淺析如何在企業文化建設中發揮政工職能作用

楊旭

摘要：在市場經濟進程不斷深化的環境下，各個企業對企業文化建設給予了較高的重視。政工工作與企業文化建設都以基層群眾為目標，兩項工作的內容具有一定的關聯性，政工工作在企業基層文化建設過程中發揮著重要的作用。基于此，對企業文化建設中發揮政工職能作用展開探究具有重要意義。

關鍵詞：企業文化建設;政工職能;發揮作用

在企業經營與發展過程中，各個企業形成了獨特的企業文化，對員工起到了一定的工作引領作用，有利于員工自身價值的有效發揮。基于此，企業加強企業文化建設，有利于思想政治工作的有效開展，是企業穩定與持續發展的重要保障，如何在企業文化建設中發揮政工的職能作用，是企業當下所面臨的重要研究課題。

一、堅持以人為本，實現民主管理

在企業文化建設過程中，政工干部要發揮出政工的民主管理作用，充分激發出員工對企業文化管理工作的參與積極性，進而為企業的發展與進步提供保障。政工干部應做到以人為本，鼓勵基層員工參與到企業重大決策的制定過程當中，收集廣大員工對廠務工作的意見與建議，深入基層，了解員工的真正思想需求，為企業與員工的交流搭建溝通平臺。民主管理過程中，還應引入激勵機制，對政工工作人員的工作績效情況進行考評，確保其可以為企業的發展提供創新思維，可以有效提高企業管理過程中的員工參與熱情。同時，還應對企業文化建設參與熱情較高或提出可行性建議的員工予以一定的物質或榮譽獎勵;如員工在企業文化活動中表現優異或為企業做出了一定的貢獻，也需及時進行適當的激勵，以此調動起其他員工的參與熱情，促進企業文化建設進程的快速推進。此外，政工干部還應致力于員工民主意識的提升，通過培訓的方式提高其民主參與度，使之具有民主監督與管理的能力，增進政工干部與基層員工之間的溝通與交流，使二者間的關系更加融洽，充分挖掘員工在企業文化建設方面的潛力，展現出員工的主體地位，保障員工的合法權益，進而有效提升企業的凝聚力與向心力，為企業的穩定與持續發展奠定基礎。

二、提升員工素質，增強文化內涵

以人為本是企業文化建設的基本原則，政工干部應堅持這一原則而開展政工工作，以確保自身的職能與企業的戰略發展目標相一致，使員工的思想、行為可以勝任工作崗位的實際需求，進而為企業人才的培育與晉升創造條件。基于此，政工干部應充分發揮出自身的培訓職能，對員工展開積極、正向的思想教育，使之從思想上認同企業文化。一方面，企業應積極進行企業文化宣傳平臺的建立，創設符合企業自身發展情況的企業文化建設環境。充分利用網絡與信息技術的優勢，借鑒其他企業的成功經驗，以促進企業的文化建設。另一方面，政工工作人員應發揮出自身的職能優勢，開展經驗分享課程，召開思政會議或座談會，加強對員工技能與修養的培訓，以全面提升員工的綜合素質與技術能力。同時，政工工作人員還應積極進行企業發展歷程的宣傳，通過企業成長故事的講解增進員工對企業的了解，使之可以領悟企業精神，認同企業文化，增強對企業的歸屬感與忠誠度。

三、舉辦文體活動，強化團隊精神的培養

對于企業來說，企業文化宣傳平臺的建立至關重要，這正是政工工作人員自身職能發揮的重要內容。政工工作人員應密切關注員工的思想變化情況，了解員工的實際訴求，分析與研究高層領導所做出的各項決議，并實現決議及精神向基層員工的有效傳遞，發揮出政工干部在企業領導層與基層員工聯系方面的重要作用，以適合的工作方式，促進民主工作的順利開展，以建立人人平等的企業發展文化。同時，政工干部還應開展多種形式的文體活動，使員工的業余文化生活更加多姿多彩。

企業可購入運動器械，也可為員工提供進修的機會，還可舉辦攝影比賽或知識競賽，以滿足員工的不同文化需求。文體活動的開展，有利于增強員工對企業文化活動的參與度，是提升企業凝聚力與向心力的有效方式，也可以有效提升員工的團隊協作能力。同時，舉辦文體活動可以營造良好的企業文化氛圍，提高員工對企業的歸屬感。

四、發揮企業的人文情懷，解決員工的實際困難

政工干部的重要職能是了解員工的真正訴求，幫助員工解決生活與工作中遇到的難題。基于此，政工工作的開展是企業人文關懷的體現，應從員工的需求入手，對員工予以真正的幫助，使員工可以全身心地投入到崗位工作當中，充分發揮出員工自身的價值。如果忽視了員工的情緒變化，企業的發展也會受到不利影響。政工干部應深入基層，真正了解員工工作的艱辛，尊重員工、關心員工，進而增強員工工作的自主動能性，增強企業的凝聚力。

五、結語

在經濟飛速發展的當下，企業迎來了空前的發展機遇，企業間的競爭也日益加劇。政工干部的工作是對員工的思想進行教育與管理，其在企業文化建設過程中所發揮的作用也至關重要。政工工作人員應以飽滿的熱情、堅持以人為本的原則，嚴謹、負責的開展政工工作，為企業培育出符合企業戰略發展目標的高素質人才，進而推動企業的穩定與持續發展，實現企業經濟效益與社會效益的最大化。

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