新時期電力企業政工干部培訓

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/國家電投集團江西電力有限公司羅灣水電廠

對于電力企業等大型國有企業來說，除了行業相關的工作內容與運營事務外，企業內部的管理方式和員工的工作狀態等因素都會直接影響到企業的發展和獲得的經濟效益。企業的政治思想環境建設能夠保證員工積極向上的工作態度，從而使其全身心的投入工作，在相應的崗位上為企業創造效益和價值。而政工干部就是負責領導和部署、安排各類政治思想工作開展的工作者。作為企業的政工干部，首先必須具備優秀的政治思想素養，并能夠起到較強的帶頭作用，號召普通員工共同參與到相關的政治思想建設活動中來。在改革開放和經濟騰飛的新時期，切實有效的政工工作將為優秀的政工干部團隊構建帶來動力和支持，從而促進電力企業政工工作的建設與發展。

一、電力企業政工干部培訓的意義

電力資源是維持和保障經濟發展與社會穩定的必需能源類型。它對資源的利用和分配合理性要求較高。電力企業作為電力資源的分配和相關事務運營的組織機構，掌握著電力供應和保障的職責。我國的發電廠歷史已達140多年，而電力企業的存在則更久，距今已有200多年。我國的工業、制造業等傳統優勢行業的發展都對電力資源有著較高的需求。同時，為滿足日漸加快的城市化進程，電力供應保障能力還需要進一步提升。這些都會對電力企業的運營效率和電能輸出量帶來巨大的挑戰。

思政工作的意義絕不僅僅局限在員工的思想政治觀念建設層面，它還關系到電力企業日常運營中的能源消耗、環境友好等諸多問題。這就要求政工干部結合自身職能所在，通過思想政治工作的開展來實現員工思想的解放，幫助構建電力企業的優良思政環境和氛圍。

對電力企業的政工干部進行培訓和教育，首先能夠強化和提升黨在電力企業發展過程中的引導性作用，切實的幫助政工干部的思想境界得到提升。將黨的領導方針深入貫徹在電力企業的發展和運營的各環節中，進一步突出黨的領導性地位。同時，政工干部的培訓有助于培養他們對于企業發展的認識和規劃，確保企業的發展方向正確。此舉還能有效的促進電力企業、黨組織和各級政府間進行溝通交流，有助于電力企業充分認識到自身發展中的不足和局限性，加快各類政策、管理制度的落實與推進。此外，電力企業發展狀況很大程度上取決于員工的思想政治先進性。培養一批綜合素質過硬，擅長思想政治工作的干部將為企業發展帶來新的推動力。電力企業的員工在不同的社會環境中可能擁有差異化的思想、文化、政治類型，這些多樣化的思想政治方式若不進行統一的方向性引導，必定會對企業發展和內部思政工作的進行造成巨大的沖擊。政工干部要善于并能夠及時發現員工的異常思想政治傾向，利用思想文化輔助等工作類型進行干預和引導，保證企業員工的政治取向正確，對待工作的思想和認識符合企業的規定和要求。

二、電力企業政工干部培訓存在的問題

(一)培訓方式單一陳舊

我國電力企業的思想政治教育活動和工作已經存在了較長的時間。結合過去的思政工作開展情況和成效來看，效果并不理想，甚至出現了員工對于思想政治相關教育活動不夠重視的情況。過時、陳舊的教育方式不但不能激發政工干部的學習興趣和主動性，還會制約培訓的效果和質量。座談、講座、交流會等傳統培訓形式已無法適應當今企業的發展需求，往往造成參加了培訓，培訓效果卻難以保證的問題。不但浪費了企業資源，還不利于電力企業的思政工作發展。

(二)政工干部隊伍結構不合理

電力企業政治工作干部隊伍的建設需要本著素質高，能力強的原則進行干部的選拔與培養。但受到各種發展因素的制約以及經濟政治角度的影響，現有的政工干部隊伍的結構組成缺乏合理性。電力企業屬于科技型發展動力的企業，技術的創新與市場經濟的活躍程度關聯密切。這就要求必須有一批優秀的專業技術人才作為企業的技術創新支柱。而與這種需求相反的是，當前的電力企業政工干部普遍以資歷較老，工作經驗豐富的員工組成。在技術、專業程度以及適應新時期新形勢方面的能力不夠理想，制約了政工干部教育的成效。

(三)發展和接受培訓的機會有限

受到企業資源和運營效率等因素的限制，開展政工干部的培訓教育活動通常定期舉行。培訓所需的經費和資源占用等都要經過申請、審批等過程，舉辦一次的策劃準備時間較長。再加上思政工作及相應的政工部門不屬于直接為企業創造經濟效益的部門和機構，獲得的相關投入十分有限。這就為政工干部的培訓活動帶來了阻礙。同時，政工干部的薪資水平和發展空間始終與其他職能類部門存在較大的差異。即使政工干部具有很高的思想政治素質，但培訓的機會相對有限，發展與提高的幅度不大。

三、提升電力企業政工干部培訓效果的措施

(一)豐富培訓形式與內容

對于電力企業的政工干部來說，他們的思想認識先進程度將直接表現在思政工作的進行效果上。當前的政工干部培訓形式普遍沿用傳統的陳舊方法，這與新時期、新形勢下的電力企業思政工作標準和要求存在較大的分歧。從培訓形式和內容上入手進行優化，例如利用多媒體技術結合實際案例分析的形式，讓政工干部在實際的企業思政工作中發現問題并積極尋求解決辦法，培養他們分析問題和解決問題的能力。還可以將企業文化和政工干部的培訓有機融合，幫助他們開拓眼界、提高認識，從而提高企業思想政治工作的質量。

(二)完善和健全政工干部培訓管理機制

為保證政工干部參加培訓的效果，同時考察其能力和思想認識的提升水平，可以通過設立專項測試等方式，對其培訓的成果進行客觀評價。此外，電力企業對政工干部培訓管理制度的需求迫切，利用管理制度中的條例嚴格監管培訓的方式、內容和形式，以此促進政工干部培訓實效性的提升。在管理制度的覆蓋下，政工干部在培訓之外的平常工作中，也必須以身作則，時刻秉持先進的思想政治理論，落實和貫徹好先進的政治指導思想。

(三)增加培訓投入和培訓頻率

針對現有的電力企業中思政工作重視程度不足的問題，必須盡快提升相關的重視程度。從企業管理層和各級領導的角度開始，明確和認識思想政治工作對員工，對企業的實際意義，并增加相關的財政投入，為思政工作的開展以及政工干部培訓等相關工作提供資金支持。可以設立思政專項資金，專款專用，創建良好的企業思想政治文化環境。此外，適當增加政工干部培訓的頻率，并設置不同的培訓主題和形式，保障培訓的有效性。

四、結語

提升電力企業政工干部培訓的效果和質量能從根本上改善企業內的政治文化環境。通過內容、形式多樣化的培訓，切實加強政工干部的政治素養，并不斷選拔和引進優秀的專業技術人才，拓展思政工作的覆蓋面。