楊瑞
摘要:教學督導的作用是對教學過程進行監督和指導,以提高教學質量。不過目前教學督導工作中仍存在一些問題,導致其作用得不到發揮,本文就從高職院校角度對教學督導工作進行思考和探討,并提出合理的改進措施。
關鍵詞:高職院校;教學督導工作;改進措施;
教學督導作為院校教學質量監控體系中較為重要的組成部分,改善教學督導工作,可及時把控教學過程中存在的各類問題,以推動教學活動的有序進行,優化學生的素質水平。
1教學督導的內涵
督導即監督和指導,兩者之間是相輔相成,缺一不可的。現階段我國對于教學督導的定義為:以提高教學質量為核心,通過組建督查小組,開展聽課、評課及調研等一系列活動,對教學、管理及學習活動予以監督、評價和指導。教學督導可分為督教、督學和督管這三部分內容。其中督教是對教學活動及教學環節實行嚴格管控,幫助教師樹立道德觀及責任心,促進教學活動的高效落實;督學顧名思義就是對學生的學習情況及學習成果實行監督和檢查,了解學生的學習動態,并及時與教師及管理部門溝通交流,從而改善教學模式,增強學生的綜合素質;督管是對教學環境、管理制度的制定及執行情況予以監督和控制,以此達到構建和諧校園,營造秩序教學環境的目標。
2高職院校督導工作中的問題
2.1督導機構配備不合理
據調查資料顯示,高職院校因自身條件及管理制度的不同,對督導工作的重視度也各不相同,兩極分化現象較為嚴重。一些院校會設置專門的督導部門,并安排專業人員開展教學及管理的監督,為學生提供及時的幫助。而一些院校基本不會設置督導部門,即使有也是與其他部門合并,督導職責得不到充分發揮。另外,在督導職能劃分上,因缺乏統一標準,阻礙了督導工作的開展。再者,一些高職院校為降低管理難度,會要求輔導員或退休教師履行督導職能,而這些教師專業技能有限,督導工作存在嚴重的表面化現象。
2.2督和導的關系處理不明確
高職院校督導工作落實中,對“督”和“導”關系處理存在不合理現象。在督導工作開展中,過于注重前者而忽略了后者的情況時有發生,如重視規章制度的落實,忽略了指導工作的重要性;注重問題發現,卻缺少科學有效的解決措施等。近年來,雖然教職人員的意識有所轉變,加強了對“導”的作用的重視,但在實際落實中,卻仍存在諸多不足,進而導致其作用得不到充分發揮,教師出現排斥心理,不利于工作的開展。
2.3內容設置缺少均衡性
督導工作的不均衡性表現在以下幾點:偏重教學質量督導,忽視教學環節;重視督教,忽視督管督學;重視秩序維護,忽視人才培養方案的督導;注重教師教學督導,忽視學生的學習與管理。這些問題均嚴重影響了督導工作的落實,不利于教學活動的開展。
3高職院校督導工作問題的改進措施
3.1樹立正確理念,革新督導手段
督導工作貫穿在整個教學活動中,是對影響教學質量的所有因素(如教學目標、教學計劃、師生管理等)進行綜合監督和管控的重要措施。要想發揮督導工作的實際效果,就需革新督導理念,做到資源的優化整合,且對工作落實中存在的問題予以及時解決,降低矛盾的產生,平衡教學條件,從而全面改進整體教學及管理質量。在督導工作落實中,傳統的督導工作因為缺少科學有效的支撐體系,單憑工作人員自身經驗開展相關作業,導致相關工作存在較大隨意性。
3.2督導工作內容的延伸
高職院校應將督導工作內容實施深化處理,將全部影響教學質量的因素都納入到督導工作范圍內,大力落實三環檢查模式,即專業自查、教育及督導核查、學生評教核查的落實,改進督導工作質量,嚴格監督和督促教師的教學能力及專業素養,為學生學習提供更多便利服務。再者,建立專業的督導部門,可明確督導職責,增加督導內容,進而發揮出督導工作對高職院校持續穩定發展的促進作用。
3.3加大督導反饋意見的收集力度
督導工作可對教學過程中存在的問題進行及時發現和解決,針對較難問題,可在收集好相關資料后,將其上報管理部門,以強化教學效果。由此可以看出,督導在教學中除起到監督和檢查作用外,還具有中間引導的作用。而為更好的發揮其導的作用功效,就需要對督導工作的反饋意見予以及時收集和整理,通過對數據的綜合分析,制定合理的問題解決措施,提高督導工作質量。或者還可通過信息反饋系統的構建,為學生提供一個良好的溝通平臺,及時將反饋意見上報,且由教師負責收集和整理,了解學生的真實想法,對督導工作實行不斷完善和調整,確保督和導的作用的充分發揮。
3.4構建專業的督導部門,配備專業督導人員
高職院校應設立專門的督導部門,配備專業督導人員,以促進督導工作的有序進行,充分發揮督導作用,改善教學質量。在實際工作中,學校應加大對督導工作的重視力度,做好人才招募工作。高職院校可采用聘請退休教師的方式來構建督導工作隊伍,利用其管理經驗,推動工作的有效落實,不過在此之前,需對退休教師實施專業培訓,深化其責任意識,轉變其工作理念,保證督導工作的高效落實。
4結束語
綜上所述,高職院校督導工作的開展需要從思想意識、工作理念、工作模式等多方面實行綜合分析和考量,構建完善的督導管理體系,以解決教學中存在的各類問題,全面提高教育教學質量,以此促進高職院校的穩步前行。
參考文獻:
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