加強(qiáng)企業(yè)基層黨員干部密切聯(lián)系群眾的對策分析

馬林君　傅俊義

摘要：油氣企業(yè)基層黨員干部密切聯(lián)系群眾，是始終維護(hù)群眾根本利益的實際行動和具體體現(xiàn)。當(dāng)前，油氣企業(yè)仍有少數(shù)黨員干部在實際工作中存在脫離員工群眾的現(xiàn)象，如何糾正和防范黨員干部脫離群眾的不良傾向，是擺在我們面前的一個亟須解決且不可回避的問題。

關(guān)鍵詞：黨員干部;員工群眾;對策

油氣企業(yè)個別黨員干部在工作與生活中忽視與員工群眾的聯(lián)系和關(guān)系，認(rèn)為圈子不同，級別不同，把密切聯(lián)系群眾作為一紙空談，當(dāng)作耳旁風(fēng)，對員工群眾的事漠不關(guān)心，依舊是我行我素，為此，結(jié)合油氣儲運公司706站實際情況，分析加強(qiáng)基層黨員干部密切聯(lián)系群眾的主要對策。

一、加強(qiáng)思想教育，在強(qiáng)化群眾觀念上下功夫

思想是行動的先導(dǎo)，加強(qiáng)黨員干部密切聯(lián)系群眾，深入群眾、深入實際，堅持把員工群眾利益放在第一位，首先就要解決黨員干部的思想認(rèn)識問題。

（一）堅持科學(xué)理論武裝。通過豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容、創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式、堅持理論系統(tǒng)培訓(xùn)、建立學(xué)習(xí)評價體系等方法，激發(fā)黨員干部牢固樹立正確的政績觀、權(quán)力觀、利益觀，著力解決好“我是誰、為了誰、依靠誰”的問題，引導(dǎo)廣大黨員干部自覺地從思想上尊重群眾、行動上深入群眾、工作上依靠群眾，切實把員工群眾滿意與否作為第一標(biāo)準(zhǔn)。

（二）加強(qiáng)群眾路線教育。要鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，抓好后續(xù)工作的落實，并對黨的群眾路線教育進(jìn)行分解和細(xì)化。繼承和發(fā)揚(yáng)好的經(jīng)驗和做法并進(jìn)行推廣，如“雙百”聯(lián)系活動等，真正做到把維護(hù)員工群眾切身利益作為出發(fā)點和落腳點，密切黨群干群的關(guān)系，解決員工群眾當(dāng)前工作和生活中存在的實際困難。

二、改進(jìn)工作作風(fēng)，在轉(zhuǎn)變工作方式上下功夫

正確的方法和扎實的作風(fēng)是做好員工群眾工作的有效保障，中央、集體公司、油田公司以及油氣企業(yè)作風(fēng)建設(shè)若干規(guī)定正是密切聯(lián)系群眾的具體體現(xiàn)。

（一）以民主的作風(fēng)讓群眾參與。進(jìn)一步擴(kuò)大黨務(wù)公開范圍，實現(xiàn)從事前公開向全過程公開、定期公開向隨時公開轉(zhuǎn)變，提高工作過程透明度。同時，要廣泛征求問詢員工群眾意見和建議，通過優(yōu)化和完善民主生活會等有效方式，從員工群眾中汲取智慧和力量，真正做到重大決策問計于群眾、檢驗成果求證于群眾，著力提升解決實際工作水平和能力。

（二）以務(wù)實的作風(fēng)為群眾服務(wù)。把實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好員工群眾的根本利益作為密切聯(lián)系群眾的出發(fā)點和落腳點，把群眾滿意與否作為衡量工作的根本標(biāo)準(zhǔn)，努力解決員工群眾工作和生活中最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題，對涉及員工群眾切身利益的大事，要做到能辦的事當(dāng)場辦，難辦的事想法辦，把改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的要求落到實處。

三、建立健全制度，在落實監(jiān)督考核上下功夫

引導(dǎo)黨員干部密切聯(lián)系群眾，關(guān)鍵在于加強(qiáng)制度建設(shè)，要以貫徹落實關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾若干規(guī)定為契機(jī)，逐步構(gòu)建針對性、實踐性和操作性強(qiáng)的黨員干部密切聯(lián)系群眾的配套制度體系。完善調(diào)查研究機(jī)制。建立健全維護(hù)群眾權(quán)益制度、拓寬反映問題渠道等各項制度，促使黨員干部真正做到深入調(diào)查研究，聽取員工群眾意見、解決員工群眾困難。油氣企業(yè)相關(guān)職能部門要深入做好組織群眾、宣傳群眾、教育群眾等工作，建立有效的平臺和載體，讓群眾有能夠說話的制度保證，解決問題的工作措施，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，保證黨員干部聯(lián)系群眾的規(guī)定不折不扣得到貫徹執(zhí)行。

四、積極開展黨員聯(lián)系群眾的系列活動

油氣儲運公司706站以“從細(xì)節(jié)抓落實、從大局抓方向”為主線，帶領(lǐng)全體黨員開展了系列活動。

第一，“進(jìn)班組、談工作、聊生活、收建議”。706站共有6個班組，年齡、技能、閱歷等構(gòu)成都不相同，面對這樣的人群肯定是想法不一樣。黨支部要求黨員干部要主動談心談話，組織黨員開展家訪，廣泛聽取意見和建議，及時改進(jìn)工作不足，提高員工滿意度。共收集員工意見17條，并都一一整改答復(fù)。

第二，“改作風(fēng)、抓落實、促生產(chǎn)、樹形象”。站隊干部自發(fā)抽出更多的時間走進(jìn)班組，了解每天各班組實際工作內(nèi)容及完成情況。現(xiàn)場指導(dǎo)，身先士卒，發(fā)揚(yáng)“一竿子插到底”的精神。從細(xì)節(jié)入手，統(tǒng)一思想，促進(jìn)安全生產(chǎn)平穩(wěn)進(jìn)行;黨員主動進(jìn)入班組和立足崗位，形成良好的模范帶頭作用，吃苦在前、享受在后，以點帶面，全面促進(jìn)站隊班組和諧發(fā)展;放權(quán)給班組長，充分發(fā)揮班組長的一技之長，帶動員工發(fā)揮主觀能動性，落實好每項工作，工作走在前，收尾走在后。

第三，“嚴(yán)培訓(xùn)、做示范、合知行、提技能”。站隊一直將學(xué)習(xí)培訓(xùn)作為站隊的重點工作。為將培訓(xùn)工作做好做實，站隊常常在工作中做“調(diào)研”。通過和員工交流，了解到大家最想學(xué)習(xí)的知識，工作中遇到的薄弱點。以此來安排培訓(xùn)的內(nèi)容，真正做到學(xué)以致用。全年培訓(xùn)次數(shù)137次。

第四，“初心照我心，跟黨向前行”。黨支部為了更好地融入中心、服務(wù)生產(chǎn)，積極拓展思路。決定在崗位員工層面開展“初心照我心、跟黨向前行”談心談話活動。引導(dǎo)員工回憶當(dāng)初工作之初，那腔熱血、那份激情、那種不甘落后的工作狀態(tài)。帶領(lǐng)員工一起回頭看，重新找回自己當(dāng)初對待崗位的熱情，重新樹立自己的信心，以更好的狀態(tài)投入到工作之中。開展談心談話活動10余次。

五、結(jié)論與認(rèn)識

油氣企業(yè)廣大黨員干部必須強(qiáng)化思想認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)密切聯(lián)系群眾的主動性和自覺性，在工作和生活中探索尋求行之有效的方式和方法，把密切聯(lián)系群眾真正落到實處，切實維護(hù)員工群眾的實際利益。

參考文獻(xiàn)：

[1]沈小璇.加強(qiáng)基層干部隊伍建設(shè)的若干思考[J].經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展，2009年05期.

[2]鐘國云.以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為契機(jī) 推動邊疆民族地區(qū)基層黨建工作創(chuàng)新[J].傳承，2011年29期.