上海化工行業落實防控措施復工復產

2月10日起，上海化工行業抗擊新冠疫情阻擊戰進入復工復產階段，各企業按照復工程序認真做好復工前準備、復工后管理等工作，克服物流不暢、人員匱乏等困難，嚴格落實各項防控措施，充分挖掘潛力，穩步釋放產能，努力降低疫情帶來的不利影響。據統計，截至3月下旬，上海化工園區和企業復產復工率均超過90%，重點企業的復工率達100%。

上海化工區：“兩防三保”穩步復工

“防范安全生產風險和防范疫情輸入風險”，全力“保投資、保增長、保開工”，切實做到一手抓防疫、一手抓經濟，實現疫情防控與園區發展兩不誤、兩促進。上海化工區全面落實“兩防三保”措施，促進園區企業安全穩步復工。

為切實做好疫情防控和復工復產工作，化工區安委辦制定了企業安全生產十二條措施，落細落實各項防控措施，防范化解各類安全風險，維護園區日常生產運行工作秩序。發揮上海化工區、金山區和奉賢區安全生產“三區聯動聯控”模式的應急作用，整合應急儲備資源，建立勞防用品應急儲備共保和調撥機制，安全生產應急專業隊伍進入一級備勤。

按照“疫情防控為重，安全生產不松”要求，化工區管委會協調巡檢單位，聯合金山和奉賢兩區組成指導檢查小分隊，對賽科等20家連續生產企業開展安全檢查，對漢高等14家陸續復產企業逐一進行安全指導，提示做好開車方案和安全風險防范對策，落實人員防護、門崗保安和中控室等重點區域消毒防疫措施，推動相關隱患問題及時整改閉環。

管委會領導帶隊聯系園區內重點企業，建立專項工作服務群，第一時間協調解決企業復工遇到的困難，緊急為賽科、科思創、華誼新材料、羅姆等企業開具正常生產證明，為漢高、贏創、巴斯夫涂料、舒馳、森韋得等公司提前復工開辟“綠色通道”。

截至3月15日，上海化工區28家規模以上企業已全面復工，復工率100%，復產率達70%。

上海石化：三個聚焦，三個到位，確保復工復產

疫情防控進入關鍵期，上海石化一手狠抓疫情防控，一手狠抓生產經營，克服了物流不暢、員工不齊、防控嚴格等困難，根據市場變化，重點抓好“三個聚焦、三個到位”，全方位優化生產運行。在全體干部員工的奮力拼搏下，生產總體保持平穩。截至3月15日，上海石化7家規上企業全部復工，開工率100%，復產率接近100%。

聚焦“抗疫情”，把“嚴防嚴控、復工復產”的要求落實到位。

（1）強化內部管控。針對員工陸續返崗、重點工程建設復工和裝置檢維修等情況，加強研判，精準施策，加大企業員工和承包商員工管控力度，并在生產區域引入封閉小區管控措施，確保“零輸入、零擴散、零盲區、零死角”。

（2）強化聯防聯控。2月13日起，上海石化與金山區、上海化工區共同召開疫情防控工作座談會，進一步研究部署防控工作，強化“信息共享、人員共管、難題共解”三大機制，堅決筑牢疫情防控的堅固防線。

（3）強化復工復產。始終堅持疫情防控和生產經營兩手抓、兩手硬，突出利用好產業鏈長的優勢，優化調整生產經營計劃，落實供需對接、負荷調整、穩定運行、后勤保障等各項工作，優先保障抗擊疫情物資生產，盡全力將疫情影響降到最低。

聚焦“穩增長”，把“勇挑重擔、多作貢獻”的責任落實到位。

（1）抓牢平穩運行保效益。以過程安全管理體系為抓手，加強工藝平穩性、設備完整性管理，嚴格管控“三小”、堅決杜絕“三非”。同時，利用疫情期間裝置低負荷運行的機會，開展消缺、換劑等工作，為疫情過后滿負荷長周期運行奠定基礎。

（2）抓牢“四個優化”創效益。充分發揮煉化一體化優勢，統籌推進原料結構優化、產品結構優化、裝置運行優化和公用工程系統優化。成立公司、管理部兩個層面的優化團隊，集中力量解決裝置優化中的瓶頸問題。堅持“基礎+高端”發展方向，穩妥推進以碳纖維為核心的新材料產業。

（3）抓牢“降本減費”增效益。強化降本減費過緊日子的思想，對標歷史最好水平和行業先進水平，抓實抓細全員、全要素、全過程成本管控，全面開展對標提效三年行動計劃，成立降本減費工作團隊，繼續深化管理體制機制改革。

聚焦“謀發展”，把“綠色發展、創新發展”的理念落實到位。

（1）以“頂層謀劃”驅動融合發展。細化“一龍頭、一核心、一基地”具體措施并推動落實，通過產業聯動發展、集群集聚等，打造高端清潔油品、碳纖維新材料、“風電+氫能”新能源發展等業務，實現與周邊化工區的融合發展。

（2）以“源頭減排”落實綠色發展。堅持“綠水青山就是金山銀山”，牢固樹立“央企的環保標準必須高于國家標準”的理念，按節點完成金山地區第二輪環境綜合整治任務。持續開展LDAR（泄漏檢測與修復）全覆蓋、“萬員行動查異味”“優良日”等工作，大力實施能效提升計劃，以實際行動鞏固綠色企業創建成果。

（3）以“技術創新”帶動創新發展。加快新材料創新中心建設，促進以碳纖維、新型樹脂、聚烯烴等新材料為主要內容的轉型發展。強化大數據、人工智能、機器人、物聯網、5G等新技術應用力度，深化智能工廠建設。著眼“大優化”格局，堅持以技術創新帶動管理創新和體制機制創新，提升組織效能。

華誼集團：復功率已達100%

上海華誼（集團）公司共有規模以上企業38家，截至3月15日，復工復產企業開工率達到100%，員工到崗率達到94%，復產率達到85%。復工期間，華誼集團采取了一系列措施，確保防疫、復工兩不誤。

財務共享中心根據業務需要，安排開票和運營部門員工正常到崗，其余員工在家遠程辦公，確保各企業財務系統正常運行；信息公司要求員工做到“人在家、心在崗”，除了現場運維等人員外，其余員工采取視頻會議等方式解決系統運維中碰到的各類問題，確保集團信息系統安全穩定；雙錢公司做好各項復工預案和準備，下屬江蘇工廠已正式復工，重慶、安徽、新疆等工廠也根據當地政府要求，適時安排復工。

華誼能化公司全力保安全、保生產、保穩定、保供應，為堅決打贏“現有裝置穩定運行、欽州項目按期建成”兩大“戰役”目標而努力。公司提前做好疫情防控和復工生產的各項工作準備，制定下發了《關于做好節后復工生產和加強疫情防控工作的通知》，健全疫情防控責任體系，全面核查復工人員健康狀況、全面細化落實防控措施。目前，華誼能化吳涇基地的甲醇和醋酸裝置保持高負荷運行狀態，甲醇負荷率88.5%，日產量2 300 t，醋酸負荷率85.7%，日產量1 800 t。安徽華誼基地保持滿負荷生產運行，甲醇日產量2 000 t，醋酸日產量1500 t。公司采購供應團隊全力以赴保障各基地的原料供應有效落實，基本保證可連續生產10 d以上的原料儲備。

金山二工區：防疫生產“兩手抓兩手硬”

金山第二工業區由班子領導牽頭，帶領七個疫情防控監察小組深入園區企業，持續開展復工復產企業疫情防控、安全環保管控等現場核查，要求從嚴把控復工程序，緊守復工標準，創造條件逐步復工，員工逐步上崗。

二工區對所有企業開工（復工）工作均做好如下安排，即“告知—承諾—核準—日報—抽查”五個環節。

告知。由園區對所轄區域內所有企業實行“告知制度”，告知企業人員管理口徑、企業復工流程，明確企業必須排摸所有員工信息（包括行程、流動路線等），對相關人員進行勸阻或隔離，對所有員工進行每天2次的體溫測量，定期開展內部環境衛生管理和消毒工作，制定企業內部疫情防控管理制度等。

承諾。企業在接到告知后，抓緊落實相關措施，制定相關制度，并就企業疫情防控和安全生產工作作出“雙承諾”。在復工前，將承諾書、相關制度等材料報園區，提出復工申請。

核準。園區接到復工申請后，按照審核流程和標準予以核準。核準通過的，在復工申請書上簽字蓋章，并將相關信息報區疫情防控工作領導小組備案。

日報。企業經核準復工后，將每日2次體溫篩查情況、復工人員變化情況、有關場所消毒情況報園區。如有異常情況的，園區第一時間報區疫情防控工作領導小組排查管控組地區工作小組。

抽查。園區對開工（復工）企業開展疫情防控和安全生產抽查。

基于二工區產業特殊，安全管控尤為重要的特點，根據企業實際情況實施安全生產“三要求”，確保企業的復產安全穩定可控：一是已生產企業確保生產安全。嚴格落實每日防疫工作要求的同時，尤其要全面掌握一線操作崗位員工情況，做到持證上崗。二是復產企業確保開車安全。不滿足安全復產條件、未獲得復產批準，絕不復產開車。三是各企業確保運行穩定。各企業要抓好企業生產調度工作，強化與上下游企業、物流企業、設施設備運維第三方之間的協同，減少企業非計劃停產。

截至3月15日，金山第二工業區復工復產率達91%，產能釋放80%，人員到崗率81%。

金山二工區持續從原材料、勞動力、資金等方面，進行全方位不間斷跟蹤保障，先后為園區企業職工申辦往來金山和平湖通勤通行證、為奧威公司解決關鍵原料港口提貨、幫助中天科盛解決醫用防護衣關聯產品醫用級聚氨酯彈性體（TPU）的原材料二苯基甲烷二異氰酸酯（MDI）緊缺問題、協調受疫情沖擊的相關公司申請短期大額度資金周轉。同時，園區積極幫助企業化解防護物資短缺困難，通過區經委派駐員調配申領5萬余只口罩。另外為注冊在二工區及石化經濟小區的企業協調解決復工申請過程中注冊地與經營地不符的問題。根據問題分類施策，確保園區企業人、物、資金的安全順暢流通，推動企業有序復工復產，從而將因疫情沖擊帶來的影響降到最低。

（本專欄采寫得到了《中國化工報》上海記者站、上海化工區、上海石化、高橋石化、上海華誼集團、金山第二工業區等單位的大力支持，特此表示衷心感謝。）