崔海萍
摘要:伴隨經濟全球化發展形勢的影響,我國油田企業也面臨轉型發展。在這樣的新形勢下,在外來思潮及價值觀的影響下石油企業職工的思想價值體系也正朝著多元化發展,在這樣的敏感時期,油田企業工會需要保持較高的工作水準,保持和增強群眾性,為企業發展服務。
關鍵詞:新形勢下;油田企業;工會工作;群眾性
企業工會是職工自愿組織的工人階級的群眾組織,是基層黨組織與群眾之間聯系和溝通的橋梁。群眾性是企業工會的基本屬性,就是指工會要為職工群眾服務,密切聯系群眾,保障職工的合法權益,以保證企業穩定健康發展。石油作為重要的戰略資源,國際競爭環境激烈,在這樣的局勢下,企業工會要增強群眾性,加強職工凝聚力,共度危難、共謀發展。
一、新形勢下油田企業工會工作面臨的挑戰
(一)新形勢下企業職工思想工作變得復雜
經濟全球化發展,隨著先進的管理經驗和經濟政策進入我國的還有一些消極復雜的思想觀念和偏離的價值觀取向,何事情的發展都具有兩面性。隨著物質生活水平的提高,追逐利益、享樂拜金思想逐漸露出苗頭,而一些優良的傳統文化如艱苦奮斗、樂于助人的品質卻被淡化。如何堅守優良文化陣地,抵御消極的文化價值觀影響,加強職工思想教育工作,是石油企業工會當前面臨的主要挑戰。
(二)高素質、年輕化的人才的加入,企業工會工作必然要創新
油田企業進入科技化、商業化的發展模式,引進高學歷、高素質的技術人才是企業發展的關鍵任務。隨著知識性、技能型,高素質人才的加入,工會工作必然也將面臨新的挑戰。如何改善職工生產生活條件,豐富職工精神文化生活,讓這些年輕的工作者不但能稱心的留下來,還能快樂的安于本職工作,也是工會現階段面臨的主要問題。
(三)工會工作發展面臨信息化、專業化的挑戰
網絡信息技術的不斷發展,信息化辦公技術隨著移動終端的普及,已經深入到企業管理的各部門。油田企業一直是先進生產力的推動者,因此油田企業工會為順應市場發展,方便職工群眾,利用智能終端手機APP實現信息化辦公,不僅提高工作效率,也極大方便職工群眾。其次,隨著企業工會工作越來越具體,石油企業部分基層單位工會工作人員還是兼職,這樣工會工作會因為精力所限,降低功能和工作效率,另外兼職干部會因為更換頻繁,崗位責任意識差,所以服務能力和創新精神也有待提高。
二、油田企業工會保持增強群眾性的措施
(一)推進基層民主建設是工會工作增強群眾性的前提
油田企業是以職代會為基本的民主管理制度。企業工會要利用群眾資源優勢,落實企業民主管理制度,支持職工積極參與企業管理,維護職工的表達權、知情權、監督權以及民主決策權等合法權利,構建民主和諧的工作氛圍。企業工會工要發揮民主管理職能,使民主管理工作從形式到組織再到內容都能落實,為推動企業可持續發展發揮重要作用。為了能了解落實一線職工的實際困難,工會可以嘗試在基層發展民主聯系人,從而更快更好的解決現場問題。例如,大慶石化公司工會,已經實施多年的從職工中發展民主聯系人,基層聯系人會定期帶著問題和建議到會發言,然后各分管部門在會上就給予解決或回復。聯系人也可以自報家門,向工會領導或部門負責人反映問題,盡快與管理層溝通使問題解決。這種管理方式杜絕了推諉扯皮,提高了工作效率,再者從增強工會群眾性的角度去考察意義重大。
(二)構建完善的學習教育平臺,提升職工自身價值
隨著石油企業不斷發展,通過構建完善的學習教育平臺,不僅能加強職工思想政治教育,也能提高職工專業能力和技術水平。工會也可以有針對性的開展主題教育,提高職工的思想認識。例如,號召職工學習油田企業老一輩職工的光榮傳統和職業精神,發揚“鐵人進精神”“大慶精神”,教育職工加強自我管理不能忘本。在一線推進勞模結對“傳幫帶”的優良傳統,使每個職工都能成為技術能手,激發班組之間爭創一流的良性競爭機制。培養專業技術人才的創新精神,開展科技人才手拉手、技術服務到基層等活動,使專業技能人才發揮所長并融入生產現場。總之就是通過不斷的學習教育,提高職工的專業素養,從而激發他們對企業的歸屬感。
(三)搭建精神文化展示平臺,豐富職工業余文化生活
首先,工會要積極做好為職工的服務工作,使廣大職工從中受益。例如,對于處于危難或困難的職工,工會要切實做好撫慰幫困工作,讓他們感受到集體的溫暖。
其次,為了豐富職工的精神生活,工會要積極搭精神文化展示平臺。例如開展文體競賽活動,鼓勵有相關特長的職工積極參與比賽。通過這樣的活動激勵職工能建立文明健康的業余文化生活。最后,因地制宜組織團建活動,如春秋徒步,主題性知識競賽,傳統節日祝福活動等等,讓每個職工都能夠在工會的各項活動中感受到集體的凝聚力和向心力。
三、結論
總之,石油企業健康穩定的發展離不開工會工作的大力支持。在當前新形勢下,工會工作要堅持保持和增強群眾性,只有這樣才能激發職工的工作潛力和創新精神,企業才能在激烈的外部競爭環境中把握方向,明確目標,在同行業中具備一些競爭優勢。
參考文獻:
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