縣級融媒體中心建設(shè)現(xiàn)狀和探討

曲琳琳

摘要：最近幾年，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，帶動了網(wǎng)絡(luò)科技的巨大進(jìn)步。在如今的信息時代下，許多新媒體和自媒體應(yīng)運而生。同時，也使我國的傳統(tǒng)新聞媒體面臨著極大的考驗。為了跟住時代發(fā)展潮流，不被淘汰，我國的傳統(tǒng)媒體逐步開始轉(zhuǎn)變。現(xiàn)階段，正處于關(guān)鍵時期。鑒于此，縣級媒體應(yīng)牢牢把握機會，對縣級融媒體中心加強建設(shè)。本文以成都市溫江區(qū)為研究對象，分析其縣級融媒體中心建設(shè)過程中存在的問題，并提出相關(guān)建議以僅供其他人參考。

關(guān)鍵詞：縣級;融媒體中心;媒體融合

在全國宣傳思想工作會議中，習(xí)近平書記明確提出要“加強縣級融媒體建設(shè)，打下堅實基礎(chǔ)，為人民群眾提供高質(zhì)量服務(wù)”。對此，成都市溫江區(qū)表示積極響應(yīng)，勇于創(chuàng)新，大膽實踐，努力做好融媒體中心建設(shè)工作。在2018年末，成都市溫江區(qū)的融媒體中心正式成立，并且是四川省首批成立的融媒體中心之一。

一、縣級融媒體中心建設(shè)過程中存在的問題

1.原有體制發(fā)展不匹配

現(xiàn)階段，不管是市級單位還是縣級單位，對融媒體中心在管理上一直采取傳統(tǒng)的晉升機制和獎勵機制，很難做到與新型媒體模式相互融合。這也是造成融媒體中心的激勵機制無法發(fā)揮積極作用的因素之一，從而使融媒體中心在運轉(zhuǎn)上無法達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。以成都市溫州區(qū)為例，該地區(qū)的多數(shù)單位在招聘融媒體人才時，一直都以統(tǒng)考和面向社會的方式，不僅在準(zhǔn)入門檻上設(shè)置嚴(yán)格，而且對人才的專業(yè)化水平也要求較高。但是，該單位所能給予融媒體工作人員的薪資待遇卻不甚理想，從而加劇了單位員工的流動速度，直接影響了大數(shù)據(jù)時代與傳統(tǒng)用人機制的有機整合。

2.融合深度不夠

對于新時代媒體和傳統(tǒng)媒體的融合上，我國一直都局限于簡單的基礎(chǔ)融合上。因此，進(jìn)行改革刻不容緩。從實際情況來看，在多數(shù)縣級城市中，融媒體專業(yè)方面的人才一直處于緊缺狀態(tài)的，而現(xiàn)存的這些媒體都是在保證自身工作完成的情況下，才會把精力和時間放在建設(shè)融媒體上。這一局面，從根本上制約了融媒體改革的步伐。然而，與傳統(tǒng)的媒體相較，新媒體即時性的優(yōu)勢更具有發(fā)展前景。也正是因此，新媒體和傳統(tǒng)媒體的差異性凸顯明顯，無形中也加大了新媒體與傳統(tǒng)媒體的融合難度。

3.縣級媒體被邊緣化

伴隨著我國科技的進(jìn)步，媒體不管是在設(shè)備上還是形式上一直在更新。而縣級媒體卻受到人才、經(jīng)濟等多方面的制約，發(fā)展一直止步不前，與時代潮流明顯脫節(jié)，直接影響到了融媒體中心的發(fā)展進(jìn)步。另外，自媒體的傳播速度在不斷加快，傳播范圍在不斷擴大，更是給縣級媒體的生存發(fā)展帶來了巨大壓力。在報道內(nèi)容方面，受宣傳部制約，縣級媒體報道的內(nèi)容大都難以貼近民生，群眾對此沒有觀看興趣。而新媒體則在內(nèi)容上不受束縛，小到生活周邊，大到社會熱點，都可進(jìn)行播報。久而久之縣級媒體則會處于邊緣化，甚至淘汰。

二、縣級融媒體中心建設(shè)的建議和對策

1.移動優(yōu)先，融媒矩陣更清晰

從成都市溫江區(qū)的現(xiàn)狀來看，第一，要進(jìn)行內(nèi)部融合，逐漸形成融媒體矩陣。如今，縣級融媒體己有電視、廣播、報紙等傳統(tǒng)的媒體。筆者認(rèn)為，應(yīng)該在這些傳統(tǒng)媒體的基礎(chǔ)上，分別建立APP客戶端、溫江新聞網(wǎng)、官方微博、微信公眾號和政務(wù)抖音號，構(gòu)建出“八位一體”的媒體傳播矩陣。第二，要實現(xiàn)全域融合，創(chuàng)設(shè)全媒體格局。對網(wǎng)民進(jìn)行準(zhǔn)確的定位，劃分出具體觀看群體，針對性設(shè)計內(nèi)容，把新媒體和傳統(tǒng)媒體進(jìn)行優(yōu)劣互補，呈現(xiàn)給群眾。第三，向上融合，抓住融媒體機遇。在成都電視臺的下屬APP“看度”上，分別投放溫江新聞、溫江咨詢等欄目，使本地每天所發(fā)生的實時事件能夠及時傳播，便于群眾觀看。同時，利用微信公眾號和微博的推廣功能，向群眾推廣融媒體中心。

2.重塑流程，新聞生產(chǎn)更高效

首先，要做到完善采編流程，徹底改變之前各大媒體平臺各自為政的管理模式，創(chuàng)建融媒體記者室。在中心編委會的組織監(jiān)督下，融媒體記者集體進(jìn)行主題選定、采訪拍攝、把稿子進(jìn)行分類細(xì)化，向中心編委會供稿，逐漸形成“一次采集、多途徑生成、多元化傳播”的獨特采編流程。其次，要重新建立發(fā)布機制。應(yīng)充分考慮到受眾需求、內(nèi)容主題等客觀因素，巧妙利用傳統(tǒng)媒體深度的特點和新型媒體便捷、實時的優(yōu)勢，創(chuàng)建出以新型媒體為主，傳統(tǒng)媒體為輔的發(fā)布機制，即微博一小時發(fā)布、微信公眾號半天發(fā)布、新聞當(dāng)晚報道、報紙隔天深入報道，致力于提高宣傳報道時效性。最后，則是對專業(yè)人才、資源進(jìn)行整合。把負(fù)責(zé)報紙、電視、新媒體和廣播的優(yōu)秀采編人員挑選出來，進(jìn)行整合。對崗位需求、人員結(jié)構(gòu)和職能職責(zé)制度進(jìn)行改進(jìn)，實行優(yōu)勝劣汰，提高員工工作的積極和競爭意識。

3.內(nèi)容為王，全媒傳播更精彩

一方面，要做到把主題與宣傳進(jìn)行無縫銜接。巧妙利用H5、全景直播等傳播方式，使主題宣傳變得靈動起來，直觀的呈現(xiàn)給觀眾，深入人心。例如，溫江電視臺精心制作的“這里是溫江”，自播放以來，創(chuàng)下了1200萬次的播放量。另一方面，則是有大型活動時，多屏直播。善于借助多媒體技術(shù)直播，打破傳統(tǒng)傳播束縛。例如，在溫江舉辦半程馬拉松比賽時，就可以進(jìn)行5G網(wǎng)絡(luò)直播，通過電臺、新聞、抖音、賽事花絮等表現(xiàn)方式進(jìn)行傳播，從而推動傳統(tǒng)媒體與新型媒體的融合。另外，還應(yīng)把主題策劃形成長線。如：把平時在溫江發(fā)生的感人事跡或暖心故事制作成視頻或宣傳片，在各大平臺進(jìn)行投放，展現(xiàn)溫州人民的淳樸善良。或者可以選擇用當(dāng)下最流行的“VLOG”形式進(jìn)行表達(dá)，既可以把新型媒體和傳統(tǒng)媒體的有機融合提現(xiàn)到淋漓盡致，又顯得時代氣息十足。

參考文獻(xiàn)：

[1]韓鴻，丁繼楠，縣級融媒體中心建設(shè)面臨的問題與破局方向[J].電視研究，2019 （5）.

[2]黃錚，縣級融媒體中心建設(shè)在媒體融合發(fā)展中的基礎(chǔ)性作用[J].科技傳播，2019 （10）：28-29.