與新媒體不同的形象，是一個值得廣大媒體工作人員思考的問題。

其次，在方法層面上也存在實際結(jié)合問題。傳統(tǒng)媒體和新媒體在工作方式上各有自身鮮明的特性和需求，僅以采編和傳輸同一信息為例，新媒體在信息傳輸方面的工作效率無疑是要超過傳統(tǒng)媒體的，傳統(tǒng)媒體的滯后性通常會使發(fā)布信息的價值降低，但是傳統(tǒng)媒體在制作上比較嚴(yán)謹(jǐn)，信息播報在深度上又高于新媒體，這就是造成雙方之間很難同步開展工作的原因，甚至?xí)霈F(xiàn)相互掣肘的狀況。

另外，是人員方面的問題。一則是意識問題，一部分傳統(tǒng)媒體從業(yè)人員并不能準(zhǔn)確認(rèn)識到新媒體的優(yōu)勢，以及媒體行業(yè)的發(fā)展趨勢，單方面認(rèn)為媒體結(jié)合就是采用新技術(shù)，運(yùn)用新設(shè)備。與此同時，一部分新媒體工作人員在實際工作中盲目推崇技術(shù)，根本不能客觀地意識到古板媒體具有強(qiáng)大的公信力，故此造成傳統(tǒng)媒體和新媒體在結(jié)合實質(zhì)上仍然是各司其職、各行其事，結(jié)合層次較低。

最后，雙方管理方面也存在較大差異。傳統(tǒng)媒體擴(kuò)展時間比較長，從國家層面上來講，已經(jīng)具有一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆煞ㄒ?guī)監(jiān)管制度;從行業(yè)層面上講，其內(nèi)部規(guī)范準(zhǔn)則也非常完整，故此傳統(tǒng)媒體一直以來是有法可依、有章可循、運(yùn)營平穩(wěn)。但是相對于傳統(tǒng)媒體而言，新媒體是媒體行業(yè)中的新興事物，正處于發(fā)展初期，從國家角度到行業(yè)角度中都存在一定漏洞，體制發(fā)展并不完善，這就是雙方在管理中存在的重大差別，要想將二者融合，還需花費(fèi)一些時間和精力。

三、傳統(tǒng)媒體和新媒體結(jié)合策略

在實際工作中要注重信息傳輸方式與內(nèi)容相協(xié)調(diào)，傳統(tǒng)媒體和新媒體的結(jié)合，最終的目標(biāo)是要向社會提供更加高質(zhì)量的信息產(chǎn)品和服務(wù)，在結(jié)合過程中，要突出雙方優(yōu)勢，遵循以內(nèi)容為中心、以方式為亮點(diǎn)的工作思路，經(jīng)過傳統(tǒng)媒體深度挖掘信息傳輸形式，提高傳播速度，以滿足不同人民群眾的差異變化需求。

例如，《失戀33天》拍攝了一組名為《失戀物語》的短視頻，其短視頻主要依托在不同城市選取部分年輕人進(jìn)行講述自己的失戀經(jīng)歷，進(jìn)行制作“失戀物語、失戀群像”等視頻，主打情感營銷，制作團(tuán)隊歷經(jīng)奔赴七個城市，采訪了300多名失戀人員，并獲取了較好的反映，隨后在微博等網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行投放，引發(fā)了強(qiáng)烈的情感共識，新媒體以微博、網(wǎng)絡(luò)短視頻、移動終端為承載體，在傳播過程中，與傳統(tǒng)媒體相比更加受群眾關(guān)注和喜歡，其自身的參與性和體驗程度也會極其強(qiáng)大的，更加關(guān)注信息源覆蓋的準(zhǔn)確性和速度性。同時要重視構(gòu)建通用平臺，盡管新媒體擴(kuò)展迅速，但是傳統(tǒng)媒體經(jīng)過長期運(yùn)行，已經(jīng)累積了較好的社會資源和數(shù)量巨大的用戶資源，若是能夠在此基礎(chǔ)上將新媒體帶來的新生資源加以匯總，在實際工作中必將產(chǎn)生一加一大于二的工作效應(yīng)及難以估量的巨大社會價值和經(jīng)濟(jì)價值。

怎樣才能建立起一個通用平臺，讓雙方自愿實現(xiàn)互通互享，培養(yǎng)出跨媒體用戶群，是很有現(xiàn)實意義和作用的，值得媒體從業(yè)人員大膽探究。人才建設(shè)是雙方有效結(jié)合的關(guān)鍵，媒體從業(yè)人員的素質(zhì)將會直接影響傳統(tǒng)媒體和新媒體結(jié)合的進(jìn)程和質(zhì)量，不管是傳統(tǒng)媒體還是新媒體，人才資源是保持行業(yè)良好發(fā)展的重要資本，加強(qiáng)傳統(tǒng)媒體工作人員的新技術(shù)培訓(xùn)，促使工作人員在實際工作中擁有較強(qiáng)的專業(yè)能力，緊跟網(wǎng)絡(luò)時代發(fā)展的腳步，進(jìn)而提升新媒體工作人員的職業(yè)素養(yǎng)和自身素養(yǎng)，可以有效促進(jìn)傳統(tǒng)媒體和新媒體中人員的溝通和交流，力求創(chuàng)造一支高素質(zhì)、高能力的復(fù)合型人才隊伍。

四、結(jié)語

在互聯(lián)網(wǎng)日漸崛起的時代，新媒體的出現(xiàn)和快速擴(kuò)展，為傳統(tǒng)媒體帶來了極大的沖擊和挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)媒體與新媒體的結(jié)合發(fā)展迫在眉睫，同時這將是一個繁雜的、長期的改革過程，在實際結(jié)合中必須要不斷更新觀念，創(chuàng)新方式，不斷探究，不斷實踐，為其收到更好的效果，推進(jìn)我國媒體事業(yè)的持久發(fā)展。