土木工程施工中的安全管理與質量控制

佟永波

摘要：自中國融入全球市場以來，建筑公司的數量一直在不斷增加，為人們的日常生活和工作生產提供了良好的基礎。與此同時，人們對于土木工程施工過程中的安全控制更加重視，安全事故的發生在給受傷害人及其家庭帶來巨大影響的同時，還將造成土木工程施工單位巨大的經濟損失和工期損失，影響十分惡劣和長遠，是企業和政府監管的重中之重。本文從土木工程施工過程中的安全管理展開分析，抓住其特點和問題所在，積極提出應對措施和改善安全管理手段，對于同行業工作者在提高土木工程施工安全管理方面具有借鑒意義。

關鍵詞：土木工程;施工安全;管理模式;創新研究

在土木工程運行過程中，施工質量管理直接影響整體質量，必須要嚴格認知管理工程各個不同方面。施工方在進行項目管理過程中，需要進行正確施工管理以及安全管理，防止工作人員出現安全事故或施工成本增加，施工管理人員必須要提高施工質量以及安全管理力度，提升土木工程質量。

1 土木工程施工中質量控制的意義

土木工程作為一項龐大而復雜的工程，施工質量不僅僅關系著企業獲益以及未來的發展，更關系到了人民的生命財產安全，施工質量是土木工程領域永恒的話題。對土木工程施工質量進行控制，可以協調施工各部門之間的關系，土木工程由于牽涉較廣且工程量較大，單純的依靠一個部門來完成巨大的工程項目并不切實際。在具體施工過程中，包括材料的選購以及材料的運輸等諸多環節，每個環節都需要嚴格按照相關標準進行操作，以保證工程的質量。就傳統的施工模式來看，各個部門之間并未開展合作，只是單純的負責自己的任務，經常會因為信息延遲而延誤工期。現如今，通過加強各個部門之間的協調合作，可以有效的提升施工效率，保證施工質量。

施工過程中遭遇突發情況在所難免，這些突發情況往往會導致工程的延期，通過對土木工程施工中質量控制可以提升工程應對突發事件的能力，在問題發生之前先提出合理的解決方案，盡可能的降低突發事件的影響，進而從一定程度上消除了施工過程中出現的安全隱患。

2 土木工程施工安全管理模式的創新研究

2.1 創新安全管理體系

建筑企業在進行安全生產管理機制革新與升級時，需要加強對安全生產法制發展與建設的重視。不斷健全、完善相關法律法規，并確保各項法規制度得到有效落實。同時還需要根據項目工程的具體情況，設定相應的職能部門，并確保各職能部門能夠充分發揮相應的責任與義務。同時建筑企業還需要充分對建筑行業發展形勢、安全生產基本屬性的同時，合理建立安全生產規劃，并確保各項規劃落實到位，針對性的開展安全管理，確保施工安全，提高安全管理質量。

2.2 完善施工安全制度

完善施工安全管理制度可有效預防安全事故的發生，也可以有效地解決項目施工過程中發生的安全事故。因此，建筑公司必須對項目施工過程實施監控和安全管理制度，并有效利用各種管理系統來改善自身系統的不足。安全管理機構需要創建一個專門的組織來對這些施工安全管理系統進行監控。在改進施工安全管理系統的同時，有必要建立一個基于信息的施工安全管理系統，通過對網絡技術的充分應用和信息的快速傳遞有效預防安全事故的發生。

2.3 施工現場管理力度

在質量管理更加全面的基礎上，同時也要建立更加完整的監督體系，要進一步增加施工現場的管理力度。確定施工時，更加完善質量管控，盡量避免因質量問題造成施工進度的負面影響。施工方需要指定專業人員在現場進行巡查，確定在施工過程中，能明確掌控各工程點和時間段的具體工作情況。可及時發現施工質量問題，以及技術方面的一些難點，從而讓施工現場的質量獲得更加全面保障。還需要使工程監理單位的職能效果發揮出來，要求監理部門必須要根據工程施工的實際情況，進行整體核查。同時也要出示相應的監督檢查報告，要按時抽查施工現場的情況，確定施工工藝符合相應要求。

2.4 強化安全施工意識

安全問題作為土木工程中的首要問題，土木工程的施工安全問題不僅包括工程安全問題，還包括施工人員的安全以及材料安全等。盡管土木工程所含括了諸多環節，但每一環節都應當嚴格按照相關標準進行施工，以保證建筑工程的安全性與穩定性，如果在某個環節有所疏忽，很有可能會導致無法預料的后果，一方面損害了企業形象，另一方面也會對人們的生命安全造成威脅。近年來諸多工程事故背后的原因都是由于施工人員缺乏一定的安全施工意識，因此，提升施工人員的安全事故意識迫在眉睫。其中最為有效的方法就是定期對施工人員進行安全培訓并對培訓內容進行測試，只有測試合格的員施工人員才能工作，而那些未通過測試的施工人員則需要重新學習相關安全知識，必要時還可以進行一定的懲罰。

2.5 創新現代施工安全文化體系

建筑企業需要加強對社會安全文化發展建設的重視，盡可能的為施工人員營造適宜的安全文化環境。同時施工企業還需要加強對施工人員安全意識培養的重視，通過媒體、網絡等方式為施工人員開展安全知識宣傳與教育，盡可能的提升工作人員的安全意識、提高其安全技能。同時企業還需要結合自身情況，根據不同崗位、不同班組、不同地區的安全管理內容及標準，組織相關人員進行針對性的教育培訓，切實提供各班組、各環節施工人員的安全防護意識，減少施工安全隱患。另外，企業還需制定相應的考核制度，工作人員只有在接受專業培訓、考核合格后方可上崗，為土木工程施工提供最基本的人員保障^[1]。此外，施工企業想要得到長遠、穩健發展，在實際運營過程中必須要結合安全生產狀況，建立健全的管理運行體系及標準，逐漸打造良好的安全生產形象，切實提高工程安全管理質量。只有這樣才能為企業自身建立良好的競爭優勢，為其自身健康發展提供保障。

2.6 加大安全資金投入力度

加大對安全資金的投入可以有效地改善施工現場的安全管理和環境狀況，這是建筑公司必須投入的資金。從項目施工開始之前，建筑公司就要確保在施工過程中擁有足夠的資金并加以使用。建筑公司在購買機械設備時，必須保證其質量符合行業標準。此外，必須對機械設備進行定期檢查、維護、修理和更換。安全資金必須開設獨立賬戶，創建和改進訪問賬戶，定期更新安全資金數據，并加強安全資金賬戶管理。有必要進行公司的融資，為了避免公司人員挪用公款等現象出現，有必要對安全資金的使用情況進行監督。

2.7 加強施工材料與設備管理

施工材料作為土木工程施工的基礎，材料質量好壞直接影響了施工建筑的質量，故而，從選購到施工的整個過程中時刻都要注意對材料的監管，一旦出現質量不合格或者規格不達標的材料，應對相關人員進行嚴懲，并拒絕使用這一類材料。此外，對于施工設備的管理也應當予以充分的重視，切勿在施工結束后將設備隨意放置在施工現場以造成安全事故，還應當定期對施工設備進行檢修，以防設備忽然故障而造成工程的延期。

3 結語

無論是什么企業，企業管理人員都必須認真考慮如何對本行業的安全生產進行管理和控制。安全是所有項目實施的基礎，對于所有經濟利益和社會利益都是必需的。作為建筑公司，公司領導人更需要了解施工安全對于保證建筑公司和建筑業發展的重要性。在開始項目施工之前，就必須提供各種影響當前建設項目安全的因素的詳細信息，并對性能指標進行詳細的評估，以不斷完善項目施工安全監控和管理系統;對所有施工和管理人員進行安全培訓，保證項目建設的質量和安全。

參考文獻：

[1]尤捷.大型土木工程施工安全突發事件應急管理研究[D].南京：南京林業大學，2018.

[2]萬玉涵.土木工程施工安全管理創新實踐研究[D].南昌：南昌航空大學，2017.